Quản lý chi phí dự án
Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng
Quản lý dự án xây dựng” - Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng
Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán
Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh
ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM
8/29/2013 Lưu Trường Văn, ME. 2
CÁC LĨNH VỰC CỦA QLDA
Quy mô
Thời gian
CHI PHÍ
Nguồn nhân lực
Giao tiếp, thông tin
Cung ứng
Chất lượng
Quản lý rủi ro
Tích hợp
8/29/2013 Lưu Trường Văn, ME. 3
QUẢN LÝ CHI PHÍ
Lập kế hoạch nguồn lực (con người, thiết
bị, vậtliệu)
Cân nhắc WBS, báo cáo quy mô, chính sách
của tổ chức, nhân sự
Nhận dạng các yêu cầu của nguồn lực
Hãy luôn nhớ : “Thời gian là tiền”
8/29/2013 Lưu Trường Văn, ME. 4
QUẢN LÝ CHI PHÍ
Lập ngân sách dự án
Cân bằng nguồn lực
Chi phí ban đầu
Kiểm soát chi phí
Báo cáo sự thực hiện, các yêu cầu thay đổi,
kế hoạch quản lý chi phí , hành động hiệu
chỉnh, các bài học kinh nghiệm
Tức là sai biệt giữa thực tế và đã dự trù (với các
giải thích)
8/29/2013 Lưu Trường Văn, ME. 5
LỜI KHUYÊN
Khi lập ngân sách dự án: tránh ước lượng điểm,
nên sử dụng ước lượng khoảng có hiệu lực
Nên tận dụng các nhân tố kinh nghiệm, năng
suất, …
Sử dụng các công cụ thích hợp, các kỹ thuật
thích hợp.
Đàm phán
Thông tin