60 giây phát triển “thị trường khe”

Chia sẻ: Sunshine_4 Sunshine_4 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

57
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trong kinh doanh, người ta thường nhắc đến yếu tố thị trường khe “niche market” khi một doanh nghiệp tập trung khai thác nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của một lượng khách hàng tiềm năng cụ thể, mà các công ty, hoặc các nhà cung cấp lớn thường bỏ qua.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: 60 giây phát triển “thị trường khe”

60 giây phát triển “thị trường khe”
- Trong kinh doanh, người ta thường nhắc đến yếu tố thị trường khe “niche market” khi một doanh nghiệp tập trung khai thác nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của một lượng khách hàng tiềm năng cụ thể, mà các công ty, hoặc các nhà cung cấp lớn thường bỏ qua. Rất nhiều công ty đã thành công với chiến lược này bởi những thị trướng khe mà họ tập trung khai thác là những thị trường hết sức tiềm năng và có khả năng sinh lợi cao. Ngoài ra, do tấn công vào thị trường ít được khai thác, khả năng giành được khách hàng trung thành là rất lớn. Bài viết dưới đây chỉ ra lời khuyên cho 60 giây tìm hiểu về “thị trường khe” của doanh nghiệp: 0:60 Tập trung vào một thị trường cụ thể Trong môi trường kinh doanh tính cạnh tranh ngày càng cao như hiện nay, doanh nghiệp cần phải khéo léo tách mình ra khỏi “đám đông”, hay nói cách
khác, hãy tự tạo cho mình một “lối đi nhỏ”. Bằng cách đem đến cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ nổi bật mà không đối thủ nào có được hay tập trung vào một vài mảng thị trường tiềm năng chưa được khai thác, doanh nghiệp của bạn chắc chắn sẽ không chỉ trở nên khác biệt mà còn có những thuận lợi nhất định. 0:46 Cân nhắc lợi ích khi khai thác thị trường khe Thực tế, việc tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ có khả năng thoả mãn phần lớn nhu cầu của khách hàng là quá tham vọng và rất khó thực hiện.Vậy, liệu bạn có nắm bắt được cơ hội và khai thác tốt khi đối thủ của bạn bỏ sót một vài yếu tố nào đó hay không?, liệu bạn có trở thành một nhà cung cấp tinh ý, nhạy bén? Dù có không ít khó khăn để phát hiện ra một thị trường khe thực sự tiềm năng, nhưng những lợi ích của nó là không thể phủ nhận. 0:38 Xác định hướng đi Tìm ra một thị trường khe cho doanh nghiệp đôi khi đem lại những thay đổi nhất định cho phương châm kinh doanh, văn hoá doanh nghiệp từ trước.Vì vậy, hãy tự hỏi làm thế nào để phân biệt doanh nghiệp của bạn với những doanh nghiệp khác, cần cung cấp loại sản phẩm, dịch vụ gì để tạo cho khách hàng cảm giác họ không thể thiếu bạn. 0:23 Xác định và đánh giá thị trường Hãy tự đưa ra quyết định về đối tượng khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp bạn hướng tới, nhưng phải thực sự thận trọng khi đưa ra quyết định. Độ phù hợp giữa sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp với nhu cầu của khách hàng, tính khả thi cũng như tính độc đáo của thị trường mà doanh nghiệp bạn hướng đến sẽ quyết định thành công của bạn. 0:03 Không ngừng phát triển Hãy theo dõi vòng đời sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp bạn cung cấp cho
khách hàng, và có những bước đi phù hợp. Bất cứ sản phẩm hay dịch vụ nào cũng đến giai đoạn bão hoà, vì vậy hãy luôn nhạy bén và thích ứng kịp thời với những thay đổi trên thị trường.Bên cạnh đó, việc tìm kiếm và phát hiện ra “thị trường khe” cũng là công việc cần làm thường xuyên. Luôn chú trọng đến việc phát triển sản phẩm và dịch vụ mới nhằm đem lại những giá trị gia tăng cho khách hàng chính là bí quyết thành công khi khai thác “thị trường khe”.