Bài thuyết trình: Chế độ đãi ngộ đối với nhân viên

Chia sẻ: Thuy Nguyen | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:28

Thêm vào BST

Báo xấu

1.153
lượt xem 104
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đãi ngộ nhân viên là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để họ có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài thuyết trình: Chế độ đãi ngộ đối với nhân viên

Bài thuyết trình Chế độ đãi ngộ đối với nhân viên Nhóm 3
Đãi ngộ đối với Đãi nhân viên  1. Khái niệm về đãi ngộ đối với nhân viên  2. Vai trò của đãi ngộ  3. Các hình thức đãi ngộ  4. Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ  5. Liên hệ thực tế
1. Khái niệm đãi ngộ nhân viên: Khái Đãi ngộ nhân viên là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để họ có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.
2. Vai trò của đãi ngộ 2. Đối với người lao động  Là yếu tố cơ bản đảm bảo cuộc sống nhân viên Là động lực thúc đẩy giúp họ làm việc tốt hơn Là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới địa vị của họ Là đòn bẩy kích thích sự sáng tạo của nhân viên Đối với doanh nghiệp  Đãi ngộ nhân sự là điều kiện đủ để nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cho doanh nghiệp Đãi ngộ nhân sự giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị nhân sự khác trong doanh nghiệp  Đối với xã hội Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp giúp duy trì được nguồn nhân lực ổn định và có chất lượng cho xã hội
3. Các hình thức đãi ngộ 3.  Đãi ngộ bằng hiện vật (tài chính)  Đãi ngộ tinh thần (phi tài chính)
a) Đãi ngộ bằng hiện vật (tài a) chính): Đây là các lợi ích chế  độ mà tổ chức trả cho người lao động bằng tiền hoặc các loại hiện vật có giá trị khác Đây là loại đãi ngộ có  ý nghĩa quyết định cho cuộc sống của người lao động
Các loại đãi ngộ hiện vật Các Tiền Vàng mặt Hiện vật, quà tặng Chia cổ Các buổi phần, lợi chiêu đãi t ức liên hoan
b) Đãi ngộ tinh thần b) Đây là các chế độ, điều kiện mà tổ chức  dành cho người lao động bằng các yếu tố không phải hiện vật song vẫn nhiều ý nghĩa trong cuộc sống của họ.
Tạo một môi trường làm việc cởi mở, thân thiện, chia sẻ Thăng chức Bằng khen, kỷ niệm chương
Các khóa đào tạo  chất lượng cao Các chuyến đi du lịch  Các hoạt động ngoại  khóa Các ngày nghỉ 
Trao quyền và Trao tin tưởng nhân viên nhiều hơn Sự quan tâm,  động viên của lãnh đạo
5. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ 5. chế đãi ngộ Thị trường lao động Khả năng tài chính của doanh nghiệp, giá cả sinh hoạt Năng suất lao động chung Vị trí của các bên khi đàm phán hợp đồng lao động Đòi hỏi của công việc Năng lực, kỹ năng của người lao động Quan điểm của lãnh đạo doanh nghiệp về quản trị nhân sự Và các quy định pháp luật về lương, thưởng và các lợi ích khác. 
Liên hệ thực Liên tế
Công ty cổ phần Dược phẩm Viễn Công Đông
Chính sách đãi ngộ chung: Chính Chế độ lao động  Chế độ mua cổ phiếu ưu đãi  Chế độ khen thưởng  Chế độ nghỉ phép năm  Cơ hội thăng tiến  Sinh hoạt công đoàn 
Chính sách đãi ngộ cho Chính từng vị trí
CBNV khối bán hàng ETC, OTC CBNV
CBNV khối Hành chính - Văn CBNV phòng