Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Huetronics trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế

LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan rằng:<br /> Các số liệu và kết quả nghiên cứu được nêu trong luận văn này là trung thực<br /> và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào.<br /> Mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn, các thông<br /> tin trích dẫn trong luận văn đều được chỉ rõ nguồn gốc cụ thể.<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> Nguyễn Hữu Khánh Linh<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Trong quá trình thực hiện luận văn, tôi đã nhận được sự giúp đỡ và cộng tác<br /> của nhiều tập thể và cá nhân.<br /> Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng KHCN-HTQTĐTSĐH, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho<br /> tôi trong quá trình học tập cũng như hoàn thành luận văn này.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Đặc biệt tôi xin bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo<br /> <br /> U<br /> <br /> PGS.TS. Hoàng Hữu Hòa - người trực tiếp hướng dẫn khoa học đầy nhiệt tình và<br /> <br /> ́H<br /> <br /> trách nhiệm đã giúp đỡ, hỗ trợ, động viên tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> hoàn thành luận văn.<br /> <br /> Với lòng kính trọng, tôi xin gửi lời cảm ơn đến các Thầy, Cô giáo Trường<br /> <br /> H<br /> <br /> Đại học Kinh tế - Đại học Huế đã truyền đạt kiến thức và giúp đỡ, đóng góp cho<br /> <br /> IN<br /> <br /> bản thân tôi những ý kiến quý báu trong quá trình thực hiện luận văn.<br /> Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến lãnh đạo Công ty cổ phần<br /> <br /> K<br /> <br /> Huetronics, Phòng Kế toán - Tài chính, Phòng Kế hoạch, Phòng Tổ chức - Hành<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> chính, các trung tâm trực thuộc công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi về thời<br /> <br /> O<br /> <br /> gian và nhiều điều kiện thuận lợi khác, đồng thời nhiệt tình cộng tác giúp đỡ tôi<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> hoàn thành luận văn này.<br /> <br /> Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp và người<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> thân luôn động viên khích lệ, quan tâm giúp đỡ, hỗ trợ gánh vác công việc và tạo<br /> mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như hoàn thành<br /> luận văn.<br /> <br /> Một lần nữa xin chân thành cảm ơn!<br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Nguyễn Hữu Khánh Linh<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> Họ và tên học viên: Nguyễn Hữu Khánh Linh<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Niên khóa 2009-2011<br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Hoàng Hữu Hòa<br /> Tên đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Huetronics<br /> trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế<br /> 1.Tính cấp thiết của đề tài<br /> Những năm qua, Việt Nam đang trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Năm 2006, Việt Nam trở thành thành viên chính thức thứ 150 của tổ chức thương mại<br /> <br /> U<br /> <br /> thế giới WTO, mở ra sự phát triển của các doanh nghiệp ra thị trường thế giới, đồng thời<br /> <br /> ́H<br /> <br /> cũng tạo ra những thách thức cho các doanh nghiệp cần nâng cao sức cạnh tranh đối với<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> các tập đoàn lớn trên thế giới.<br /> <br /> Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển theo hướng nền kinh tế thị trường cạnh<br /> tranh cao. Doanh nghiệp nào có sự chuẩn bị tốt về năng lực cạnh tranh sẽ nắm được<br /> <br /> H<br /> <br /> quyền chủ động trên thị trường, Công ty cổ phần Huetronics đã không ngừng phát triển<br /> <br /> IN<br /> <br /> và tự làm mới mình, nâng cao năng lực cạnh tranh để phát triển và thực hiện tốt kế hoạch<br /> và chiến lược kinh doanh mà công ty đã đề ra.<br /> <br /> K<br /> <br /> Trên tinh thần đó, tôi đã chọn đề tài:<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Huetronics trên địa bàn<br /> Tỉnh Thừa Thiên Huế ” làm luận văn Thạc sĩ của mình.<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> 2.Phương pháp nghiên cứu<br /> Luận văn sử dụng các phương pháp sau: phương pháp phân tích thống kê; phương<br /> pháp so sánh; phương pháp chuyên gia, phương pháp điều tra và xử lý số liệu bằng phần<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> mềm SPSS, phương pháp phân tích ma trận SWOT; phương pháp duy vật biện chứng.<br /> 3.Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của đề tài<br /> + Luận văn đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh và năng<br /> <br /> lực cạnh tranh của doanh nghiệp; Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp, công ty, tập<br /> đoàn lớn trên thế giới về năng lực cạnh tranh.<br /> + Luận văn đã sử dụng phương pháp phân tích thống kê nhằm đánh giá khách<br /> quan thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Huetronics.<br /> + Trên cơ sở đó, luận văn đã đề xuất 4 nhóm giải pháp cơ bản nhằm nâng cao<br /> năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Huetronics giai đoạn 2012-2017. Đồng thời<br /> mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị, đề xuất với các ngành có liên quan.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT<br /> :<br /> <br /> Công nghệ thông tin<br /> <br /> CL&NS<br /> <br /> :<br /> <br /> Chất lượng và năng suất<br /> <br /> ĐVT<br /> <br /> :<br /> <br /> Đơn vị tính<br /> <br /> KD<br /> <br /> :<br /> <br /> Kinh doanh<br /> <br /> KHTH<br /> <br /> :<br /> <br /> Kế hoạch tổng hợp<br /> <br /> KT-TC<br /> <br /> :<br /> <br /> Kế toán tài chính<br /> <br /> QMR/EMR<br /> <br /> :<br /> <br /> Đại diện lãnh đạo về chất lượng và môi trường<br /> <br /> SR<br /> <br /> :<br /> <br /> Show room<br /> <br /> TR.Đ<br /> <br /> :<br /> <br /> Triệu đồng<br /> <br /> TSCĐ<br /> <br /> :<br /> <br /> Tài sản cố định<br /> <br /> TT<br /> <br /> :<br /> <br /> Trung tâm<br /> <br /> TC-HC<br /> <br /> :<br /> <br /> Tổ chức hành chính<br /> <br /> UBND<br /> <br /> :<br /> <br /> U<br /> <br /> ́H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> H<br /> <br /> IN<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> Ủy ban nhân dân<br /> <br /> iv<br /> <br /> Ế<br /> <br /> CNTT<br /> <br /> DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ - HÌNH<br /> Số hiệu<br /> <br /> Tên<br /> <br /> Trang<br /> <br /> Hình 1.1<br /> <br /> Mô hình 5 tác lực cạnh tranh của Michael Porter .................................29<br /> <br /> Hình 1.2<br /> <br /> Mô hình Ma trận SWOT .......................................................................30<br /> <br /> Sơ đồ 2.1<br /> <br /> Sơ đồ tổ chức của công ty Cổ phần Huetronics....................................42<br /> <br /> Sơ đồ 2.2<br /> <br /> Quy trình thực hiện nghiên cứu ............................................................54<br /> <br /> Sơ đồ 2.3<br /> <br /> Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh ............................................................64<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Biểu đồ 2.1 Thị phần của các công ty điện tử tại Thừa Thiên Huế ..........................50<br /> <br /> v<br /> <br />