Trên cơ sở phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành sản xuất dệt may, phân tích nội bộ của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam từ đó tổng hợp được các cơ hội và thách thức, điểm mạnh và điểm yếu đối với Công ty. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Luận văn là sự tổng hợp có lựa chọn những số liệu và thông tin thực tế về tình hình hoạt động kinh doanh của VPBank Hòa Bình. Trên cơ sở phân tích những dữ liệu đó luận văn đã phân tích đánh giá được những ưu, nhược điểm, cơ hội và thách thức đối với hoạt động kinh doanh của VPBank Hòa Bình trong những năm qua.

Đề tài nghiên cứu, ứng dụng các mô hình trong hoạch định chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn 2011 – 2015. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài nghiên cứu và hệ thống hóa các lý luận về xây dựng và thực hiện CLKD, lựa chọn các mô hình phân tích có hiệu quả đối với việc xây dựng, thực hiện CLKD; áp dụng hệ thống cơ sở lý luận và các mô hình trên để phân tích, đánh giá môi trường bên trong, bên ngoài nhằm xây dựng CLKD cho công ty CP Sông Đà 11 Thăng Long,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Trên cơ sở phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành sản xuất dệt may, phân tích nội bộ của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam từ đó tổng hợp được các cơ hội và thách thức, điểm mạnh và điểm yếu đối với Công ty. Bản luận văn đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam đến năm 2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, phân tích thực trạng xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh của khách sạn Tây Hồ giai đoạn 2007-2010, đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Khách sạn Tây Hồ giai đoạn 2011-2015.

Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành sản xuất xi măng, phân tích nội bộ của Công ty xi măng The Vissai Ninh Bình từ đó tổng hợp được các cơ hội và thách thức, điểm mạnh và điểm yếu đối với Công ty. Bản luận văn đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty xi măng The Vissai Ninh Bình đến năm 2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.

Đề tài nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ T&T trên cơ sở kết quả nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty đến năm 2015; đối tượng nghiên cứu là Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ T&T. Mời các bạn cùng tham khảo.

Trên cơ sở phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành sản xuất xi măng, phân tích nội bộ của Công ty xi măng The Vissai Ninh Bình từ đó tổng hợp được các cơ hội và thách thức, điểm mạnh và điểm yếu đối với Công ty. Bản luận văn đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty xi măng The Vissai Ninh Bình đến năm 2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.

Đề tài phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược; phân tích hoạt động kinh doanh điện năng hiện tại của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, từ đó phát hiện các điểm mạnh yếu, cơ hội thách thức làm căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trong những năm tới; đưa ra một số giải pháp, kiến nghị có tính khả thi để thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc.

Trên cơ sở nghiên cứu lý luận chung về chiến lược và quản trị chiến lược của doanh nghiệp; thực trạng kinh doanh của Công ty Bảo Việt Hòa Bình; phân tích lựa chọn chiến lược, định hướng phát triển đến năm 2015 để đưa ra một số giải pháp chiến lược và kiến nghị nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược phát triển đó.

Đề tài nghiên cứu các lý luận có liên quan đến việc hoạch định chiến lược cho các công ty kinh doanh; phân tích môi trường kinh doanh, hiện trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ T&T, từ đó tìm ra các cơ hội cũng như thách thức, điểm yếu cũng như điểm mạnh của Công ty; xây dựng đề xuất các giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ T&T.

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp; phân tích những căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong; các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong đến năm 2015.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch của Khách sạn Tây Hồ; nhận thức rõ các cơ hội và thách thức, các mặt mạnh và mặt yếu của Khách sạn Tây Hồ; đề ra các biện pháp về chiến lược kinh doanh cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả của chiến lược kinh doanh tại Khách sạn Tây Hồ giai đoạn 2011-2015.

Luận văn là sự tổng hợp có lựa chọn những số liệu và thông tin thực tế về tình hình hoạt động kinh doanh của VPBank Hòa Bình. Trên cơ sở phân tích những dữ liệu đó luận văn đã phân tích đánh giá được những ưu, nhược điểm, cơ hội và thách thức đối với hoạt động kinh doanh của VPBank Hòa Bình trong những năm qua. Từ đó đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho VPBank Hòa Bình giai đoạn 2011-2015.

Đề tài đã hệ thống hóa và góp phần làm sáng tỏ các vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nói chung và chiến lược kinh doanh của Công ty Xăng dầu B12 nói riêng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục đích nghiên cứu của đề tài là vận dụng các vấn đề lý luận và phương pháp luận về xây dựng chiến lược kinh doanh trên cơ sở phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty, để từ đó đề ra chiến lược cho Tổng Công ty trong giai đoạn 2012-2020.

Luận văn tập trung nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty và các vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh về môi trường bên trong, bên ngoài doanh nghiệp và các yếu tố cấu thành chiến lược của Công ty Thông tin di động cùng các vấn đề liên quan có tác động ảnh hưởng trực tiếp cũng như gián tiếp đến Chiến lược kinh doanh của Công ty cũng như việc xây dựng chiến lược cho Công ty đến năm 2020.

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh làm tiền đề để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động kinh doanh văn phòng từ đó kết hợp với định hướng, mục tiêu của công ty để đưa ra các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Kinh doanh Văn phòng Dầu khí.

Đề tài đi sâu nghiên cứu hệ thống hóa những vấn đề lý luận về xây dựng chiến lược kinh doanh, phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược bao gồm phân tích môi trường bên ngoài, bên trong của EVN NPC từ đó phát hiện các điểm mạnh yếu, cơ hội thách thức làm căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trong những năm tới,...Mời các bạn cùng tham khảo.