Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
1
Lêi nãi ®Çu
Trong nÒn kinh thÞ trêng, mçi doanh nghiÖp mét bµo kinh tÕ,
mét ®¬n h¹ch to¸n ®éc lËp, tiÕn hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó t¹o
ra c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸,ch vô ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi
nh»m thùc hiÖn c¸c môc tiªu lîi nhuËn. Tèi ®a ho¸ i nhuËn kim chØ
nam cho mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Muèn vËy, doanh nghiÖp n ph¶i
nh÷ng quyÕt s¸ch, chiÕn lîc phï hîp, kÞp thêi ®èi i c¸c ho¹t ®éng kinh
cña m×nh. Tuy nhiªn, trong nÒn kinh thÞ trêng ®a thµnh phÇn, nÕu chØ
dùa vµo kh¶ ng cña m×nh vµ qua trî cña c¸c nguån lùc bªn ngoµi,
doanh nghiÖp khã cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn ®îc.
Ph©n tÝch nh h×nh tµi chÝnh mét c«ng viÖc thêng xuyªn vµ cïng
cÇn thiÕt kh«ng nh÷ng ®èi víi c h÷u doanh nghiÖp cßn cÇn thiÕt ®èi
víi tÊt c¶ c¸c ®èi tîng bªn ngoµi doanh nghiÖp cã quan hÖ vÒ kinh tÕ vµ ph¸p
víi doanh nghiÖp. §¸nh gi¸ ®îc ®óng thùc tr¹ng tµi chÝnh, chñ doanh
nghiÖp ®a ra ®îc c¸c quyÕt ®Þnh kinh thÝch hîp, sö dông t c¸ch tiÕt
kiÖm hiÖu qu¶ vèn c¸c nguån lùc; Nhµ ®Çu t quyÕt ®Þnh ®óng
®¾n víi a chän ®Çu t cña m×nh; c chñ ®îc ®¶m b¶o kh¶ n¨ng
thanh to¸n cña doanh nghiÖp ®èi víi c kho¶n cho vay; Nhµ cung cÊp
kh¸ch hµng ®¶m b¶o ®îc viÖc doanh nghiÖp sÏ thùc hiÖn c¸c cam kÕt ®Æt ra;
c c¬ quan qu¶n Nhµ níc ®îc c chÝnh ch ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn
lîi còng nh hç trî cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ ®ång thêi
kiÓm so¸t ®îc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp b»ng ph¸p luËt.
B¸o c¸o tµi chÝnh to¸n s¶n phÈm cuèi cïng cña c«ng t¸c to¸n, t
c¶ c¸c th«ng tin mµ kÕ to¸n cung cÊp ®Òu ®îc thÓ hiÖn tn b¸oo tµi chÝnh
to¸n cuèi cña doanh nghiÖp. ChÝnh vËy chóng ta thÓ coi hÖ
thèng o o tµi chÝnh to¸n mét tÊm g¬ng ph¶n ¸nh toµn diÖn t×nh
h×nh tµi chÝnh, kh¶ n¨ng vµ søc m¹nh cña mét doanh nghiÖp t¹i mét thêi ®iÓm
nhÊt ®Þnh. Do ®ã, viÖc tr×nh y c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n t c¸ch trung
thùc vµ kh¸ch quan sÏ lµ ®iÒu kiÖn tiªn qut ®Ó ph©n tÝch chÝnh x¸c t×nh h×nh
tµi chÝnh cña doanh nghiÖp .
NhËn thøc ®îc m quan träng cña viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh
®¸nh gi¸ thùc tr¹ng i chÝnh cña mét doanh nghiÖp, trong thêi gian thùc p
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
2
t¹i C«ng ty XNK thiÕt bÞ ®iÖn ¶nh - truyÒn h×nh , nhê cã sù gióp ®ì cña
gi¸o viªn híng dÉn c¸c c¸n phßng to¸n i vô, Ban qu¶n cña
C«ng ty, em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi: "Pn tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng
qua tng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu
qu¶ dông vèn kinh doanh t¹i C«ng ty XNK ThiÕt ®iÖn ¶nh -
truyÒn h×nh”.
Ngoµi phÇn ®Çu kÕt luËn, chuyªn ®Ò ®îc tr×nh bµy víi néi dung nh
sau :
PhÇn I: luËn chung ph©n tÝch t×nh h×nh i chÝnh th«ng qua hÖ thèng
o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n trong doanh nghiÖp
PhÇn II: Ph©n tÝch t×nh h×nh i chÝnh cña C«ng ty XNK ThiÕt ®iÖn
¶nh - truyÒn h×nh” chñ yÕu th«ng qua b¶ng KT
BCKQKD :
PhÇn III: Mét kiÕn nghÞ gi¶i ph¸p ®Ò xuÊt nh»m c¶i thiÖn t×nh h×nh tµi
chÝnh n©ng cao hiÖu qu¶ dông vèn kinh doanh cña C«ng ty XNK
ThiÕt bÞ ®iÖn ¶nh - truyÒn h×nh
.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
3
PhÇn I
luËn chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh
th«ng qua hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ
to¸n trong doanh nghiÖp
---------------&---------------
I. Tµi chÝnh doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i ph©n tÝch nh
h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp.
1. Kh¸i niÖm vÒ i chÝnh doanh nghiÖp c¸c mèi quan i
chÝnh chñ yÕu cña doanh nghiÖp.
1.1. Kh¸i niÖm vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp :
Tµi chÝnh doanh nghiÖp ®ãng vai tquan träng kh«ng chØ trong b¶n th©n
doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ, ®éng c thóc ®Èy ph¸t triÓn
cña mçi quèc gia t¹i ®©y diÔn ra qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh : §Çu t,
tiªu thô vµ ph©n phèi, trong ®ã tru chuyÓn cña vèn lu«n g¾n liÒn víi sù vËn
®éng cña vËt t hµng ho¸.
Ho¹t ®éng tµi chÝnh mét trong nh÷ng néi dung b¶n thuéc ho¹t ®éng
s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh»m gi¶i quyÕt c¸c mèi quan kinh
tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc biÓu hiÖn díi h×nh th¸i
tiÒn tÖ. Nãi c¸ch kh¸c, trªn gi¸c ®é kinh doanh vèn, ho¹t ®éng i chÝnh
nh÷ng quan tiÒn n trùc tiÕp víi viÖc chøc, huy ®éng, ph©n phèi, sö
dông vµ qu¶n lý vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶.
§Ó n¾m ®îc t×nh nh tµi chÝnh a doanh nghiÖp m×nh còng nh nh
h×nh tµi chÝnh cña c ®èi tîng quan t©m th× viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh rÊt
quan träng. Th«ng qua viÖc ph©n tÝch nh h×nh i chÝnh, ngêi ta thÓ sö
dông th«ng tin ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng, hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh rñi ro trong
t¬ng lai triÓn väng cña doanh nghiÖp. Bëi vËy, viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi
chÝnh cña doanh nghiÖp mèi quan t©m cña nhiÒu nhãm ®èi tîng kh¸c
nhau nh Ban gi¸m ®èc (Héi ®ång qu¶n trÞ) c nhµ ®Çu t, c¸c ®«ng, c¸c
chñ nî, c¸c nhµ cho vay tÝn dông, nh©n viªn ng©n hµng, c nhµ o hiÓm
c¬ quan Nhµ níc còng nh ngêi lao ®éng. Mçi nhãm ngêi nµy cã
nhu cÇu th«ng tin kh¸c nhau, do vËy mçi nhãm nh÷ng xu híng tËp trung
vµo c¸c khÝa c¹nh riªng trong bøc tranh tµi chÝnh cña mét doanh nghiÖp.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
4
1.2: C¸c mèi quan hÖ tµi chÝnh chñ yÕu cña doanh nghiÖp:
Ho¹t ®«nag tµi chÝnh cña doanh nghiÖp rÊt phøc p, phong p ®a
d¹ng, muèn ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh a doanh nghiÖp th× tríc t ph¶i
hiÓu râ ®îc c¸c mèi quan hÖ tµi chÝnh chñ yÕu cña doanh nghiÖp:
1.2.1: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi Nhµ níc:
Quan nµy ph¸t sinh díi h×nh th¸i tiÒn tÖ, theo hai chiÒu vËn ®éng
ngîc nhau. §ã lµ: Ng©n s¸ch Nhµ níc gãp phÇn h×nh thµnh vèn s¶n xuÊt
kinh doanh (tuú theo møc ®é lo¹i h×nh h÷u doanh nghiÖp); Ngîc l¹i
doanh nghiÖp ph¶i nép c kho¶n thuÕ, phÝ, phÝ theo quy ®Þnh ®Ó h×nh
thµnh Ng©n s¸ch Nhµ níc.
1.2.2: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi c¸c tæ chøc trung gian tµi chÝnh:
C¸c trung gian tµi chÝnh (chñ yÕu ng©n hµng ) cÇu nèi gi÷a ngêi cã
vèn t¹m thêi nhµn rçi víi ngêi n vèn ®Ó ®Çu t kinh . Quan hÖ nµy ph¸t
sinh khi doanh nghiÖp ®i vay vèn cña c¸c chøc tÝn dông ®ång thêi tr¶ chi
phÝ cho viÖc sö dông vèn ®i vay ®ã .
1.2.3: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi thÞ trêng:
Víi t c¸ch mét chñ thÓ kinh doanh, doanh nghiÖp cã quan víi thÞ
trêng cung cÊp c¸c yÕu ®Çu vµo thÞ trêng ph©n phèi ®Çu ra.Th«ng qua
thÞ trêng, doanh nghiÖp thÓ c ®Þnh nhu cÇu s¶n phÈm dÞch vô cung
øng, ®ã doanh nghiÖp c ®Þnh tiÒn ®Çu t cho ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu
thô nh»m tho¶ m·n nhu u x· héi thu ®îc lîi nhuËn tèi ®a víi lîng chi
phÝ ra thÊp nhÊt , ®øng v÷ng liªn tôc më réng thÞ trêng trong i
trêng c¹nh tranh khèc liÖt.
Trong nÒn kinh ttrêng, ngoµi c yÕu u trªn, c¸c doanh nghiÖp
cßn ph¶i tiÕp cËn víi thÞ trêng vèn. Doanh nghiÖp cã thÓ t¹o ra ®îc nguån
vèn i h¹n b»ng viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n nh phiÕu, phiÕu, ®ång
thêi cã thÓ kinh doanh chøng kho¸n ®Ó kiÕm lêi trªn thÞ trêng nµy.
1.2.4: Quan hÖ ph¸t sinh trong néi bé doanh nghiÖp:
BiÓu hiÖn cña quan nµy lu©n chuyÓn vèn trong doanh nghiÖp. §ã
c¸c quan tµi chÝnh gi÷a c¸c phËn s¶n xuÊt kinh doanh víi nhau, gi÷a
c ®¬n thµnh viªn i nhau, gi÷a quyÒn dông vèn h÷u vèn. C¸c
quan nµy ®îc biÓu hiÖn th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp nh chÝnh s¸ch ph©n phèi thu nhËp, chÝnh s¸ch cÊu vèn, ®Çu
t vµ c¬ cÊu ®Çu t.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
5
1.2.5: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi hé gia ®×nh:
Quan nµy ph¸t sinh khi doanh nghiÖp thu hót søc lao ®éng, tiÒn n
cña c¸c thµnh viªn hé gia ®×nh ®Ó phôc vô cho môc tiªu kinh doanh, ®ång thêi
doanh nghiÖp ph¶i tr¶ tiÒn l¬ng, l·i suÊt cho hä.
1.2.6: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi:
Quan hÖ nµy ph¸t sinh khi doanh nghiÖp vay, cho vay, tr¶ nî ®Çu t víi
c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi.
Tãm l¹i, th«ng qua c¸c mèi quan trªn cho thÊy tµi chÝnh doanh nghiÖp
®· gãp phÇn h×nh thµnh nªn nÒn kinh quèc n. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp
ph¶i dông ®óng ®¾n hiÖu qu¶ c c«ng cô tµi chÝnh nh»m thóc ®Êy
doanh nghiÖp kh«ng ngõng hoµn thiÖn c ph¬ng thøc kinh doanh ®Ó ®¹t
hiÖu qu¶ cao h¬n, nÕu kh«ng k×m m sù ph¸t triÓn a toµn thèng
tµi chÝnh quèc gia.
2. cÇn thiÕt ph¶i ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp.
Trong m«i trêng nh tranh gay g¾t trªn nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau cña
nÒn kinh thÞ trêng hiÖn nay, c doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng ph¸t
triÓn ®îc th× ph¶i o ®¶m mét t×nh h×nh i chÝnh v÷ng ch¾c vµ æn ®Þnh.
Muèn vËy ph¶i ph©n tÝch ®îc t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Ph©n tÝch
tµi chÝnh nghiªn cøu kh¸m ph¸ ho¹t ®éng tµi chÝnh ®· ®îc biÓu hiÖn b»ng
con sè. thÓ h¬n , ph©n tÝch t×nh h×nh i chÝnh qu¸ tr×nh xem t, kiÓm
tra, ®èi chiÕu so s¸nh liÖu tµi chÝnh hiÖn hµnh víi qu¸ khø mµ u
kh«ng ph©n tÝch th× c con ®ã cha ý nghÜa lín ®èi víi nh÷ng ngêi
quan m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. NhiÖm vô cña ph©n tÝch
t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ dông c c«ng cô, ph¬ng ph¸p
kü thuËt ®Ó lµm c¸c con sè nãi lªn thùc chÊt cña t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp. c quyÕt ®Þnh cña ngêi quan m sÏ chÝnh x¸c h¬n nÕu nh hä n¾m
b¾t ®îc chÕ ho¹t ®éng tµi chÝnh th«ng qua viÖc dông th«ng tin cña
ph©n tÝch tµi chÝnh. MÆc viÖc dông th«ng tin tµi chÝnh cña mét nhãm
ngêi trªn nh÷ng gãc ®é kh¸c nhau, song ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh còng
nh»m tho¶ m·n mét c¸ch duy nhÊt cho c¸c ®èi t¬ng quan t©m, cô thÓ lµ:
§èi víi b¶n th©n doanh nghiÖp: ViÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh gióp
cho c nhµ l·nh ®¹o phËn tµi chÝnh doanh nghiÖp thÊy ®îc t×nh h×nh
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.