.Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy đủ các điều kiện trong sản xuất và phân phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???. Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra
Nội dung Text: Đề tài " Trình bày phương pháp quản trị mục tiêu (MBO) tại doanh nghiệp HONDA VN "
Thảo Luận Quản Trị Học
Đề tài : Trình bày phương pháp quản
trị mục tiêu (MBO) tại doanh nghiệp
HONDA VN
Giáo viên hướng dẫn : Lê Thị Kim Oanh
Danh sách nhóm 7
Họ và Tên Mã SV
Cao Thị Thúy Mùi 543002
Nguyễn Thị Ly 542997
Nguyễn Thị Cúc Phương 543014
Bùi Thành Đạt 542964
Đinh Ngọc Lân 542993
Nguyễn Văn Minh 543001
Phạm Thị Thu Lịch 522808
Nguyễn Thị Thanh Hoa 522799
ĐẶT VẤN ĐỀ
Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy
đủ các điều kiện trong sản xuất và phân
phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi
nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra
là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh
nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn
có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???.
Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra
Họp khẩn cấp
Mục tiêu ko rõ ràng Giai quyết các
vấn đề chunng Nguyên nhân chính là
Thiếu sự liên kết sóat ko phương pháp quản trị
chặt chẽ
Nguyên nhân???
HƯỚNG GIẢI QUYẾT ???.
Phương pháp
quản trị MBO
QUẢN TRỊ MBO TẠI DOANH
NGHIỆP HONDA VIỆT NAM
I. Giới thiệu HONDA VN
Thành lập tháng
3 năm 1996
G ồm
- Công ty Honda
Motor (Nhật Bản –
42%)
- Công ty Asian
Honda Motor (Thái
Lan – 28%)
- Tổng Công ty
Máy Động Lực và
Máy Nông Nghiệp
Việt Nam – 30%)
Có 3 nhà máy sản
xuất ở Phúc Yên,
Vĩnh Phúc
Có khoảng hơn
5300 lao động
trực tiếp sản xuất
Năng suất đạt
khoảng 1,5 triệu
xe máy/năm và
10000 xe ôtô/năm
Hiện tại Honda VN đang dẫn đầu thị
trường xe máy
Đạt sản lượng sản xuất xe lũy kế 7 triệu
xe trong vòng 14 năm qua và rất phong
phú về chủng loại xe
Phương châm sản xuất là đáp ứng nhu
cầu tiêu dùng, thân thiện với môi trường,
với khẩu hiệu “Tôi yêu Việt Nam”.
Một số hoạt động xã hội của Honda VN
II. Cơ sở lý thuyết.
1. Một số khái niệm :
Mục tiêu : là những trạng thái, cột mốc
mà doanh nghiệp muốn đạt được trong
một thời gian nhất định.
1. Một số khái niệm
Hoạch định chiến lược: là tiến trình xây
dựng các chương trình sử dụng các tài
nguyên của doanh nghiệp hoặc công ty
sao cho phù hợp với những cơ hội hoạt
động có hiệu quả trong thời gian dài.
Hoạch định chiến thuật : là hoạch định
cách thức thực hiện chiến lược, cách sử
lý các tình huống cụ thể để đạt được kết
quả cao như điều kiện thị trường, mục
tiêu tài chính, nguồn vốn
MBO (mamnagement by objective) : là
một triết lí và phương pháp tiếp cận
quản trị nhằm chỉ đạo quá trình hoạch
định bằng cách giúp các nhà quản trị kết
hợp giữa các kế hoạch chiến lược và
chiến thuật. Đặc biệt, MBO cung cấp
những phương tiện để biến các mục
tiêu và chiến lược của tổ chức thành
những kế hoạch và hoạt động chiến
thuật
2. Một số yêu cầu về mục tiêu trong quản
trị MBO
Nguyên tắc SMART or SMARTER:
Specific – cụ thể, dễ hiểu.
Measurable – đo lường được.
Achievable – vừa sức.
Realistics – thực tế.
Timebound – có thời hạn.
Engagement – liên kết.
Ralevant – là thích đáng.
3. Các bước điển hình của MBO :
ĐẶT ỤC ÊU
M TI
X Â Y ỰN G ƯƠN G N H À N H N G
D CH TRÌ H ĐỘ
TƯ I M Á T
K Ể SO
D U Y ỆT ÉT N H Ì
X ĐỊ K
III. Phân tích thực tiễn MBO tại
DN Honda VN (năm 2009)
BƯỚC 1: Đặt mục tiêu
1. Mục tiêu dài hạn :
• Thoát ra khỏi sự ảnh hưởng của cuộc
khủng hoảng nền kinh tế tiếp tục tăng
trưởng.
• Chiếm lĩnh thị trường trong nước, nâng
cao thị phần.
• Mở rộng sản xuất.
2. Xây dựng mục tiêu chiến lược của DN
Chiếm lĩnh và dẫn đầu thi trường xe máy
trong nước tăng mức thị phần ở thị
trường trong nước lên 50%.
Đưa nhà máy thứ hai chính thức vào
hoạt động với công suất tối đa tăng
500000xe/năm đưa năng suất của công
ty từ 1 triệu xe/năm lên 1,5 triệu xe/năm
3. Xây dựng mục tiêu của từng nhà máy
Đối với 2 nhà máy sản xuất xe máy :
• Tăng năng suất lao động lên
500000xe/năm
• Cho ra đời các dòng xe mới: Air Blade
F1, Super Dreamm và Wave Alpha phiên
bản mới, Wave 110 RSX, Wave S VÀ
Wave RS, giới thiệu dòng sản phẩm cao
cấp với SH125i
Đối với nhà máy sản xuất ôtô :
• Tăng doanh số bán hàng
• Phát triển các dòng xe cũ và giới thiệu
dòng xe CR-V phiên bản mới
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
