Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z
BỘ TÀI LIỆU
Xây Dựng Tổ Chức Bộ Máy Doanh Nghiệp
BÍ QUYẾT SẮP XẾP CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÂN SỰ HỢP LÝ CHO DOANH NGHIỆP.
Tổ chức công ty là sắp xếp, bố trí mọi người vào những công việc cụ thể nắm những vai trò khác nhau cùng nhau đưa công ty ngày một phát triển hơn. Cùng với chừng đó con người, cách sắp xếp cơ cấu tổ chức nhân sự khác nhau sẽ mang lại những kết quả khác nhau. Chính vì vậy xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp chiếm vị trí quan trọng và được nhiều nhà quản trị lưu ý. Thế nhưng hiện nay đa phần các doanh nghiệp tại Việt Nam có cơ cấu tổ chức chưa được thiết kế bài bản và khoa học dẫn đến các hệ quả như:
(1).png)
Các bộ phận trong công ty hoạt động rời rạc thiếu sự phối hợp đồng bộ.
Chồng chéo chức năng nhiệm vụ giữa các bộ phận.
Bộ máy vận hành chậm chạp, khó quản lý, tốn nhiều thời gian, chi phí.
Hệ thống vận hành thiếu chuyên nghiệp ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ
Vậy phải làm thế nào để các CEO có thể thiết kế và xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp khoa học và hợp lý mà ở đó nhân viên có thể phát huy tối đa năng và vai trò của mình, các phòng ban có sự phối hợp nhịp nhàng ăn ý, từ đó phát huy được hết nguồn lực hiện có nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động của công ty? Hiểu được khó khăn mà các CEO đang gặp phải TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn "Bộ Tài Liệu Xây Dựng Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Doanh Nghiệp". Bộ tài liệu này sẽ là chìa khóa giúp chủ doanh nghiệp, các nhà quản trị nắm rõ những yếu tố then chốt để quản trị nhân sự hiệu quả từ đó đưa ra cơ cấu tổ chức bộ máy hợp lý phù hợp với mô hình kinh doanh của công ty.
.png)
Xây dựng, kết nối các phòng ban thành một "ốc đảo thu nhỏ", liên kết chặt chẽ với nhau.
Phân chia rõ ràng công việc, nhiệm vụ giữa các phòng ban.
Giảm thiểu chi phí quản ly, tiết kiệm thời gian và nguồn lực.
Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.
Hệ thống vận hành chuyên nghiệp nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Mô hình tổ chức công ty
Hệ thống nội quy, quy chế
HR Policies
Security Policy
Quy trình hoạch định nhân sự
Quy trình tính lương
Quy trình quản lý tài sản
Quy trình bảo hành, bảo trì, sửa chữa
Nhiệm vụ, quyền hạn Ban Giám đốc
Chức năng, nhiệm vụ phòng Kinh doanh
Chức năng nhiệm vụ phòng Tài chính kế toán
Chức năng nhiệm vụ phòng Marketing
Chức năng nhiệm vụ phòng Hành chính nhân sự
Chức năng nhiệm vụ phòng Kế hoạch tổng hợp
Chức năng nhiệm vụ phòng Bán hàng
Chức năng nhiệm vụ phòng Nghiên cứu phát triển
Chức năng nhiệm vụ phòng Công nghệ thông tin
Chức năng nhiệm vụ phòng Vật tư
Mô tả công việc Ban Giám đốc
Mô tả công việc phòng Kinh doanh
Mô tả công việc phòng Marketing
Mô tả công việc phòng Kế hoạch
Mô tả công việc phòng Hành chính nhân sự
Mô tả công việc phòng Tài chính kế toán
Mô tả công việc phòng Bán hàng
Mô tả công việc phòng QA - QC
Mô tả công việc phòng Công nghệ thông tin
Mô tả công việc phòng Nghiên cứu phát triển
Hệ thống KPI trong doanh nghiệp
Hệ thống BSC trong doanh nghiệp
Ứng dụng KPI - BSC vào hoạt động doanh nghiệp
Biên bản đánh giá công việc
Bảng tự nhận xét của cán bộ
Bản kê thanh toán phụ cấp
Ebook Xây dựng bộ máy điều hành vững mạnh
Ebook Tối đa hóa năng lực nhân viên
Ebook Những mô hình quản trị kinh điển
Ebook Chiến lược kiến trúc doanh nghiệp
Ebook Nghĩ lớn để thành công
Video Vận hành doanh nghiệp tự động
Video Setup công ty và vận hành kinh doanh
Video Quản lý doanh nghiệp bài bản
Video Quản trị chiến lược Balanced Scorecard và KPI
Video Quản trị dòng tiền & Phân bổ quỹ lương
ĐÃ CÓ 2239 LƯỢT TẢI BỘ TÀI LIỆU XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP
CÒN BẠN CHỈ CẦN NÂNG CẤP TÀI KHOẢN VIP
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.
