BÀI TẬP CÁC CÔNG CỤ<br />
QTCL<br />
Thạc sỹ Nguyễn Hồng Ngọc<br />
<br />
NỘI DUNG<br />
-<br />
<br />
Biểu đồ xương cá (Cause and Effect diagram)<br />
Biểu đồ Pareto<br />
Biểu đồ phân tán (Scatter diagram)<br />
Biểu đồ phân bố (Histogram)<br />
Biểu đồ kiểm soát (Control chart)<br />
Các loại đồ thị<br />
-<br />
<br />
Đồ thị cột<br />
Đồ thị đường thẳng<br />
Đồ thị hình tròn<br />
Đồ thị hình thanh<br />
Đồ thị radar<br />
<br />
- Phiếu kiểm tra (Checksheet)<br />
<br />
NỘI DUNG<br />
-<br />
<br />
Sơ đồ Gantt<br />
Sơ đồ Pert<br />
Biểu đồ mũi tên (Arrow diagram)<br />
Biểu đồ Laswell<br />
Biểu đồ tương quan (Affinity diagram)<br />
Biểu đồ phân tích căn nguyên (Root cause analysis)<br />
Biểu đồ cây (Tree diagram)<br />
Biểu đồ ma trận (Matrix)<br />
Biểu đồ PDPC<br />
<br />
BÀI TẬP BIỂU ĐỒ XƯƠNG CÁ<br />
Vẽ biểu đồ xương cá nêu lên những nguyên nhân có thể tác động<br />
lên thời gian hỏng máy của máy vi tính.<br />
VẬT LIỆU<br />
<br />
MÁY MÓC<br />
<br />
Điện chập chờn<br />
<br />
Hư phần cứng<br />
<br />
Thiếu bộ lưu điện<br />
<br />
Hư phần mềm<br />
<br />
CON<br />
NGƯỜI<br />
<br />
Cài đặt sai<br />
Thiếu phụ tùng<br />
<br />
PHƯƠNG<br />
PHÁP<br />
<br />
Không được đào tạo<br />
<br />
Không bảo trì<br />
<br />
Không cẩn thận<br />
<br />
MÁY VI<br />
TÍNH HƯ<br />
<br />
Độ ẩm cao<br />
Ăn mòn<br />
Nhiệt độ cao<br />
<br />
MÔI<br />
TRƯỜNG<br />
<br />
BÀI TẬP BIỂU ĐỒ PARETO<br />
Vẽ biểu đồ Pareto căn cứ vào dữ liệu các phàn nàn của<br />
khách hàng trong 3 tháng đầu năm 2010 tại một khách<br />
sạn.<br />
Số TT<br />
<br />
PHÀN NÀN VỀ<br />
<br />
SỐ LƯỢNG<br />
<br />
1<br />
<br />
Tiếng ồn sau 11:30<br />
<br />
97<br />
<br />
2<br />
<br />
Không đủ nước nóng<br />
<br />
54<br />
<br />
3<br />
<br />
Khăn tắm quá nhỏ hoặc quá mỏng<br />
<br />
32<br />
<br />
4<br />
<br />
Đèn không đủ sáng<br />
<br />
350<br />
<br />
5<br />
<br />
Chất lượng TV kém<br />
<br />
83<br />
<br />
6<br />
<br />
Nội thất cũ<br />
<br />
15<br />
<br />
7<br />
<br />
Tủ lạnh quá nhỏ<br />
<br />
127<br />
<br />
8<br />
<br />
Nhiều gián<br />
<br />
962<br />
<br />