LOGO
CHƯƠNG 5
ĐÀO TO VÀ PHÁT TRIN
NGUN NHÂN LC
LOGO
I. ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C
ĐÀO T O
vi c th c hi n
vi c th c hi n
các ho t đ ng
các ho t đ ng
h c t p nh m
h c t p nh m
m c đích nâng
m c đích nâng
cao tay ngh , k
cao tay ngh , k
năng cho m t
năng cho m t
nhân v i m t
nhân v i m t
công vi c hi n
công vi c hi n
hành.
hành.
I. Đ NH
NGHĨA
PHÁT TRI N
vi c th c hi n
vi c th c hi n
các ho t đ ng
các ho t đ ng
h c t p nh m
h c t p nh m
chu n b cho
chu n b cho
nhân viên theo k p
nhân viên theo k p
v i t ch c khi
v i t ch c khi
s thay đ i
s thay đ i
LOGO
2. Phân bi t ho t đ ng đào t o và ho t đ ng
phát tri n
T p trungCÔNG Vi C Hi N T I
Ph m vi
Th i gian
M c đích
NG N H N
CHU N B CHO T NG ƯƠ
LAI
KHÁC PH C S THI U
H T V K NĂNG.
NHÂN, NHÓM, T CH C
I H N
CÔNG Vi C T NG LAI ƯƠ
CÁ NHÂN
Ho T Đ NG PHÁT TRI N
Ho T Đ NG ĐÀO T O
LOGO 3. M c đích
T ch c
Xã h i
Ng i lao đ ngườ Trình đ tay ngh
Trình đ tay ngh
tăng lên: năng su t
tăng lên: năng su t
cao
cao
Nâng cao ch t
Nâng cao ch t
l ng th c hi n ượ
l ng th c hi n ượ
công vi c
công vi c
Gi m tai n n lao
Gi m tai n n lao
đ ng
đ ng
Gi m b t giám sát
Gi m b t giám sát .
T o ra ngu n nhân
T o ra ngu n nhân
l c trình đ
l c trình đ
chuyên môn cao.
chuyên môn cao.
Chi n l c ch ch t ế ượ
Chi n l c ch ch t ế ượ
cho s ph n vinh
cho s ph n vinh
c a đ t n c. ướ
c a đ t n c. ướ
T o s g n v i
T o s g n v i
t ch c
t ch c .
T o tính chuyên
nghi p trong phong
cách làm vi c.
Thích ng v i công
vi c t i th i đi m
hi n t i và t ng lai. ươ
Phát huy tính sáng
t o
LOGO II. TI N TRÌNH ĐÀO T O
GIAI ĐO N ĐÁNH
GIÁ NHU C UGIAI ĐO N
ĐÀO T OGIAI ĐO N
ĐÁNH GIÁ
ĐÁNH GIÁ NHU C U ĐÀO T O:
-PHÂN TÍCH T CH C
-PHÂN TÍCH CÔNG VI C
-PHÂN TÍCH CÁ NHÂN
XÁC Đ NH M C TIÊU
ĐÀO T O
XÂY D NG
CÁC TIÊU CHU NĐO L NGƯỜ
V I TIÊU CHU N
TI N HÀNH
ĐÀO T O
L A CH N
PP ĐÀO T O