3 'chiêu' giúp thành đạt của biểu tượng khởi nghiệp Trung Hoa

Chia sẻ: Cong Thanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

80
lượt xem 15
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

3 'chiêu' giúp thành đạt của biểu tượng khởi nghiệp Trung Hoa Vượt qua hơn 42 doanh nhân đã chiến thắng trong Ernst & Young Entrepreneur Of The Year của từng quốc gia, Cao Dewang - chủ tịch tập đoàn chuyên về kính Fuyao (Trung Quốc) đã trở thành người đứng đầu trong bảng xếp hạng Giải thưởng Ernst & Young Entrepreneur Of The Year toàn cầu năm 2009.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: 3 'chiêu' giúp thành đạt của biểu tượng khởi nghiệp Trung Hoa

3 'chiêu' giúp thành đạt của biểu tượng khởi nghiệp Trung Hoa Vượt qua hơn 42 doanh nhân đã chiến thắng trong Ernst & Young Entrepreneur Of The Year của từng quốc gia, Cao Dewang - chủ tịch tập đoàn chuyên về kính Fuyao (Trung Quốc) đã trở thành người đứng đầu trong bảng xếp hạng Giải thưởng Ernst & Young Entrepreneur Of The Year toàn cầu năm 2009. Ông là đại diện thứ 3 của Châu Á đoạt giải thưởng này trong 10 năm trở lại đây và là biểu tượng của Trung Hoa về tinh thần khởi nghiệp. Trở thành doanh nhân là một niềm khát khao, đam mê với Cao, một người đến từ phía Nam tỉnh Phúc Kiến - một tỉnh nổi tiếng với rất nhiều DN mạnh. Từ tuổi 16, ông bắt đầu những trải nghiệm khi bán những điếu thuốc lá cắt, trở thành một nông dân, một đầu bếp, và một người bán hoa quả. Năm 30 tuổi, ông gia nhập nhà máy sản xuất kính chuyên dụng Fuqing Gao Shan và trở thành một nhân viên bán hàng.
Tự tin để thành công Năm 1983, khi Trung Quốc cải cách nền kinh tế, công ty thiếu vốn đầu tư và chủ sở hữu nhà nước yêu cầu Cao đứng ra quản lý công ty. Ông làm khởi sắc lại công việc kinh doanh của công ty sau một năm tiếp quản. Sau thành công này, Cao đã thành lập công ty Fuyao ngày nay, bắt đầu chuyên về sản xuất kính ôtô chuyên nghiệp và các loại kính kĩ thuật dùng trong công nghiệp. Năm 1993, khi Trung Quốc thúc đẩy cải cách theo xu hướng thị trường, Fuyao được chọn là DN thí điểm trong chính sách mới của chính phủ. Vào thời điểm đó, Cao và gia đình đã huy động toàn bộ tiềm lực vốn để có thể sở hữu 65% vốn của Cty. Tiếp theo, vào tháng 6 năm đó, Fuyao được niêm yết tại Thượng Hải và giá cổ phiếu của họ tăng vọt từ 2 lên tới 50 nhân dân tệ. Fuyao hiện dẫn đầu thị trường Trung Quốc và có một chỗ đứng trên thị trường thế giới với 60% thị phận kính ôtô trong nước và 30 % thị trường Hoa Kỳ, trở thành nhà cung ứng kính cho các hãng ôtô hàng đầu như General Motors, Audi, Volvo, Hyundai và Ford.
Ông Cao đã tóm tắt sự thành công của mình trong 3 yếu tố chính: thứ nhất là sự liêm chính trong kinh doanh, thứ hai là dám đương đầu và tập trung vào những lĩnh vực tưởng như rất khó có thể phát triển hay sinh lời, và cuối cùng là dám vượt qua rất nhiều các trở ngại. Ông chia sẻ: “Sự thật là tôi luôn có một niềm tin mạnh mẽ vào khả năng của mình và cũng là một người vô cùng quyết đoán, không bao giờ chịu thay đổi ý kiến của mình một cách dễ dàng”. Cao Dewang cũng được coi như một hình mẫu trong việc lãnh đạo chuyên nghiệp tại Trung Quốc. Trả nợ cuộc đời Cao Dewang cũng được mọi người đánh giá cao, bởi ông luôn đi làm từ thiện. Ông đã quyết định tặng phần lớn cổ phần của mình trong các công ty cho một quỹ từ thiện mang tên cha mình, một đóng góp có giá trị hơn 400 triệu USD. Quỹ từ thiện tập trung vào các lĩnh vực giáo dục, sức khỏe và xóa đói giảm nghèo này được phê duyệt, đây sẽ là quỹ từ thiện lớn nhất đóng góp cho Trung Quốc từ trước đến giờ. Khi Trung Quốc bị ảnh hưởng nặng nề từ trận động đất tại Tứ Xuyên,ông đã ðóng góp hơn 20 triệu USD.
Sự hào phóng này của ông có thể được giải thích rằng ông là người đã trải nghiệm những năm tháng khó khăn trong cuộc đời. Giống như những doanh nhân khác, những người thành công nhất tại Trung Quốc, Cao lập nghiệp từ một tuổi thơ nghèo khó. Bị hạn chế bởi vốn kiến thức trường lớp, ông đã không đến trường tiểu học cho đến năm 9 tuổi, và phải thôi học năm 14 tuổi do cha mẹ không có đủ tiền đóng học phí. Vì thế, tạo nên một nền giáo dục sư phạm cho những trẻ em nghèo vùng nông thôn là một trong những khao khát lớn nhất của ông. “Vấn đề lớn nhất tại Trung Quốc hiện nay là sự phân chia ranh giới giữa người giàu và người nghèo. Rất nhiều người hiện nay đang sở hữu một khối tài sản to lớn, nhưng lại nói không đủ tiền để có thể giúp đỡ, dù là rất nhỏ cho những người dân nghèo. Sự phát triển các nền công nghiệp cũng nên tập trung thêm và phát triển ở các vùng nông thôn”. Tuy nhiện, với hố sâu vực thẳm ngăn cách giữa người giàu và người nghèo, Cao hi vọng rằng những doanh nhân đã thành công hiên nay sẽ theo bước ông, giúp đỡ những
người còn khó khăn. “Giúp đỡ người khác, có lẽ luôn luôn là điểm mấu chốt cuối cùng trong mỗi con người. Nếu có sự giúp đỡ ấy, những DN vừa và nhỏ đang trên đà phá sản, hoàn toàn có khả năng lội ngược dòng”. Ngoài công việc, Cao Dewang là một người đam mê golf cuồng nhiệt. Ông luôn thức dậy lúc 4 giờ sáng để chơi golf dưới ánh đèn pha. Vị chủ tịch của hiệp hội Golf Phúc Kiến này đã từng yêu cầu vài người cùng làm việc với ông thức dậy từ sáng sớm để cùng tham gia với mình. “Thức dậy lúc sáng sớm như vậy là thói quen của tôi”. Ông nói trong lúc rít một hơi thuốc lá. “Và điều đó thật sự tốt cho sức khỏe”.