6 B C VÀNG D N ĐN THÀNH CÔNG TRONGƯỚ
MARKETING TOÀN C U
Theo c tính g n đây nh t, dân s toàn c u c a chúng ta hi n đang đng ướ
m c ít h n 7 t ơ ng i. Ti ng Anh là ngôn ng đc s d ng r ng rãi th ba,ườ ế ượ
nh ng nó ch là ngôn ngư b n x cho kho ng 5% dân s th gi i. Trên th c t , ế ế
ch có kho ng 30% dân s th gi i nói ti ng Anh v i trình đ năng l c nh t ế ế
đnh. V y làm th nào đ thành công trong marketing toàn c u? ế
Th c t này có th làm n n lòng các nhà ti p th có ý t ng m r ng ra th tr ng toàn ế ế ưở ườ
c u, nh ng cũng r t đáng đ th n l c. N i đa hoá các chi n d ch qu ng cáo, s n ư ế
ph m và n i dung bán hàng c a công ty có th có tác đng tích c c đ t o ra nhu c u,
tăng tr ng cho công ty, giúp nh n d ng th ng hi u và t o doanh thu. Th t v y, theoưở ươ
kh o sát c a Forbes Insights, 33% các chuyên viên cao c p t i các công ty có doanh thu
hàng năm trên toàn th gi i h n 500 tri u đô la, đu xem vi c "m r ng th tr ng raế ơ ườ
toàn c u và t i nh ng th tr ng m i" nh là chi n l c đc u tiên hàng đu c a ườ ư ế ượ ượ ư
h .
L i tuyên b u tiên toàn c u hóa này đc chuy n thành k t qu th c t nh th ư ượ ế ế ư ế
nào? Thông qua các hành đng c a các nhà ti p th , nh b n, nh ng ng i làm vi c ế ư ườ
các tuy n đu c a công cu c m r ng toàn c u!ế
B ng cách khai thác vào các th tr ng đa ngôn ng và thu hút các nhóm ng i tiêu ườ ườ
dùng m i, b n đang tuy n đu c a tuy n nhu c u. B n đang d n đu m t cách ti p ế ế ế
c n t t h n, nhanh h n, ti p c n t i s th ng tr th gi i (m t cách đp nh t, t t ơ ơ ế ế
nhiên), và s giúp tăng doanh thu toàn c u. B t k b n đang đâu trên tuy n đng ế ườ
h c h i ti p th đa ngôn ng , đây là sáu b c đ giúp b n b t đu và t n d ng các c ế ướ ơ
h i ti p th toàn c u: ế
B c 1: Nghĩ r ng và l p k ho ch mang tính toàn c uướ ế
Có th b n đã bi t tr c đc b c này, nh ng ti p th toàn c u th c s đòi h i m t ế ướ ượ ướ ư ế
t duy toàn c u m i có th thành công trong marketing toàn c u! Đi m này nghe có vư
nh đã quá rõ ràng, nh ng b n s ng c nhiên khi bi t tôi đã th y m t cách th ngư ư ế ườ
xuyên nh ng bi u hi n m h , mù m t c a các nhà ti p th toàn c u khi đc yêu c u ơ ế ượ
nói chi ti t v cách h th c hi n chi n l c m r ng th tr ng toàn c u c a h .ế ế ượ ườ
Th c hi n chi n d ch ti p th , t ch c các ch ng trình và g i thông đi p toàn c u ế ế ươ
đu có nh ng thách th c đi kèm, nh ng nó cũng mang l i nh ng l i ích to l n mà ư
không m t nhà ti p th toàn c u nào có th b qua. Tuy nhiên, vi c phát tri n m t ế
chi n l c ti p th mà v n đã dành cho th tr ng toàn c u thì ít ph bi n h n b nế ượ ế ườ ế ơ
nghĩ.
Các ho t đng ti p th th c t ph i đc minh ch ng b ng ti m năng doanh thu c a ế ế ư
t ng th tr ng, m c đ c nh tranh t n t i các qu c gia đó, và c s d li u v nhu ườ ơ
c u th tr ng đó. Đ đt đc m c tiêu, đi u quan tr ng là ph i ti n hành nghiên ườ ượ ế
c u th tr ng sâu r ng đ đánh giá và u tiên các th tr ng toàn c u nào c n ph i ườ ư ườ
xâm nh p tr c. ướ
Ti p c n th tr ng toàn c u t ngày đu tiên b ng marketing toàn c u s giúp công tyế ườ
c a b n có doanh thu nhi u h n và đu t ít h n nh ng ph i ch c ch n r ng: ơ ư ơ ư
Con ng i và ngân sách ph i đc s d ng hi u qu và năng su t nh tườ ượ
Các doanh nghi p đang h p tác, các bên liên quan ngay đc tham gia ngay ượ
t đu, toàn b chuyên gia trong n c c n đc t n d ng ướ ượ
N i dung tr c khi bán hàng đc vi t theo các ngôn ng và đnh d ng yêu ướ ượ ế
c u đ gây d ng v trí t t nh t v s n ph m c a b n trong tâm trí c a khách
hàng m i th tr ng m c tiêu ườ
Th ng hi u c a b n đc truy n đt m t cách nh t quán trên toàn c uươ ượ
Nh ng khách hàng nh ng n n văn hoá khác nhau v i ngôn ng đa d ng
nh ng có đc nh ng tr i nghi m th ng nh t gi ng nhauư ượ
M t s công ty x lý n i đa hóa nh là m t suy nghĩ sau, bu c nó vào cu i quá trình ư
phân ph i n i dung ti p th . M t s khác, nh ng công ty th c s có nghĩ tr c t i th ế ướ
tr ng toàn c u th ng l i không th c hi n đy đ m t chi n l c toàn c u b i vìườ ườ ế ượ
h tin r ng h không có đ th i gian ho c ngu n l c đ làm nh v y. Dù là tr ng ư ườ
h p nào chăng n a, vi c không th c hi n k ho ch ti p th t góc nhìn toàn c u s ế ế
gây nguy hi m cho các c h i có giá tr đ giành th ph n trên th tr ng qu c t và ơ ư ế
th ng khi n các nhà lãnh đo kinh doanh ném ti n qua c a s .ườ ế
B c 2: Phân b ngu n l c cho đa ph ng hóa t t nh t và tác đng toàn c uướ ươ
l n nh t
Bây gi b n đã xác đnh đc các th tr ng m c tiêu và xây d ng m t chi n l c đ ượ ườ ế ượ
chinh ph c nh ng th tr ng đó, đã đn lúc l p k ho ch b n đa hoá đ h tr chi n ườ ế ế ế
l c c a b n t t nh t. M c tiêu là đ b n đa hoá t t c các tài li u ti p th , chuy nượ ế
sang nh ng ngôn ng mà b n cho r ng quan tr ng đi v i doanh nghi p c a b n.
Không có gì đáng ng c nhiên khi d li u cho th y vi c d ch các tài li u sang ngôn ng
c a th tr ng m c tiêu s ti p c n nhi u khách hàng đa d ng, đóng góp đáng k vào ườ ế
vi c đt đc các m c tiêu kinh doanh. Theo công ty nghiên c u th tr ng Common ượ ườ
Sense Advisory (CSA), các công ty Fortune 500 mà đã d ch các thông tin ti p th nh m ế
thu hút khách hàng b ng ngôn ng c a chính h , s có kh năng tăng g n g p 3 l n
doanh thu. H n n a, m t nghiên c u khác c a CSA cho th y ng i tiêu dùng có nhi uơ ườ
kh năng mua hàng h n g p 6 l n khi h nhìn th y ho t đng marketing đc b n đa ơ ượ
hóa c a m t hàng đó.
N i đa hoá khác xa so v i d ch thu t thông th ng t ng ch m t: nó tính đn các s c ườ ế
thái c a đa ph ng và t ng khu v c đ có đc ng đi u, c m t , và th m chí các ươ ượ
hình nh chính xác đ các tài li u đc đc m t cách t nhiên nh t b ng ngôn ng ượ
c a đi t ng m c tiêu và đm b o không truy n t i sai ý nghĩa thông đi p g i g m. ượ
Nghiên c u sâu và có ki n ế th c v th tr ng m c tiêu giúp b n th y s khác bi t văn ườ
hóa và tín ng ng, có th s có nh h ng l n đn cách th c khách hàng ti p nh nưỡ ưở ế ế
thông đi p ti p th . S d ng các d ch gi chuyên nghi p không ch nói ngôn ng c a ế
đa ph ng đó mà còn c n hi u đc nh ng nét đc s c văn hóa c a đa ph ng, đ ươ ượ ươ
thông đi p truy n t i th c s gây đc ti ng vang và lan t a ra các khách hàng toàn ượ ế
c u khác. Làm th nào cho đúng m i là quan tr ng t o n t ng nh m s gây nguy ế ượ
hi m cho toàn b s đu t toàn c u c a b n. ư
B c 3: C n c 1 c ng đng các nhà ti p thướ ế