Kiểm soát chi phí kinh doanh

Tham khảo tài liệu 'kiểm soát chi phí nâng cao hiệu quả chi tiêu ( phần 2 - hết )', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

66p conrepcon 13-04-2012 118 38   Download

Mục tiêu tổng quát mà nghiên cứu hướng đến là nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

111p nienniennhuy11 31-12-2024 2 2   Download

Thông qua việc đầu tư tín dụng nó làm cho các doanh nghiệp nâng cao chất lượng trong hạch toán kinh tế, làm lành mạnh tài chính doanh nghiệp. Bởi vì thông qua việc đầu tư tín dụng Ngân hàng cùng với doanh nghiệp xem xét đánh giá tỷ mỷ từng yếu tố, xác định tính toán từng yếu tố chi phí để có giá thành hợp lý. Từ đó xác định nguồn trả nợ, thời gian thu hồi vốn, do vậy thông qua việc đầu tư tín dụng giúp cho các doanh nghiệp xem xét lại tình hình công...

72p quygia123 05-11-2012 119 16   Download

Nhà xuất khẩu: bán các thiết bị đào xúc đất màu vàng nổi tiếng toàn thế giới. Nhà nhập khẩu: mua các bộ phận từ các nhà cung ứng Á, Âu, Bắc Mỹ). Làm việc với 4000 nhà cung ứng để hoàn thiện chất lượng các bộ phận và chi tiết. Kiềm chế chi phí lao động (giảm tăng lương, giảm lao động) = thách thức hoàn thiện quan hệ lao động.

42p nptailieuvn 16-04-2010 396 123   Download

Dự toán là những dự kiến, những phối hợp chi tiết chỉ rõ cách huy động và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp trong từng thời kỳ và được biểu diễn bằng một hệ thống chỉ tiêu dưới dạng số lượng và giá trị. Dự toán là một công cụ của nhà quản lý, được sử dụng trong việc lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá hoạt động.

35p nhaanlanhx 22-05-2011 198 57   Download

Mục đích: Đánh giá hiệu quả từng giám đốc vùng, đồng thời tìm ra nguyên nhân và hướng khắc phục. Phương pháp: so sánh số liệu thực hiện và số liệu dự toán đã phê duyệt, tuy nhiên cần phải xem xét thật kỹ ảnh hưởng của nhân tố lượng tiêu thụ và giá bán sản phẩm.

33p nguyenthao1669 24-10-2011 241 38   Download

Muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế có sự cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các nhà quản trị doanh nghiệp phải có đầy đủ và kịp thời các thông tin, nhằm thực hiện tốt công tác hoạch định và kiểm soát chi phí, vì chi phí là một trong những đối tượng ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Kế toán chi phí là một trong những nội dung quan trọng trong tổ chức công tác kế toán ở các doanh nghiệp. Thông tin đầu ra của kế toán chi...

72p can_loc 27-07-2012 321 115   Download

Bảng công việc Ước lượng Kiểm soát rủi ro Lập tiến độ thực hiện Phương pháp lập lịch biểu Phân bố lực lượng, tài nguyên Tính chi phí. WBS (Work Breakdown structure) là m t danộ h sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án. Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các bước để hoàn thành dự án. Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án, khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án....

88p cuongkhmt3 15-08-2012 957 159   Download

Quản trị dự án có thể được dùng để quản trị các dự án từ đơn giản đến phức tạp. Bước đầu tiên là thiết lập và lập thời khóa biểu cho dự án để lập bộ khung cho dự án. Sau đó, xác định các công việc cần thực hiện trong dự án. Dựa vào các công việc, ta xác định thời gian, chi phí, nguồn lực cần thiết khác: nhân lực, vật lực…mối quan hệ giữa các công việc với nhau… ...

35p namson94 20-07-2012 401 68   Download

Marketing có tầm quan trọng ngang với những bộ phận chức năng khác: trong doanh nghiệp như là sản xuất, tài chính và nhân lực. Đây là quan điểm ban đầu. Marketing quan trọng hơn các bộ phận sản xuất, tài chính và nhân lực. Quan điểm này phát triển khi sản xuất phát triển, chi phi sản xuất hạ, lượng sản xuất tăng và số đối thủ cạnh tranh nhiều lên. Marketing là quan trọng nhất, đóng vai trò kiểm soát họat động của những bộ phận khác. Quan điểm này đề cao hơn nữa vài trò của bộ phận...

37p iriszany 07-12-2012 116 34   Download

Kế toán các trung tâm trách nhiệm - Đánh giá trách nhiệm của trung tâm doanh thu - Đánh giá trách nhiệm của trung tâm chi phí - Đánh giá trách nhiệm của trung tâm kinh doanh - Đánh giá trách nhiệm của trung tâm đầu tư Hệ thống kế toán trách nhiệm - Khái niệm - Cấu trúc tổ chức và báo cáo - Kiểm soát chi phí và doanh thu

33p alt_12 24-07-2013 215 38   Download

Kế toán các trung tâm trách nhiệm - Đánh giá trách nhiệm của trung tâm doanh thu - Đánh giá trách nhiệm của trung tâm chi phí - Đánh giá trách nhiệm của trung tâm kinh doanh - Đánh giá trách nhiệm của trung tâm đầu tư Hệ thống kế toán trách nhiệm - Khái niệm - Cấu trúc tổ chức và báo cáo - Kiểm soát chi phí và doanh thu 4.1. Hệ thống kế toán trách nhiệm 4.1.1.Khái niệm Kế toán trách nhiệm là một hệ thống thừa nhận mỗi bộ phận (thành viên, con người) trong một tổ chức...

22p alt_12 24-07-2013 127 18   Download

Bài giảng: Mức ô nhiễm tối ưu Mục tiêu của kiểm soát ô nhiễm: - Dưới góc độ kinh tế thì vấn đề ô nhiễm chỉ có ý nghĩa khi lượng rác thải vượt quá khả năng hấp thụ của môi trường - Có sự đánh đổi giữa chất lượng môi trường và ô nhiễm, nghĩa là ô nhiễm môi trường phải được coi là một chi phí (lợi ích và chi phí)

21p alt_12 24-07-2013 231 23   Download

Thành phần: Quan điểm 1: Vốn cố định và Vốn lưu động Vốn cố định: là biểu hiện bằng tiền của các tài sản cố định của dự án. Vốn lưu động: là biểu hiện bằng tiền của các tài sản lưu động của dự án. Tài sản cần thỏa mãn điều kiện: Doanh nghiệp kiểm soát được Đem lại lợi ích kinh tế trong tương lai Xác định được chi phí Phân biệt tài sản cố định và tài sản lưu động Quan điểm 2: Vốn cố định và Nhu cầu vốn lưu động NCVLĐ = Tồn kho + Phải thu - Phải trả ...

43p dahoaquan2509 30-07-2013 90 10   Download

Thành phần: Quan điểm 1: Vốn cố định và Vốn lưu động Vốn cố định: là biểu hiện bằng tiền của các tài sản cố định của dự án. Vốn lưu động: là biểu hiện bằng tiền của các tài sản lưu động của dự án. Tài sản cần thỏa mãn điều kiện: Doanh nghiệp kiểm soát được Đem lại lợi ích kinh tế trong tương lai Xác định được chi phí Phân biệt tài sản cố định và tài sản lưu động Quan điểm 2: Vốn cố định và Nhu cầu vốn lưu động NCVLĐ = Tồn kho + Phải thu - Phải trả ...

43p page_12 16-08-2013 115 9   Download

Bài giảng Kế toán quản trị bài 4: Dự toán ngân sách trình bày mục tiêu: Phân tích các biến cố đã xảy ra trong quá khứ và có thể dự đoán các biến cố xảy ra ở tương lai trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp => hoạch định và kiểm soát được các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, có tầm nhìn chiến lược về hoạt động của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt thông qua công tác dự toán các nguồn thu chi và các báo cáo tài chính, biết được các công cụ để hoạch định từng mục tiêu cụ thể.

30p nhihoangpham 09-09-2014 190 46   Download

Chương 7 - Quản trị sản xuất toàn cầu. Chương này xem xét vai trò của nghiên cứu, phát triển và cải tiến trong chiến lược sản xuất; liên hệ một vài bước chủ yếu trong việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ bao gồm nguồn cung ứng toàn cầu, kỹ thuật giảm chi phí, duy trì chất lượng, kiểm soát hàng tồn kho.

39p estupendo1 06-08-2016 89 12   Download

Bài giảng "Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 5: Phân tích chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm" trình bày các kiến thức: Phân tích chung chi phí sản xuất, phân tích giá thành của sản phẩm so sánh được, phân tích chi phí cho 1000đ giá trị sản lượng hàng hóa, phân tích các khoản mục giá thành, phân tích về chi phí ngoài sản xuất, phân tích kiểm soát chi phí hàng tồn kho.

34p bautroibinhyen11 03-01-2017 99 19   Download

Kế toán chi phí cung cấp thông tin cho các nhà quản lý để hoạch định, kiểm soát và ra quyết định. Môn kế toán chi phí sẽ cung cấp các phương pháp kỹ thuật tính giá thành để đáp ứng nhu cầu thông tin đó. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung chính của bài giảng!

95p kyniemchieumua_09 20-12-2017 105 14   Download

Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Bài 4: Quản trị sản xuất và cung ứng dịch vụ quốc tế (TS. Nguyễn Thị Thu Hường) với mục tiêu giúp người học xem xét vai trò của nghiên cứu, phát triển và cải tiến trong chiến lược sản xuất; liên hệ một vài bước chủ yếu trong việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ bao gồm nguồn cung ứng toàn cầu, kỹ thuật giảm chi phí, duy trì chất lượng, kiểm soát hàng tồn kho.

33p chauchaungayxua9 26-11-2020 49 8   Download