Bài giảng: Chương 5 Chiến lược Sản phẩm Quốc tế - Th.S Đinh Tiên Minh
lượt xem 72
download
Bài giảng: Chương 5 Chiến lược Sản phẩm Quốc tế - Th.S Đinh Tiên Minh giúp sinh viên hiểu rõ khái niệm sản phẩm/dịch vụ, định vị sản phẩm quốc tế, nhãn hiệu sản phẩm quốc tế, dòng sản phẩm quốc tế, sản phẩm giả mạo, giấy chứng nhận xuất xứ - C/O, chiến lược sản phẩm quốc tế.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng: Chương 5 Chiến lược Sản phẩm Quốc tế - Th.S Đinh Tiên Minh
- Bài 5 Chiến lược Sản phẩm Quốc tế www.dinhtienminh.net Th.S Đinh Tiên Minh Trường ĐHKT TPHCM Khoa Thương Mại – Du Lịch – Marketing
- Mục tiêu chương 5 Giúp sinh viên hiểu rõ khái niệm sản phẩm/ dịch vụ và các chiến lƣợc định vị nhằm tạo sự khác biệt trên thị trƣờng thế giới. Làm rõ nhiều khái niệm liên quan mật thiết đến sản phẩm/ dịch vụ mà doanh nghiệp cần biết khi phát triển sản phẩm. Hiểu các chiến lƣợc triển khai sản phẩm trên thị trƣờng thế giới và những điều chỉnh Marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm. Th.S Đinh Tiên Minh 2
- Muc lục 1 Khái niệm sản phẩm/ dịch vụ 2 Định vị sản phẩm quốc tế 3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế 4 Dòng sản phẩm quốc tế 5 3 Sản phẩm giả mạo 6 4 Giấy chứng nhận xuất xứ - C/O 7 3 Chiến lƣợc sản phẩm quốc tế Th.S Đinh Tiên Minh 3
- 5.1 Khái niệm sản phẩm “Sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể đưa vào thị trường để đạt được sự chú ý, mua bán, sử dụng hoặc tiêu thụ, có khả năng thỏa mãn được một ước muốn hay một nhu cầu” Philip Kotler “Sản phẩm là toàn bộ những thỏa mãn vật chất và tinh thần mà người mua (hoặc người sử dụng) nhận được từ việc mua hay sử dụng sản phẩm đó.” Gerald Albaum, Jesper Strandskov, Edwin Duerr Th.S Đinh Tiên Minh 4
- 5.1 Khái niệm sản phẩm (tt) Doanh nghiệp bán sản phẩm hay cung cấp dịch vụ trên thị trƣờng có thể cạnh tranh thông qua các yếu tố nào? Th.S Đinh Tiên Minh 5
- 5.1 Khái niệm sản phẩm (tt) Hình 1: Các yếu tố cấu thành sản phẩm Th.S Đinh Tiên Minh 7
- 5.1 Khái niệm sản phẩm (tt) Intangibility Inseparability Cannot be seen From the tasted, felt or provider smelled before purchasing Services Variability Perishability Depends on who Cannot be stored provides and under for resale what conditions or later use Hình 2: Đặc điểm sản phẩm dịch vụ Th.S Đinh Tiên Minh 8
- 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế Th.S Đinh Tiên Minh 9
- 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) ĐỊNH VỊ LÀ GÌ? Th.S Đinh Tiên Minh 10
- Minh họa Bản đồ định vị Dầu gội, Sữa tắm High moisturizing Tone 7 Zest 4 Dove Lever 2000 5 2 Safeguard Coast Lux 8 3 Nondeodorant Deodorant 1 Dial Lifebuoy Lava 6 low moisturizing Th.S Đinh Tiên Minh 11
- 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Le renouvellement de l’offre Avantage concurrentiel potentiel Forte (+) Faible (-) Forte (+) Différentitation Fragmentation Possibilité de différentitation Impasse/ Faible (-) Volume Bloque Th.S Đinh Tiên Minh 14
- 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Positioning strategies according to Ries and Trout The first strategy is to strenthen its own current position in the mind of customers. “We’re number 2. We’re trying harder” 15 Th.S Đinh Tiên Minh
- 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Positioning strategies according to Ries and Trout The second strategy is to search for a new unoccupied position that is valued by enough consumers and to grab it. 16 Th.S Đinh Tiên Minh
- Minh họa 1.Lỗ hổng kích cở (Yaris và Morning) 2.Lỗ hổng giá cao (đẳng cấp cao). 3.Lỗ hổng giá thấp (đẳng cấp thấp). 4.Các lỗ hổng hiệu quả khác (Sunsilk tóc nhuộm, Anlene và Ensure). 17 Th.S Đinh Tiên Minh
- 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Positioning strategies according to Ries and Trout The third strategy is to deposition or reposition the competition. 18 Th.S Đinh Tiên Minh
- 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Positioning strategies according to Ries and Trout The fourth strategy can be called the exclusive- club strategy. It can be developed by a company when a number-one position along some meaningful attribute cannot be archieved. Hội chợ HVNCLC 19 Th.S Đinh Tiên Minh
- 5.3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế Khái niệm: Nhãn hiệu là một thuộc tính quan trọng của sản phẩm. Nó có thể là tên gọi, kiểu dáng, biểu tƣợng, hoặc bất cứ đặc điểm nào cho phép phân biệt sản phẩm của nhà cung cấp này với nhà cung cấp khác. Th.S Đinh Tiên Minh 20
- 5.3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế (tt) Vai trò: Xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Xử lý các vấn đề liên quan tới sản phẩm giả. Giúp thông tin, giới thiệu, bán sản phẩm. Xác định nguồn gốc, xuất xứ. Ảnh hƣởng đến việc đề ra chiến lƣợc giá trong việc tạo mối quan hệ giữa giá cả với giá trị. Th.S Đinh Tiên Minh 21
- 5.3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế (tt) Nguyên tắc: Không đƣợc có hình dáng, kiểu mẫu quốc huy hay quốc kỳ của bất kỳ một nƣớc nào. Không đƣợc dùng chân dung của một ngƣời mà không nhận đƣợc sự đồng ý của ngƣời đó. Không đƣợc trùng hoặc giống hệt một nhãn hiệu đã đƣợc đăng ký hoặc đã đƣợc sử dụng. Đặt tên nhãn hiệu dễ đọc, dễ nhớ, gây ấn tƣợng tốt. Th.S Đinh Tiên Minh 22
- 5.3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế (tt) Bảo vệ nhãn hiệu: Việc bảo vệ nhãn hiệu của một nƣớc phụ thuộc vào hệ thống luật pháp của mỗi nƣớc. Th.S Đinh Tiên Minh 23
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 (tt) - TS. Nguyễn Văn Sơn
31 p | 275 | 65
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - TS Trần Minh Anh
62 p | 192 | 39
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - Ths. Lương Thu Hà
88 p | 385 | 30
-
Bài giảng Chương 5: Thực hiện chiến lược
7 p | 310 | 27
-
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 5: Chiến lược cấp kinh doanh
26 p | 94 | 24
-
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 5: Các loại hình chiến lược (Năm 2022)
33 p | 34 | 24
-
Bài giảng Chương 5: Chiến lược giá quốc tế
26 p | 485 | 20
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - GV. Nguyễn Thu Trang
40 p | 103 | 18
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - Trần Minh Anh
66 p | 162 | 15
-
Bài giảng Chương 5: Chiến lược sản phẩm - ThS. Đỗ Khắc Xuân Diễm
76 p | 152 | 15
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - GS.TS Bùi Xuân Phong
52 p | 192 | 14
-
Bài giảng Chương 5: Chiến lược sản xuất
18 p | 138 | 14
-
Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 5 Xây dựng chiến lược công ty đơn ngành - TS. Lê Thành Long
51 p | 134 | 12
-
Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 5: Đánh giá chiến lược kinh doanh qua thẻ điểm cân bằng (Chương trình Sau đại học)
10 p | 24 | 10
-
Bài giảng Quản lý chiến lược: Chương 5 - Ts.Lê Thành Long
22 p | 141 | 9
-
Bài giảng Chương 5: Chiến lược hoạt động kinh doanh
16 p | 94 | 8
-
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - Nguyễn Thế Hùng
25 p | 9 | 7
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn