MÔN
Trình bày: Thạc sĩ TRẦN HOA PHÚC CHÂN
GIỚI THIỆU
1. Đối tượng nghiên cứu .
“CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DN”
2. Phạm vi nghiên cứu
XÂY DỰNG – THỰC THI – ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC
3. Phương pháp
+ Lý thuyết và thực tiễn
+ Sinh viên thực hành mỗi người 2 bài tập.
4. Đánh giá
+ Bài tập cá nhân – thi giữa kỳ
+ Bài tập nhóm
+ Thi
•NỘI DUNG CHÍNH
BÀI 1: KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
BÀI 2: NGHIÊN CỨU & PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
BÀI 3: XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU
BÀI 4: XÂY DỰNG & LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CÔNG
TY
BÀI 5: THỰC THI CHIẾN LƯỢC
BÀI 6: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC
TÀI LIỆU THAM KHẢO :
1. KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC – Fred R.
David – NXB Thống kê - 1995
2. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH – Michael E. Porter –
NXB KH&KTh – 1996.
3. CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH KINH DOANH - TS
Nguyễn Thị Liên Diệp; ThS Nguyễn Văn Nam - NXB LĐ-
XH – 2008
4. TƯ DUY LẠI TƯƠNG LAI - Rowan Gibson biên tập –
NXB Trẻ TPHCM – 2002.
5. THỊ TRƯỜNG, CHIẾN LƯỢC, CƠ CẤU: cạnh tranh về
giá trị gia tăng, định vị và phát triển doanh nghiệp –
GSTS Tôn Thất Nguyễn Thiêm – 2004
6. CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH – W. Chan Kim &
Reneé Mauborgne NXB Tri thức - 2007