
Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
1
Lêi nãi ®Çu
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, mçi doanh nghiÖp lµ mét tÕ bµo kinh tÕ, lµ
mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, tiÕn hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó t¹o
ra c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi
nh»m thùc hiÖn c¸c môc tiªu vÒ lîi nhuËn. Tèi ®a ho¸ lîi nhuËn lµ kim chØ
nam cho mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Muèn vËy, doanh nghiÖp cÇn ph¶i
cã nh÷ng quyÕt s¸ch, chiÕn lîc phï hîp, kÞp thêi ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh
tÕ cña m×nh. Tuy nhiªn, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®a thµnh phÇn, nÕu chØ
dùa vµo kh¶ n¨ng cña m×nh vµ bá qua sù hç trî cña c¸c nguån lùc bªn ngoµi,
doanh nghiÖp khã cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn ®îc.
Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ mét c«ng viÖc thêng xuyªn vµ v« cïng
cÇn thiÕt kh«ng nh÷ng ®èi víi chñ së h÷u doanh nghiÖp mµ cßn cÇn thiÕt ®èi
víi tÊt c¶ c¸c ®èi tîng bªn ngoµi doanh nghiÖp cã quan hÖ vÒ kinh tÕ vµ ph¸p
lý víi doanh nghiÖp. §¸nh gi¸ ®îc ®óng thùc tr¹ng tµi chÝnh, chñ doanh
nghiÖp sÏ ®a ra ®îc c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ thÝch hîp, sö dông mét c¸ch tiÕt
kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ vèn vµ c¸c nguån lùc; Nhµ ®Çu t cã quyÕt ®Þnh ®óng
®¾n víi sù lùa chän ®Çu t cña m×nh; c¸c chñ nî ®îc ®¶m b¶o vÒ kh¶ n¨ng
thanh to¸n cña doanh nghiÖp ®èi víi c¸c kho¶n cho vay; Nhµ cung cÊp vµ
kh¸ch hµng ®¶m b¶o ®îc viÖc doanh nghiÖp sÏ thùc hiÖn c¸c cam kÕt ®Æt ra;
c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc cã ®îc c¸c chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn
lîi còng nh hç trî cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ ®ång thêi
kiÓm so¸t ®îc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp b»ng ph¸p luËt.
B¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n lµ s¶n phÈm cuèi cïng cña c«ng t¸c kÕ to¸n, tÊt
c¶ c¸c th«ng tin mµ kÕ to¸n cung cÊp ®Òu ®îc thÓ hiÖn trªn b¸o c¸o tµi chÝnh
kÕ to¸n cuèi kú cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy mµ chóng ta cã thÓ coi hÖ
thèng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n lµ mét tÊm g¬ng ph¶n ¸nh toµn diÖn vÒ t×nh
h×nh tµi chÝnh, kh¶ n¨ng vµ søc m¹nh cña mét doanh nghiÖp t¹i mét thêi ®iÓm
nhÊt ®Þnh. Do ®ã, viÖc tr×nh bµy c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n mét c¸ch trung
thùc vµ kh¸ch quan sÏ lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó ph©n tÝch chÝnh x¸c t×nh h×nh
tµi chÝnh cña doanh nghiÖp .
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ
®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tµi chÝnh cña mét doanh nghiÖp, trong thêi gian thùc tËp
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
2
t¹i C«ng ty XNK thiÕt bÞ ®iÖn ¶nh - truyÒn h×nh , nhê cã sù gióp ®ì cña
gi¸o viªn híng dÉn vµ c¸c c¸n bé phßng kÕ to¸n tµi vô, Ban qu¶n lý cña
C«ng ty, em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi: "Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng
qua hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n vµ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu
qu¶ sö dông vèn kinh doanh t¹i C«ng ty XNK ThiÕt bÞ ®iÖn ¶nh -
truyÒn h×nh”.
Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, chuyªn ®Ò ®îc tr×nh bµy víi néi dung nh
sau :
PhÇn I: Lý luËn chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qua hÖ thèng
b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n trong doanh nghiÖp
PhÇn II: Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty XNK ThiÕt bÞ ®iÖn
¶nh - truyÒn h×nh” chñ yÕu th«ng qua b¶ng C§KT vµ
BCKQKD :
PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p ®Ò xuÊt nh»m c¶i thiÖn t×nh h×nh tµi
chÝnh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty XNK
ThiÕt bÞ ®iÖn ¶nh - truyÒn h×nh
.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
3
PhÇn I
Lý luËn chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh
th«ng qua hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ
to¸n trong doanh nghiÖp
---------------&---------------
I. Tµi chÝnh doanh nghiÖp vµ sù cÇn thiÕt ph¶i ph©n tÝch t×nh
h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp.
1. Kh¸i niÖm vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp vµ c¸c mèi quan hÖ tµi
chÝnh chñ yÕu cña doanh nghiÖp.
1.1. Kh¸i niÖm vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp :
Tµi chÝnh doanh nghiÖp ®ãng vai trß quan träng kh«ng chØ trong b¶n th©n
doanh nghiÖp mµ c¶ trong nÒn kinh tÕ, nã lµ ®éng lùc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn
cña mçi quèc gia mµ t¹i ®©y diÔn ra qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh : §Çu t,
tiªu thô vµ ph©n phèi, trong ®ã sù tru chuyÓn cña vèn lu«n g¾n liÒn víi sù vËn
®éng cña vËt t hµng ho¸.
Ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n thuéc ho¹t ®éng
s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh»m gi¶i quyÕt c¸c mèi quan hÖ kinh
tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc biÓu hiÖn díi h×nh th¸i
tiÒn tÖ. Nãi c¸ch kh¸c, trªn gi¸c ®é kinh doanh vèn, ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ
nh÷ng quan hÖ tiÒn tÖ g¾n trùc tiÕp víi viÖc tæ chøc, huy ®éng, ph©n phèi, sö
dông vµ qu¶n lý vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶.
§Ó n¾m ®îc t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp m×nh còng nh t×nh
h×nh tµi chÝnh cña c¸c ®èi tîng quan t©m th× viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh lµ rÊt
quan träng. Th«ng qua viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh, ngêi ta cã thÓ sö
dông th«ng tin ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng, hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh rñi ro trong
t¬ng lai vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp. Bëi vËy, viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi
chÝnh cña doanh nghiÖp lµ mèi quan t©m cña nhiÒu nhãm ®èi tîng kh¸c
nhau nh Ban gi¸m ®èc (Héi ®ång qu¶n trÞ) c¸c nhµ ®Çu t, c¸c cæ ®«ng, c¸c
chñ nî, c¸c nhµ cho vay tÝn dông, nh©n viªn ng©n hµng, c¸c nhµ b¶o hiÓm vµ
kÓ c¶ c¬ quan Nhµ níc còng nh ngêi lao ®éng. Mçi nhãm ngêi nµy cã
nhu cÇu th«ng tin kh¸c nhau, do vËy mçi nhãm cã nh÷ng xu híng tËp trung
vµo c¸c khÝa c¹nh riªng trong bøc tranh tµi chÝnh cña mét doanh nghiÖp.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
4
1.2: C¸c mèi quan hÖ tµi chÝnh chñ yÕu cña doanh nghiÖp:
Ho¹t ®«nag tµi chÝnh cña doanh nghiÖp rÊt phøc t¹p, phong phó vµ ®a
d¹ng, muèn ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp th× tríc hÕt ph¶i
hiÓu râ ®îc c¸c mèi quan hÖ tµi chÝnh chñ yÕu cña doanh nghiÖp:
1.2.1: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi Nhµ níc:
Quan hÖ nµy ph¸t sinh díi h×nh th¸i tiÒn tÖ, theo hai chiÒu vËn ®éng
ngîc nhau. §ã lµ: Ng©n s¸ch Nhµ níc gãp phÇn h×nh thµnh vèn s¶n xuÊt
kinh doanh (tuú theo møc ®é vµ lo¹i h×nh së h÷u doanh nghiÖp); Ngîc l¹i
doanh nghiÖp ph¶i nép c¸c kho¶n thuÕ, phÝ, lÖ phÝ theo quy ®Þnh ®Ó h×nh
thµnh Ng©n s¸ch Nhµ níc.
1.2.2: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi c¸c tæ chøc trung gian tµi chÝnh:
C¸c trung gian tµi chÝnh (chñ yÕu lµ ng©n hµng ) lµ cÇu nèi gi÷a ngêi cã
vèn t¹m thêi nhµn rçi víi ngêi cÇn vèn ®Ó ®Çu t kinh tÕ. Quan hÖ nµy ph¸t
sinh khi doanh nghiÖp ®i vay vèn cña c¸c tæ chøc tÝn dông ®ång thêi tr¶ chi
phÝ cho viÖc sö dông vèn ®i vay ®ã .
1.2.3: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi thÞ trêng:
Víi t c¸ch lµ mét chñ thÓ kinh doanh, doanh nghiÖp cã quan hÖ víi thÞ
trêng cung cÊp c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ thÞ trêng ph©n phèi ®Çu ra.Th«ng qua
thÞ trêng, doanh nghiÖp cã thÓ x¸c ®Þnh nhu cÇu s¶n phÈm vµ dÞch vô cung
øng, tõ ®ã doanh nghiÖp x¸c ®Þnh sè tiÒn ®Çu t cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu
thô nh»m tho¶ m·n nhu cÇu x· héi vµ thu ®îc lîi nhuËn tèi ®a víi lîng chi
phÝ bá ra thÊp nhÊt , ®øng v÷ng vµ liªn tôc më réng thÞ trêng trong m«i
trêng c¹nh tranh khèc liÖt.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ngoµi c¸c yÕu tè nªu trªn, c¸c doanh nghiÖp
cßn ph¶i tiÕp cËn víi thÞ trêng vèn. Doanh nghiÖp cã thÓ t¹o ra ®îc nguån
vèn dµi h¹n b»ng viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n nh kú phiÕu, cæ phiÕu, ®ång
thêi cã thÓ kinh doanh chøng kho¸n ®Ó kiÕm lêi trªn thÞ trêng nµy.
1.2.4: Quan hÖ ph¸t sinh trong néi bé doanh nghiÖp:
BiÓu hiÖn cña quan hÖ nµy lµ sù lu©n chuyÓn vèn trong doanh nghiÖp. §ã
lµ c¸c quan hÖ tµi chÝnh gi÷a c¸c bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh víi nhau, gi÷a
c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn víi nhau, gi÷a quyÒn sö dông vèn vµ së h÷u vèn. C¸c
quan hÖ nµy ®îc biÓu hiÖn th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp nh chÝnh s¸ch ph©n phèi thu nhËp, chÝnh s¸ch vÒ c¬ cÊu vèn, vÒ ®Çu
t vµ c¬ cÊu ®Çu t.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh
khoa tµi chÝnh – ng©n hµng
5
1.2.5: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi hé gia ®×nh:
Quan hÖ nµy ph¸t sinh khi doanh nghiÖp thu hót søc lao ®éng, tiÒn vèn
cña c¸c thµnh viªn hé gia ®×nh ®Ó phôc vô cho môc tiªu kinh doanh, ®ång thêi
doanh nghiÖp ph¶i tr¶ tiÒn l¬ng, l·i suÊt cho hä.
1.2.6: Quan hÖ gi÷a doanh nghiÖp víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi:
Quan hÖ nµy ph¸t sinh khi doanh nghiÖp vay, cho vay, tr¶ nî vµ ®Çu t víi
c¸c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi.
Tãm l¹i, th«ng qua c¸c mèi quan hÖ trªn cho thÊy tµi chÝnh doanh nghiÖp
®· gãp phÇn h×nh thµnh nªn nÒn kinh tÕ quèc d©n. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp
ph¶i sö dông ®óng ®¾n vµ cã hiÖu qu¶ c¸c c«ng cô tµi chÝnh nh»m thóc ®Êy
doanh nghiÖp kh«ng ngõng hoµn thiÖn c¸c ph¬ng thøc kinh doanh ®Ó ®¹t
hiÖu qu¶ cao h¬n, nÕu kh«ng sÏ k×m h·m sù ph¸t triÓn cña toµn bé hÖ thèng
tµi chÝnh quèc gia.
2. Sù cÇn thiÕt ph¶i ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp.
Trong m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t trªn nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau cña
nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng vµ ph¸t
triÓn ®îc th× ph¶i b¶o ®¶m mét t×nh h×nh tµi chÝnh v÷ng ch¾c vµ æn ®Þnh.
Muèn vËy ph¶i ph©n tÝch ®îc t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Ph©n tÝch
tµi chÝnh lµ nghiªn cøu kh¸m ph¸ ho¹t ®éng tµi chÝnh ®· ®îc biÓu hiÖn b»ng
con sè. Cô thÓ h¬n , ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ qu¸ tr×nh xem xÐt, kiÓm
tra, ®èi chiÕu vµ so s¸nh sè liÖu vÒ tµi chÝnh hiÖn hµnh víi qu¸ khø mµ nÕu
kh«ng ph©n tÝch th× c¸c con sè ®ã cha cã ý nghÜa lín ®èi víi nh÷ng ngêi
quan t©m ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. NhiÖm vô cña ph©n tÝch
t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ sö dông c¸c c«ng cô, ph¬ng ph¸p vµ
kü thuËt ®Ó lµm c¸c con sè nãi lªn thùc chÊt cña t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh
nghiÖp. C¸c quyÕt ®Þnh cña ngêi quan t©m sÏ chÝnh x¸c h¬n nÕu nh hä n¾m
b¾t ®îc c¬ chÕ ho¹t ®éng tµi chÝnh th«ng qua viÖc sö dông th«ng tin cña
ph©n tÝch tµi chÝnh. MÆc dï viÖc sö dông th«ng tin tµi chÝnh cña mét nhãm
ngêi trªn nh÷ng gãc ®é kh¸c nhau, song ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh còng
nh»m tho¶ m·n mét c¸ch duy nhÊt cho c¸c ®èi t¬ng quan t©m, cô thÓ lµ:
§èi víi b¶n th©n doanh nghiÖp: ViÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh sÏ gióp
cho c¸c nhµ l·nh ®¹o vµ bé phËn tµi chÝnh doanh nghiÖp thÊy ®îc t×nh h×nh
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

