Ti u lu n: Qu n tr chi n l c GVHD: PGS.TS. Đào Duyể ậ ả ị ế ượ
Huân
B GIÁO D C & ĐÀO T OỘ Ụ Ạ
TR NG ĐI H C TÂY ĐÔƯỜ Ạ Ọ
Ti u lu n mônể ậ
QU N TR CHI N L CẢ Ị Ế ƯỢ
NG D NG MA TR N SWOT Ứ Ụ Ậ
TRONG HO CH ĐNH CHI N L C C A Ạ Ị Ế ƯỢ Ủ CÔNG TY C PH N D CỔ Ầ ƯỢ
PH M C U LONGẨ Ử
Gi ng viên h ng d n: ả ướ ẫ H c viên th c hi n:ọ ự ệ
PGS. TS. ĐÀO DUY HUÂN
Ti u lu n: Qu n tr chi n l c GVHD: PGS.TS. Đào Duyể ậ ả ị ế ượ
Huân
L I C M Ờ Ả NƠ
L i ờđu ầtiên em chân thành cám n ơđn ếth y PGS.TS ầĐào Duy Huân,
gi ng ảviên tr c ựti p ếgi ng d yả ạ môn h c, ọđã t n ậtình h ng d n ướ ẫ và truy n đtề ạ
nh ng ữkinh nghi m th c ti n đ em có th nghiên c u ệ ự ể ể ể ứ và th c hi n ự ệ t t ốti u lu nể ậ
này.
Em xin chân thành c m n Ban Giám Hi u Tr ng Đi H c Tây Đô, cácả ơ ệ ườ ạ ọ
quý Th y Cô trong Khoa Sau Đi h c đã t o đi u ki n thu n l i, h t lòng giúp đầ ạ ọ ạ ề ệ ậ ợ ế ỡ
em hoàn thành ti u lu n này.ể ậ
Cũng xin chân thành c m n đn t t c các quý anh ch và các b n trongả ơ ế ấ ả ị ạ
l p Cao h c Qu n tr kinh doanh 5B đã h tr , đóng góp ý ki n và đng viên emớ ọ ả ị ỗ ợ ế ộ
r t nhi u trong su t quá trình tấ ề ố h c hi n ự ệ ti u lu nể ậ .
Em đã có nhi u c g ng, song ch c ch n còn nhi u thi u sót, Em mongề ố ắ ắ ắ ề ế
ti p t c nh n đc s đóng góp c a Th y Cô, các anh ch , các b n. ế ụ ậ ượ ự ủ ầ ị ạ
Em xin chân thành c m n!ả ơ
C nầTh , ơngày……tháng……năm 2018
Ng i th c hi nườ ự ệ
...............................
2
Ti u lu n: Qu n tr chi n l c GVHD: PGS.TS. Đào Duyể ậ ả ị ế ượ
Huân
M C L CỤ Ụ
L I NÓI ĐUỜ Ầ
Hi n nay vi c m c a giao l u h p tác kinh t - văn hóa v i các n c làệ ệ ở ử ư ợ ế ớ ướ
đi u không th tránh kh i và r i ro trên th ng tr ng đi v i các doanh nghi p.ề ể ỏ ủ ươ ườ ố ớ ệ
Phân tích SWOT s giúp các doanh nghi p m t cách chính xác tr c khi quy tẽ ệ ộ ướ ế
đnh h i nh p kinh t qu c t . ị ộ ậ ế ố ế
Phân tích đi m m nh và đi m y u, c h i và đe do (phân tích SWOT) làể ạ ể ế ơ ộ ạ
m t trong b y b c hình thành chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p baoộ ả ướ ế ượ ủ ệ
g m: Xác đnh s m nh và các m c tiêu; Phân tích đi m m nh và đi m y u, cồ ị ứ ệ ụ ể ạ ể ế ơ
h i và đe do ; Ti p t c vi c ho ch đnh; Ki m tra và chu n đoán k t qu ; Chu nộ ạ ế ụ ệ ạ ị ể ẩ ế ả ẩ
b các k ho ch chi n thu t; Chu n b các k ho ch chi n l c; ị ế ạ ế ậ ẩ ị ế ạ ế ượ
Phân tích SWOT không ch có ý nghĩa đi v i doanh nghi p trong vi c hìnhỉ ố ớ ệ ệ
thành chi n l c kinh doanh mà còn có ý nghĩa r t l n trong vi c đáp ng nhuế ượ ấ ớ ệ ứ
c u phát tri n c a doanh nghi p. M t khi doanh nghi p mu n phát tri n, t ngầ ể ủ ệ ộ ệ ố ể ừ
b c t o l p uy tín, th ng hi u cho mình m t cách ch c ch n và b n v ng thìướ ạ ậ ươ ệ ộ ắ ắ ề ữ
phân tích SWOT là m t khâu không th thi u trong quá trình ho ch đnh chi nộ ể ế ạ ị ế
Ti u lu n: Qu n tr chi n l c GVHD: PGS.TS. Đào Duyể ậ ả ị ế ượ
Huân
l c kinh doanh c a doanh nghi p.ượ ủ ệ
Là m t công ty c ph n đc hình thành trong m t th i gian g n đây, Côngộ ổ ầ ượ ộ ờ ầ
ty c ph n D c ph m C u Long t ng b c hoàn thi n chi n l c trong kinhổ ầ ượ ẩ ử ừ ướ ệ ế ượ
doanh, là m t ngành đc thù, có nhi u thu n l i, nh ng đ có đc th ph n trênộ ặ ề ậ ợ ư ể ượ ị ầ
th tr ng trong t nh nhà là m t v n đ khó, song cũng là y u t quy t đnh sị ườ ỉ ộ ấ ề ế ố ế ị ự
phát tri n lâu dài c a Công ty c ph n D c ph m C u Long đã khá th n tr ngể ủ ổ ầ ượ ẩ ử ậ ọ
trong vi c ho ch đnh chi n l c kinh doanh nh m phát tri n phù h p tình hìnhệ ạ ị ế ượ ằ ể ợ
đa ph ng trong th i gian v a qua.ị ươ ờ ừ
Xu t phát t tình hình th c t , em xin ch n đ tài “ấ ừ ự ế ọ ề ng d ng phân tích maỨ ụ
tr n SWOT trong ho ch đnh chi n l c kinh doanh c a Công ty ậ ạ ị ế ượ ủ c ph nổ ầ
D c ph m C u Longượ ẩ ử .”. Trên c s lý thuy t đã h c, vì tính h u ích khi đi sâuơ ở ế ọ ữ
phân tích, đánh giá môi tr ng kinh doanh trên quan đi m h th ng t th c tr ngườ ể ệ ố ừ ự ạ
ho t đng kinh doanh c a Ngành; nh ng k t qu đã đt đc; nh ng t n t i,ạ ộ ủ ữ ế ả ạ ượ ữ ồ ạ
v ng m c c n kh c ph c và nh ng nguyên nhân ch y u. T đó đnh h ngướ ắ ầ ắ ụ ữ ủ ế ừ ị ướ
nh ng gi i pháp th c hi n chi n l c phát tri n kinh doanh m t cách h th ng,ữ ả ự ệ ế ượ ể ộ ệ ố
hi u qu . Nh ng gi i pháp s góp ph n giúp ệ ả ữ ả ẽ ầ Công ty c ph n D c ph m C uổ ầ ượ ẩ ử
Long phát tri n b n v ng h n trong giai đo n s p t i.ể ề ữ ơ ạ ắ ớ
4
Ti u lu n: Qu n tr chi n l c GVHD: PGS.TS. Đào Duy Huânể ậ ả ị ế ượ
Ch ng 1ươ
C S LÝ LU N, VAI TRÒ, Ý NGHĨA Ơ Ở Ậ
C A PHÂN TÍCH SWOTỦ
1.1 Ngu n g c mô hình phân tích SWOTồ ố
Mô hình phân tích SWOT là k t qu cu c kh o sát trên 500 công ty có doanhế ả ộ ả
thu cao nh t do t p chí Fortune bình ch n và đc ti n hành t i Vi n Nghiên c uấ ạ ọ ượ ế ạ ệ ứ
Standford trong th p niên 60 - 70 c a th k XX, nh m m c đích tìm ra nguyênậ ủ ế ỷ ằ ụ
nhân vì sao nhi u công ty th t b i trong vi c th c hi n k ho ch, ho ch đnh chi nề ấ ạ ệ ự ệ ế ạ ạ ị ế
l c. Nhóm nghiên c u g m có Marion Dosher, Ts. Otis Benepe, Albert Humphrey,ượ ứ ồ
Robert Stewart và Birger Lie.
Vi c Du Pont l p k ho ch kinh doanh dài h n vào năm 1949 đã kh i màoệ ậ ế ạ ạ ơ
cho m t phong trào “t o d ng k ho ch” t i các công ty. Cho t i năm 1960, toàn bộ ạ ự ế ạ ạ ớ ộ
500 công ty đc t p chí Fortune bình ch n đu có “Giám đc k ho ch” và cácượ ạ ọ ề ố ế ạ
“Hi p h i các nhà xây d ng k ho ch dài h n cho doanh nghi p”, ho t đng cệ ộ ự ế ạ ạ ệ ạ ộ ở ả
Anh qu c và Hoa K .ố ỳ
Tuy nhiên, các công ty trên đu th a nh n r ng các k ho ch dài h n nàyề ừ ậ ằ ế ạ ạ
không x ng đáng đ đu t công s c b i không có tính kh thi, ch a k đây là m tứ ể ầ ư ứ ở ả ư ể ộ
kho n đu t t n kém.ả ầ ư ố
Trên th c t , các doanh nghi p đang thi u m t m t xích quan tr ng: làm thự ế ệ ế ộ ắ ọ ế
nào đ ban lãnh đo nh t trí và cam k t th c hi n m t t p h p các ch ng trìnhể ạ ấ ế ự ệ ộ ậ ợ ươ
hành đng mang tính toàn di n mà không l thu c vào t m c doanh nghi p hay tàiộ ệ ệ ộ ầ ỡ ệ
năng c a các chuyên gia thi t l p k ho ch dài h n.ủ ế ậ ế ạ ạ
Đ t o ra m t xích này, năm 1960, Robert F. Stewart thu c Vi n Nghiên c uể ạ ắ ộ ệ ứ
Standford, Menlo Park, California, đã t ch c m t nhóm nghiên c u v i m c đíchổ ứ ộ ứ ớ ụ
tìm hi u quá trình l p k ho ch c a doanh nghi p nh m tìm ra gi i pháp giúp cácể ậ ế ạ ủ ệ ằ ả
nhà lãnh đo đng thu n và ti p t c th c hi n vi c ho ch đnh, đi u mà ngay nayạ ồ ậ ế ụ ự ệ ệ ạ ị ề
chúng ta g i là “thay đi cung cách qu n lý”.ọ ổ ả
Công trình nghiên c u kéo dài 9 năm, t 1960 đn 1969 v i h n 5000 nhânứ ừ ế ớ ơ
viên làm vi c c t l c đ hoàn thành b n thu nh p ý ki n g m 250 n i dung th cệ ậ ự ể ả ậ ế ồ ộ ự
hi n trên 1100 công ty, t ch c. Và sau cùng, nhóm nghiên c u đã tìm ra 7 v n đệ ổ ứ ứ ấ ề
HVTH: ………………………….
Trang 5