Đề án Thạc sĩ: Đãi ngộ nhân lực khối kinh doanh - marketing tại Công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Systech

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặc biệt trong ngành công nghệ và thương mại, việc xây dựng và hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực đóng vai trò chiến lược đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân lực không chỉ là yếu tố thu hút, giữ chân và tạo động lực cho người lao động mà còn trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu suất và khả năng cạnh tranh của tổ chức. Tại Công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Systech, khối kinh doanh – marketing là lực lượng nòng cốt, trực tiếp tạo ra doanh thu và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, thực tiễn cho thấy hệ thống đãi ngộ hiện tại vẫn còn những điểm cần hoàn thiện để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động. Do đó, đề án này tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp toàn diện nhằm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực cho khối kinh doanh – marketing tại Systech, đảm bảo sự phù hợp và phát huy tối đa tiềm năng của đội ngũ.

Các nhà quản lý, chuyên viên phòng ban nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ và thương mại, cùng các nhà nghiên cứu, sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực và marketing quan tâm đến chính sách đãi ngộ.

Đề án này trình bày một nghiên cứu chuyên sâu về đãi ngộ nhân lực cho khối kinh doanh – marketing tại Công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Systech, một lĩnh vực then chốt trong quản trị nguồn nhân lực. Nghiên cứu bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về đãi ngộ nhân lực trong doanh nghiệp, bao gồm các khái niệm cơ bản, vai trò và các yếu tố ảnh hưởng. Sau đó, đề án đi sâu phân tích thực trạng về hoạch định, triển khai và đánh giá chính sách đãi ngộ dành cho đội ngũ kinh doanh – marketing tại Systech, đồng thời rút ra những kết quả đạt được, cũng như những hạn chế và nguyên nhân của chúng. Về phương pháp luận, nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu tài liệu để thu thập dữ liệu thứ cấp và cơ sở lý luận. Đặc biệt, phương pháp khảo sát thực tế được áp dụng thông qua việc gửi phiếu khảo sát tới toàn bộ 65 cán bộ nhân viên thuộc khối kinh doanh – marketing tại Hà Nội để đánh giá mức độ hài lòng về các chính sách đãi ngộ như lương, thưởng, phúc lợi. Đồng thời, các phỏng vấn chuyên sâu với ba lãnh đạo chủ chốt của Công ty được tiến hành nhằm thu thập thông tin định tính, bổ trợ và làm rõ hơn thực trạng. Trên cơ sở phân tích toàn diện, đề án đề xuất các giải pháp khả thi nhằm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực khối kinh doanh – marketing tại Systech, đảm bảo chính sách này không chỉ phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty mà còn tuân thủ quy định pháp luật hiện hành. Những đề xuất này kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao động lực, sự gắn bó và hiệu quả làm việc của đội ngũ, đồng thời có thể là tài liệu tham khảo giá trị cho các doanh nghiệp khác trong quá trình tối ưu hóa công tác đãi ngộ nguồn nhân lực.