Giáo Trình Phân Tích Và Thiết Kế Hệ Thống phần 1

Chia sẻ: Dsadsa Sadasdsa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17

Thêm vào BST

Báo xấu

102
lượt xem 13
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ thông tin, nếu như trước đây không lâu, máy tính điện tử (MTĐT) còn đóng vai trò của người làm công (taskmaster) thì hiện nay, MTĐT đã trở thành công cụ (tool) cần thiết cho hầu hết các lĩnh vực hoạt động của một quốc gia.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Giáo Trình Phân Tích Và Thiết Kế Hệ Thống phần 1

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN GIÁO TRÌNH PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG PGS.TS. PHAN HUY KHÁNH $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ ĐÀ NẴNG 8/2001 1
Mở đầu Trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ thông tin, nếu như trước đây không lâu, máy tính điện tử (MTĐT) còn đóng vai trò của người làm công (taskmaster) thì hiện nay, MTĐT đã trở thành công cụ (tool) cần thiết cho hầu hết các lĩnh vực hoạt động của một quốc gia. Trong tương lai không xa của thiên niên kỷ mới này, MTĐT sẽ trở thành người bạn đồng hành (companion) không thể thiếu của mỗi con người trong liên lạc, giao tiếp và việc làm hàng ngày. Ở Việt Nam, MTĐT, chủ yếu là máy vi tính (PC − Personal Computer) đã và đang xuất hiện ngày càng nhiều trong các xí nghiệp, doanh nghiệp, các cơ quan hành chính xã hội..., ngày càng thâm nhập vào hầu khắp các mặt hoạt động của nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên, MTĐT chỉ mới phục vụ công việc văn phòng như soạn thảo văn bản là chính mà chưa thực sự đóng vai trò chủ đạo giúp con người trong các lĩnh vực quản lý, tự động hoá để tăng năng suất lao động. Một trong những nguyên nhân chính là Việt Nam còn thiếu rất nhiều những nhà phân tích (analyste). Đó là những chuyên gia tin học có thể phân tích (tìm hiểu, khảo sát...) sự hoạt động của các xí nghiệp, doanh nghiệp, các tổ chức hành chính xã hội... để thiết kế các hệ thống Tin học phục vụ công tác quản lý trong mọi lĩnh vực. Môn học «Các phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống thông tin » (Information Systems Analysis and Design Methods), hay gọn hơn, « Phân tích và thiết kế hệ thống », đóng vai trò quan trọng trong quá trình đào tạo những cán bộ phân tích nói trên. 2
CHƯƠNG 1 Khái niệm về hệ thống thông tin quản lý I. Khái niệm về hệ thống I.1. Định nghĩa hệ thống Thuật ngữ hệ thống (system) là một khái niệm rộng và được định nghĩa rất nhiều cách khác nhau. Trong cuộc sống hàng ngày, con người tiếp xúc với những hiện tượng, những sự kiện, những hoạt động..., tất cả đều nhắc tới, hoặc liên quan tới thuật ngữ hệ thống. V í dụ : 1. Hệ thống nước sinh hoạt ở thành phố, hệ thống điện lưới, hệ thống dịch vụ mua bán hàng, hệ thống điện thoại, hệ thống nhà ở... 2. Hệ thống xã hội, hệ thống tổ chức, hệ thống tư tưởng, hệ thống chính trị, hệ thống kinh tế, hệ thống xí nghiệp, hệ thống đường sắt... 3. Hệ thống thiên nhiên, hệ thống thần kinh, hệ thống triết học, hệ thống máy tính, hệ thống thông tin... Có nhiều định nghĩa về hệ thống : Từ điển Tiếng Việt 1997 định nghĩa hệ thống : Tập hợp nhiều yếu tố, đơn vị cùng loại hoặc cùng chức năng, có quan hệ hoặc liên hệ với nhau chặt chẽ, làm thành một thể thống nhất Tập hợp những tư tưởng, những nguyên tắc, quy tắc liên kết với nhau một cách logic, làm thành một thể thống nhất Từ điển Larousse 1995 định nghĩa hệ thống là : Tập hợp có thứ tự của những tư tưởng khoa học hay triết học Tập hợp các cơ quan hay các cấu tạo có cùng bản chất cùng chức năng Tập hợp các thành phần được xác định bởi những quan hệ qua lại giữa chúng V.v... Tuy nhiên, định nghĩa hệ thống như một tập hợp các phần tử tác động qua lại lẫn nhau là phổ biến nhất.. Hệ thống còn bao hàm ý nghĩa về kế hoạch, phương pháp, tổ chức các đối tượng một cách có trật tự để tạo thành một chỉnh thể. Với mỗi hệ thống, một tính chất vượt trội lên tất cả được gọi là “tính trồi” (emergence) mà khi một phần tử nào đó đứng riêng sẽ không thể có được. Tính trồi là một trong những hình thức biểu hiện của nguyên lý biện chứng : “những sự thay đổi về lượng dẫn đến những sự thay đổi về chất”. Như vậy đối nghịch với hệ thống là sự hỗn loạn (chaos), là trạng thái mà mọi phần tử không tuân theo một quy luật nào. Một cách tổng quát : 3
Hệ thống là tập hợp các phần tử hay đối tượng (M) trên đó thực hiện một hay nhiều quan hệ (R) cho trước với những tính chất (P) nhất định. Từ định nghĩa sau, có thể phân loại hệ thống theo nhiều cách khác nhau theo tính chất P, các quan hệ R và các đối tượng M. I.2. Tính chất của hệ thống Một hệ thống thường có ba tính chất cơ bản : Tính chất 1 : Mối quan hệ giữa các phần tử có tính tác động qua lại ảnh hưởng với nhau Tính chất 2 : Mọi sự thay đổi về lượng hay vế chất của một phần tử nào đó đều làm ảnh hưởng tới phần tử khác của hệ thống. Ngược lại, mọi sự thay đổi về lượng hay vế chất của hệ thống đều có thể làm ảnh hưởng đến các phần tử của hệ thống đó Tính chất 3 : Khi sắp xếp các phần tử của hệ thống theo một cách nào đó, hệ thống sẽ có tính trồi, đó là khả năng mà một phần tử đứng riêng sẽ không thể tạo ra được I.3. Các thành phần cơ bản của hệ thống Một hệ thống có thể được biểu diễn bởi nhiều thành phần, gồm : 1. Các phần tử 2. Môi trường của hệ thống 3. Các đầu vào và đầu ra 4. Trạng thái và hành vi 5. Cấu trúc 6. Mục tiêu Hình dưới đây mô tả các thành phần của một hệ thống. Môi trường Trạng thái, hành vi Cấu trúc của hệ thống Quá trình biến đổi Đầu vào Đầu ra Mục tiêu Phần tử Hình 1.1 Các thành phần của hệ thống 2
a) Phần tử của hệ thống Phần tử là thành phần nhỏ nhất, có tính độc lập tương đối. Mỗi phần tử đều có những thuộc tính riêng và có thể được biểu diễn bởi một biến số (hay đại lượng biến thiên). Để hiểu về một hệ thống cần phải biết trạng thái của các phần tử và mối liên hệ giữa chúng. b) Môi trường của hệ thống Môi trường của hệ thống là những gì nằm ngoài hệ thống nhưng liên quan đến việc thực hiện mục tiêu của hệ thống. Giữa hệ thống và môi trường có các tác động tương hỗ và những ranh giới. Nghiên cứu hệ thống kèm theo việc nghiên cứu môi trường. Những yếu tố bất lợi của môi trường làm ảnh hưởng đến việc thực hiện mục tiêu của hệ thống được gọi là nhiễu. c) Đầu vào và đầu ra của hệ thống Đầu vào là bất kỳ những gi mà môi trường có thể tác động vào hệ thống. Đầu ra là bất kỳ những gi mà hệ thống có thể tác động trở lại môi trường. Để làm tăng hiệu quả hoạt động của hệ thống, cần thoả mãn ba yếu tố : Chọn đầu vào và đầu ra hợp lý trong những điều kiện cụ thể Thời gian biến đổi đầu vào thành đầu ra hợp lý Hình thức hay phương pháp biến đổi hợp lý d) Trạng thái của hệ thống Giả sử các phần tử của hệ thống được biểu diễn bởi các biến q1, q2, ..., qn, và hệ thống được biểu diễn bởi vectơ Q : Q = (q1, q2, ..., qn) Các biến qi, i = 1..n, thay đổi theo thới gian : qi = qi (t) Khi đó trạng thái của hệ thống được biểu diễn bởi giá trị Q là bộ giá trị của các biến tại một thời điểm t : Q(t) = (q1(t), q2(t), ..., qn(t)) Tại thời điểm t = 0 là trạng thái ban đầu của hệ thống. Khi t biến thiên, vectơ hàm Q(t) xác định quỹ đạo hành vi của hệ thống. Nếu tồn tại một số biến không thay đổi, hay thay đổi không đáng kể trong khoảng thới gian đang xét, thì những biến đó được gọi là các tham số của hệ thống và được ký hiệu bởi một vectơ : a = (a 1, a 2, ..., a k) Khi đó, quỹ đạo hành vi của hệ thống Q là vectơ hàm hai biến Q = Q(a, t). I.3.2.Hành vi của hệ thống Hành vi của hệ thống là tập hợp các đầu ra có thể của hệ thống trong một khoảng thới gian xác định. Khi hệ thống là đóng, có nghĩa hệ thống tách biệt với môi trường bên ngoài, các phần tử không biến đổi theo thới gian, khi đó hành vi của hệ thống được xác định bởi trạng thái ban đầu. Hành vi của hệ thống sẽ thay đổi khi các phần tử và mối liên hệ giữa chúng thay đổi, khi đó vectơ hàm Q(t) được xác định như sau : Q(t) = f(Q(0), a, t) Bây giờ xét tác động qua lại giữa hệ thống và môi trường, gọi X(t) là các biến đầu vào theo thới gian, hành vi của hệ thống được mô tả bởi hệ thức : 3
Q(t) = y(Q(0), X(t), a) Trạng thái của đầu ra được mô tả bởi hệ thức : Y(t) = F(Q(0), X(t), a) Trong đó X = (X1, X2, ..., Xn) là biến đầu vào, Y = (Y1, Y2, ..., Ym) là biến đầu ra. I.3.3.Mục tiêu của hệ thống Là trạng thái mong đợi, cần đạt được của hệ thống sau một khoảng thới gian hoặc tại một thời điểm mhất định nào đó. Bên trong hệ thống, mỗi phần tử cũng có mục tiêu riêng. Những mục tiêu riêng có thể thống nhất hoặc không thống nhất với mục tiêu chung của hệ thống. I.3.4.Cấu trúc của hệ thống Cấu trúc là yếu tố bất biến của hệ thống, liên quan đến hình thức tổ chức hệ thống. Đó là cách sắp đặt bố trí hay ghép các phần tử và cách xác định mối quan hệ giữa chúng theo một dấu hiệu hay tiêu chuẩn nào đó. Có nhiều cách tổ chức hệ thống khác nhau. Về cơ bản, có 3 cách ghép là ghép nối tiếp, ghép song song và ghép có mối liên hệ ngược. a) Ghép nối tiếp Ghép nối tiếp là đầu vào của phần tử này là đầu ra của phần tử kia và ngược lại. 2 1 2 1 Hình 1.2 Ghép nối tiếp các phần tử Phương pháp ghép nối tiếp đơn giản, rõ ràng nhưng độ tin cậy kém. Khi số lượng phần tử tăng lên thì độ tin cậy giảm xuống. Hệ thống chỉ làm việc tốt khi tất cả các phần tử đềulàm việc tốt. b) Ghép song song Là cách ghép mà đầu vào của một phần hay toàn bộ các phần tử cùng chung một biến số vào mà đầu ra của chúng lại là đầu vào của một phần hay nhiều phần tử khác của hệ thống. 4
1 3 2 1 N ... N-1 Hình 1 .3 Ghép song song các phần tử Phương pháp ghép song song có độ tin cậy cao vì hệ thống chỉ ngừng trệ khi toàn bộ các phần tử ngừng trệ. Tuy nhiên cách ghép nối này làm tăng mối quan hệ cho nên tính phức tạp của hệ thống cũng tăng lên. c) Ghép có mối liên hệ ngược Ghép có mối liên hệ ngược là một dạng kết hợp các phần tử. Trong cách ghép này, đầu ra của một phần tử lại có thể là đầu vào của chính phần tử đó, được thực hiện trực tiếp hay thông qua những phần tử khác của hệ thống. N 3 1 2 Hình 1.4 Ghép có mối liên hệ ngược Liên hệ ngược dương làm tăng thêm tác động tích cực của đầu vào, trái lại, liên hệ ngược âm sẽ làm giảm tính tích cực của đầu vào. I.4. Phân loại hệ thống Lý thuyết hệ thống chia ra nhiều loại hệ thống như sau : 1. Hệ thống con hay phân hệ (hệ thống thứ yếu) 2. Hệ thống lớn 3. Hệ thống đóng và hệ thống mở 4. Hệ thống tĩnh và hệ thống động 5. Hệ thống trừu tượng và hệ thống cụ thể 6. Hệ thống bảo trì trạng thái 7. Hệ thống có chủ định 8. Những hệ thống tìm kiếm mục tiêu đa dạng 5
I.5. Nghiên cứu lý thuyết hệ thống I.5.1.Lý thuyết tổng quát về hệ thống Lý thuyết tổng quát tiếp cận hệ thống bởi 9 mức độ hay trình độ tăng dần theo độ phức tạp và tính trừu tượng hoá. Mức 1 Là mức tĩnh, mức của những nền tảng. Sự nghiên cứu chính xác mức này là cơ sở của các mức sau cao hơn. Mức 2 Là mức của hệ thống đơn giản bằng cách xem những đối tượng tĩnh là động, giống như cơ cấu hoạt động của đồng hồ. Mức 3 Hệ thống được đua vào các cơ chế kiểm soát hay điều khiển giống như cơ chế của máy điều hoà nhiệt độ. Lúc này hệ thống không có tính chất quân bình ổn định mà có sự chuyển giao và tiếp nhận của thông tin. Mức 4 Hệ thống được xem là mở và ở trạng thái bảo toàn, còn được gọi là trình độ của tế bào. Mức 5 Là trình độ xã hội phát sinh ở mức độ thực vật, có tính phát triển nhưng chưa có tính thực tiễn. Mức 6 Là trình độ thế giới động vật có đặc tính di động và khả năng tiếp nhận với sự hoạt động của hệ thống thần kinh. Mức 7 Là trình độ con người có ý thức, mang tính cá biệt. Mức độ này gắn liền với khả năng trao đổi ngôn ngữ và sử dụng ký hiệu, vượt lên khỏi giới động vật thuần tuý. Mức 8 Là trình độ tổ chức xã hội với sự hoạt động phong phú của khoa học nghệ thuật và tình cảm con người. Mức 9 Là trình độ của hệ thống tổ chức bậc cao, mang tính phát triển và thích nghi với môi trường. I.5.2.Quan điểm nghiên cứu hệ thống Nghiên cứu hệ thống phải dựa trên nền tảng khoa học, hiện thực và có hiệu quả. Đó là phải : Tôn trọng mối quan hệ biện chứng giữa vật chất và ý thức. Thừa nhận các hiện tượng luôn có sự tác động qua lại và chi phối lẫn nhau. Thừa nhận các sự vật luôn luôn biến đổi không ngừng. Các sự vật hiện tượng phát triển nhờ động lực nội tại của chúng. Người ta thường sử dụng 3 phương pháp : Phương pháp mô hình hoá. Phương pháp hộp đen. Phương pháp tiếp cận (phân tích). a) Phương pháp mô hình hoá Phương pháp này đòi hỏi phải biết cả ba yếu tố là đầu vào, đầu ra và cấu trúc của hệ thống. Ưu điểm là dễ thực hiện, thới gian nghiên cứu ngắn và chi phí thấp. Nhược điểm là dễ gây hiểu sai và ngộ nhận, từ đó dẫn đến bảo thủ và cố chấp. b) Phương pháp hộp đen 6
Phương pháp được sử dụng khi biết đầu vào và đầu ra nhưng chưa biết cấu trúc bên trong của hệ thống. Quá trình nghiên cứu xác định mối quan hệ giữa đầu vào và đầu ra để tìm ra những quy luật hoạt động hay những cấu trúc hành vi của hệ thống. Các bước nghiên cứu như sau : Quan sát những yếu tố đầu vào X và ghi nhận những yếu tố của đầu ra Y. Từ các cặp trạng thái (X, Y) tìm ra những quy luật hay những cấu trúc có thể có của hệ thống. Tiến hành kiểm tra mặt thực tiễn của những cấu trúc giả định để từng bước hoàn thiện. Chỉnh lý sử đổi các kết quả, hoàn thiện cấu trúc và đem vào áp dụng thực tiễn. c) Phương pháp tiếp cận hay phân tích hệ thống Phương pháp được sử dụng khi không biết gì về hệ thống, chỉ biết được mục tiêu của hệ thống mà thôi. Người ta chia hệ thống ra thành các hệ thống con có mối liên hệ ràng buộc lẫn nhau, từ đó tìm ra quy luật hoạt động của các hệ thống con để khái quát lên thành quy luật hoạt động của cả hệ thống. Tư tưởng chủ đạo của phương pháp gồm 3 yếu tố : Cái gì cần khảo sát và nghiên cứu ? Phải giải quyết những vấn đề gì (phải làm thế nào ?) Hệ thống làm việc như thế nào ? Những đòi hỏi của phương pháp : Chọn lựa kỹ lưỡng tiêu chuẩn, cách thức phân chia hệ thống ban đầu thành các hệ thống con Chú ý tính trồi của hệ thống, không để làm lu mờ hoặc làm mất đi. Xác định rõ các mối quan hệ khi phân chia vì mỗi hệ thống con lại có thể tiếp tục được phân chia thành các phân hệ nhỏ hơn. Nghiên cứu hệ thống trong mối tương quan giữa hệ thống với môi trường theo quan điểm hệ thống là mở. Quan sát hệ thống dưới nhiều góc độ để tìm ra những khía cạnh khác nhau của cơ cấu và hành vi của hệ thống. Phương pháp phân tích hệ thống hay được sử dụng để nghiên cứu các hệ thống phức tạp. Để triển khai được phương pháp, đòi hỏi người phân tích phải có những trình độ hiểu biết và kiến thức nhất định, biết chủ động sáng tạo. 7
II. Xí nghiệp và vai trò của xí nghiệp trong nền kinh tế II.1.Xí nghiệp và các tổ chức bên trong Trong quản lý kinh tế, các xí nghiệp (XN) là những đơn vị có cơ cấu cơ bản trong hệ thống sản xuất vật chất. Hoạt động hiệu quả của XN có vai trò thúc đẩy nhịp độ phát triển của nền kinh tế quốc dân. Sơ đồ tổng quát dưới đây thể hiện chu trình kinh tế của XN với một số tác nhân bên ngoài XN : Của cải và dịch vụ Thanh toán Thu nhập Hộ, cá nhân Của cải, dịch vụ Hưu, Xí nghiệp Thanh toán cho vay Thuế, Tín dụng, gửi tiết kiệm Các cơ quan đóng Hưu, cho vay Tài chính góp Tín dụng, Tín dụng công cộng gửi tiết kiệm Hưu, kinh phí Cơ quan Chính quyền Lương và phụ cấp xã hội Trợ cấp Thuế và đóng góp xã hội Hình 1.5 Chu trình kinh tế của xí nghiệp Các XN là những hệ thống được tổ chức sắp xếp theo đặc thù về chuyên môn kỹ thuật, công nghệ... Cách tổ chức của XN quyết định phạm vi hoạt động, các mục tiêu và chức năng của XN, tạo ra cho nó tính tự quản về tổ chức trong một cơ cấu phân cấp (theo ngành, theo Bộ...). Các yếu tố sản xuất (chỗ làm việc, dây chuyền công nghệ, xưởng, phân xưởng...) và các yếu tố phụ trợ (kho tàng, phòng thí nghiệm...) được tổ chức theo những tiêu chuẩn riêng làm phong phú đa dạng hệ thống sản xuất nhưng cũng phản ánh tính đồng nhất của các XN. Đó là một mục tiêu và cùng nằm trong một cơ cấu quản lý. Những tác nhân bên ngoài của XN là các nhà thầu, các XN khác, các đại lý, cơ quan chính quyền, các cơ sở tài chính trung gian, các khách hàng trực tiếp... tạo thành một môi trường của XN. Môi trường tác động tương hỗ với sự hoạt động bên trong của XN. Căn cứ vào sự hoạt động trao đổi này, mỗi XN đều có những quyết định mang tính chiến lược về sản xuất, tài chính, thương mại... Thông thường, XN được tổ chức phân cấp theo chức năng sản xuất, kinh doanh hoặc vị trí địa lý thành các đơn vị, phòng ban, phân xưởng... Các lĩnh vực quản lý (quản lý tài chính kế toán, quản lý thương mại, quản lý sản xuất...) được đặt lên phía trên của hệ thống các đơn vị này. Mỗi đơn vị lại được phân ra thành các bộ phận nhỏ hơn. Ví dụ phòng Kế toán-Tài chính có thể gồm các bộ phận kế toán công nợ, kế toán vật tư, kế toán tài sản cố định và thiết bị... 8
II.1.1.Liên hệ giữa xí nghiệp với môi trường XN tạo thành một hệ thống mở (open system) đối với môi trường. Các phần tử trong hệ thống (nguồn nhân lực, vật chất...) một mặt tương tác với nhau, một mặt tương tác với bên ngoài (cung ứng vật tư, buôn bán...). Các XN là những hệ thống sống và phát triển, vì vậy mặt động là cơ bản. Tập hợp gồm XN và môi trường tạo thành một siêu hệ thống (meta-system) được chỉ ra như hình dưới đây : Thanh toán chi phí Thanh toán Nhà cung cấp Ngân hàng Dịch vụ Nguyên nhiên tài chính liệu, dịch vụ Thanh toán Thanh toán Cơ quan Nhà gia Xí nghiệp Chính quyền Dịch vụ công Bán thành phẩm Thanh toán Sản phẩm Sản phẩm Thanh toán cuối cùng cuối cùng Thanh toán Đại lý Khách hàng Sản phẩm cuối cùng Hình 1.6 Xí nghiệp và môi trường kinh tế trực tiếp của xí nghiệp II.1.2.Phân tích các liên hệ với môi trường Mối liên hệ giữa XN và môi trường được biểu diễn bởi các dòng (flux). Các dòng đi từ bên ngoài vào XN và đi từ XN ra lại môi trường. Lại có các dòng tồn tại bên trong XN. Có 4 loại dòng : Dòng của cải (nguyên liệu, nhiên liệu, sản phẩm cuối cùng) Dòng dịch vụ (cho vay tiền, tư vấn, bảo trì...) Dòng tiền tệ (thanh toán với khách hàng hoặc với người cung cấp vật tư) Dòng thông tin (ghi chép, thông báo, quảng cáo...) Tập hợp các dòng xuất phát từ các quyết định của XN. Ví dụ : - Tiếp nhận nguyên vật liệu để sản xuất sau khi phòng Vật tư thảo đơn đặt hàng và được ban giám đốc thông qua. - Thanh toán khách hàng sau khi gửi sản phẩm + hoá đơn giao hàng, v.v... Tập hợp các đơn vị trao đổi với nhau thông qua các dòng thông tin và dòng của cải vật chất nhằm đáp ứng các nhu cầu của XN. 9
Bốn loại dòng nói trên được biểu diễn như sau : XÍ NGHIỆP Nguyên nhiên liệu Nguyên nhiên liệu Cung ứng Sản xuất vật tư Phiếu liên hệ nội bộ Phiếu giao hàng Công văn Phiếu giao hàng đã xác nhận thư tín Làm việc với Hoá đơn Sở Tài chính Kế toán Kinh doanh cung cấp hàng cung cấp hàng Hoá đơn cung cấp hàng Xác nhận Thanh toán Tài khoản sec, tiền mặt... của Sở Tài chính Dòng phục vụ Tiền tệ + thông tin Dòng thông tin Dòng của cải vật chất Hình 1.7 Xí nghiệp liên hệ với môi trường bởi bốn loại dòng Sự tồn tại dòng của cải vật chất dẫn đến sự có mặt, ở đầu dòng và cuối dòng, các dòng thông tin hình thức hoặc phi hình thức. Ví dụ tại nhà máy bia-nước ngọt Đà nẵng, dòng vật chất là các loại chai do nhà máy thuỷ tinh Hoà khánh cung cấp, ta sẽ gặp những dòng thông tin sau : Không chính thức : trao đổi điện thoại hoặc bằng miệng... Chính thức : thư, fax báo giá hoặc các phiếu đặt hàng, giao nhận hàng... Nghiên cứu hoạt động của các dòng có vai trò quan trọng trong việc thể hiện cấu trúc ba hệ thống của XN : hệ thống quyết định, hệ thống tác nghiệp và hệ thống thông tin. II.2.Hệ thốnglà tổ chức xí nghiệp Sử dụng phương pháp của K.Boulding để tiếp cận hệ thống là tổ chức XN bằng cách khảo sát các loại dòng để lầm rõ các tương tác bên trong một hệ thống và tương tác của hệ thống với môi trường. Theo K.Boulding, có 9 mức để tiếp cận hệ thống : Mức 1 Bắt đầu, người ta xem xét một đối tượng nào đó như là tĩnh, độc lập với tất cả các đối tượng khác. Ví dụ : xem xét đối tượng là bia chai, giả sử có mã là 2453 trong danh mục các sản phẩm. Mức 2 Đối tượng được xem như là động, chẵng hạn đối tượng xuất hiện trong đơn đặt hàng của một đại lý nào đó. Mức 3 Người ta đưa vào các hiện tượng điều tiết : đơn đặt hàng chỉ được giải quyết đúng thời hạn khách hàng đề nghị nếu như kế hoạch sản xuất tại XN đảm bảo được. Mức 4 Xem xét các thông tin liên quan đến đối tượng. Ví dụ về tình trạng dự trữ trong kho hàng, về tính chất của khách hàng sẽ phục vụ (có giả tiền đúng kỳ hạn không, v.v...). 10
Mức 5 Xuất hiện khái niệm quyết định và khái niệm ghi nhớ : đơn đặt hàng có được chấp nhận không ? Mức 6 Không thể quyết định một cách ngẫu nhiên, phải căn cứ tình hình thực tại cũng như trong quá khứ đã ghi nhớ. Mục đích là vừa đảm bảo tính kinh tế của XN, vừa làm hài lòng khách hàng. Mức 7 Giai đoạn làm rõ (xem hình dưới đây), gồm các yếu tố : • Cấu trúc ba hệ thống : hệ thống quyết định (decision system), hệ thống thông tin (information system) và hệ thống tác nghiệp (operation system). • Sự tương tác cần thiết giữa các hệ thống. • Tính quan trọng của hệ thống thông tin : Giữ thông tin của hai hệ thống kia và của môi trường. Băng truyền giữa hai hệ thống kia và của môi trường. Mức 8, 9 Tính đến sự phức tạp của hệ thống bằng cách xem xét : • Tính độc lập của quyết định : hệ thống quyết định được phân chia thành hệ thống mệnh lệnh và hệ thống tổ chức. • Khả năng của hệ thống quyết định đối với các dự án, tự điều chỉnh (khi kho nguyên liệu cạn đến mức báo động...). V í dụ : Mức dự trữ nguyên liệu (men bia) đã cạn đến mức báo động Kho Phòng Kinh doanh Dự kiến khách hàng tiêu thụ nhiều bia trong tháng tới Phải mua nguyên liệu để nhập vào kho ngay Các thông tin khác về tình trạng sản xuất Thông tin của nơi cung cấp nguyên liệu Hệ thống tác nghiệp Hệ thống thông tin Hệ thống quyết định Hình 1.8 Tiếp cận và làm rõ cấu trúc ba hệ thống của xí nghiệp II.3.Ba hệ thống của một tổ chức xí nghiệp Người ta quan niệm XN được tạo thành từ ba hệ thống con : hệ thống tác nghiệp, hệ thống quyết định (hay hệ thống lãnh đạo) và hệ thống thông tin : Hệ thống Hệ thống Hệ thống thông tin tác nghiệp quyết định Hình 1.9 Cấu trúc ba hệ thống của xí nghiệp 11
a) Hệ thống tác nghiệp Hệ thống tác nghiệp liên quan đến mọi hoạt động sản xuất, tìm kiếm khách hàng mới. nhằm đạt được mục tiêu do hệ thống quyết định đưa ra. Hệ thống tác nghiệp gồm các nhân lực và phương tiện (máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ...) có tác động tương hỗ với nhau để đáp ứng mục tiêu. b) Hệ thống quyết định Hệ thống quyết định ảnh hưởng đến mọi hình thức quản lý XN, có tính chiến lược và tính chiến thuật. Tính chiến lược có tầm vực dài hạn hoặc trung hạn, thể hiện phương sách cải tiến sản xuất : thay đổi mẫu mã, nâng cao chất lượng nhưng lại hạ giá thành sản phẩm, tăng cường thị trường tiêu thụ của XN. Tính chiến thuật có tầm vực ngắn hạn, thể hiện ở các giải pháp tác nghiệp thường ngày, với mục đích nhằm thay đổi cách sử dụng thiết bị, nghiên cứu đáp ứng thị hiếu khách hàng, tiếp thị sản phẩm, v.v... Hệ thống xí nghiệp Hệ thống quyết định Hệ thống Môi trường thông tin Hệ thống Dòng vật chất/dịch vụ tác nghiệp Hình 1. 10 Cách thể hiện khác c ấu trúc ba hệ thống của tổ chức XN c) Hệ thống thông tin (HT3) HT3 triển khai mối liên hệ giữa hệ thống tác nghiệp và hệ thống quyết định, đảm bảo sự hoạt động của XN và đạt được các mục tiêu đã đề ra. HT3 gồm các thành phần cơ bản sau đây : 1. Con người : Gồm những người sử dụng, người quản trị, người phát triển HT, v.v..., là yếu tố quyết định và can thiệp vào mọi quá trình phân tích, thiết kế và khai thác HT3. 2. Dữ liệu : Dữ liệu là thành phần cơ bản thể hiện cách nhìn tĩnh của HT3. Có thể xem đó là những “bức ảnh tĩnh” về thông tin có mặt trong HT3 mà người ta có thể có “chụp” được ở một thời điểm nào đó. HT3 có chức năng thu nhận, hợp thức hoá, tổ chức lưu trữ, khai thác và phân phối sử dụng dữ liệu. 3. Quá trình xử lý : Quá trình xử lý thể hiện mặt động của HT3. Xử lý biến đổi liên tục một cách tự động hay thủ công các dữ liệu có mặt HT3. Dữ liệu đến từ môi trường, sau khi được xử lý sử dụng có thể trở lãi môi trường tạo thành các thông tin phục vụ sự hoạt động tác nghiệp của XN. HT3 Thông tin vào Thông tin ra Xử lý Hình 1.11 Xử lý thông tin 12
Thiết bị và kỹ thuật : Là nguồn tài nguyên (phần cứng và phần mềm) cho phép tiến hành quá trình xử lý dữ liệu. Thực tế, do chi phí đầu tư cao (nhân công, thời gian đặt hàng, lắp đặt thiết bị, nối mạng...), nên cần phải quan tâm đúng mức khi ước lượng giá thành. Hiệu quả hoạt động của XN phụ thuộc vào chất lượng của HT3. III.Hệ thống thông tin quản lý (HTTTQL) III.1.Khái niệm HTTTQL HTTT nằm ở trung tâm của hệ thống tổ chức đang xét và là phần tử kích hoạt các quyết định (mệnh lệnh, chỉ thị, thông báo, chế độ tác nghiệp, v.v...). Do vai trò của HTTT trong lĩnh vực quản lý XN mà người ta nói đến HTTTQL (Management Information System). Một HTTTQL có thể được định nghĩa theo hai khía cạnh : Khía cạnh thông tin và phương tiện truyền thông tin : “Tập hợp các thông tin luân chuyển trong XN và tập hợp các phương tiện, các thủ tục tìm kiếm, nắm giữ, ghi nhớ và xử lý thông tin”. Khía cạnh mục đích chính đặt ra đối với XN : “Truyền đạt thông tin cho những người có liên quan (nhân viên) dưới dạng thích hợp và đúng đắn để đề ra quyết định hoặc cho phép thi hành một công việc. HTTTQL cũng được định nghĩa theo cách khác : Là một hệ thống tích hợp “người-máy” tạo ra thông tin giúp con người trong sản xuất, quản lý và ra quyết định. HTTTQL sử dụng các thiết bị tin học, các phần mềm, cơ sở dữ liệu, các mô hình phân tích, lập kế hoạch, kiểm tra và ra quyết định. HTTTQL được tiếp cận một cách tổng thể có logíc trong một đơn vị mà không thể được nhìn nhận theo quan niệm chỉ một người sử dụng. Mỗi người sử dụng có cách nhìn riêng của mình về HTTTQL, tùy thuộc vào chức trách mà họ đảm nhận, kinh nghiệm nghề nghiệp,v.v... Chính vì vậy, HTTT của người sử dụng chỉ là một cái nhìn bộ phận trong thực tiễn. III.2.Cấu trúc của HTTTQL HTTTQL gồm 4 thành phần : các phân hệ hay hệ thống con (sub-systems), dữ liệu (data), mô hình (models) và các quy tắc quản lý (management rules). III.2.1.Các phân hệ a) Định nghĩa phân hệ Phân hệ hay còn gọi là lĩnh vực quản lý (management domain) nhóm các hoạt động có cùng một mục tiêu trong nội bộ một đơn vị, như sản xuất, kinh doanh, hành chính, kế toán, nghiên cứu... Người ta phân biệt 4 mức sau : 1. Mức giao dịch : các hoạt động thường nhật của XN. 2. Mức tác nghiệp : một số hoạt động thường nhật có thể đưa đến những quyết định ban đầu. Ví dụ cần có biện pháp xử lý thích hợp khi gặp trường hợp nợ đáo hạn của khách hàng. 3. Mức chiến thuật : ứng với các hoạt động đôn đốc, kiểm tra. Ví dụ theo dõi quy cách tiếp thị của nhân viên sau khi giao nhiệm vụ cho họ. 4. Mức chiến lược : đôn đốc kiểm tra sản xuất kinh doanh để duy trì sự phát triển lâu dài của XN. 13
Có cấu trúc giống hệ thống, phân hệ gồm một hệ thống tác nghiệp, một HTTT và một hệ thống quyết định như hình vẽ dưới đây (phần có gạch chéo). Hệ thống quyết định Hệ thống Môi trường thông tin Hệ thống tác nghiệp Hình 1.12 Lĩnh vực quản lý là một phân hệ Việc phân chia một hệ thống thông tin của một đơn vị thành các phân hệ cần tuân theo tính tổ chức và các quy tắc sau : Biểu diễn một hoạt động của đơn vị có mục tiêu xác định. Không dựa theo sự phân chia theo chức năng hoạt động của đơn vị tại một thời điểm nào đó, mà phải dựa trên tính hiệu quả và việc lựa chọn chiến thuật hay chiến lược. Không căn cứ vào các mối liên hệ phân cấp vì các mối liện hệ này không phải lúc nào cũng mô tả các tình huống quản lý hay sản xuất. Cần phân tích các dòng bên trong và bên ngoài trong quan hệ với môi trường. Để bảo đảm tính độc lập, phân hệ phải được xác định sao cho sự trao đổi thông tin với các lĩnh vực khác là tối thiểu. V í dụ : Trong một XN, HTTT có thể gồm có các phân hệ : Quản lý vật tư Quản lý nguyên nhiên liệu Quản lý tài sản cố định Quản lý nhân sự - tiền lương Quản lý tài chính kế toán Quản lý tiêu thụ sản phẩm - công nợ khách hàng Quản lý công văn thư tín hành chính b) Sự phân chia thành các dự án và áp dụng Một phân hệ, nếu như là một tập hợp độc lập với các phân hệ khác, thì vẫn còn là một khái niệm tương đối rộng. Vì vậy, khi Tin học hóa, cần tiếp tục phân chia các phân hệ thành các thành phần nhỏ hơn. 14
HHỆ THỐNG THÔNG TIN CỦự án -NGHIng ình 1.13 Phân cấp phân hệ - d A XÍ áp dụỆP Ví dụ : Phân hệ 1 Phân hệ 3 Phân hệ 2 Dự án ự án n lý tài chính kế toán có thể được phân chia thành các dự án : D Quả1.1 Dự án 2.1 Kế toánAổng ng p t p dụhợ 1.1.1 Ap dụng 2.1.1 Ap dụng 1.1.2 Ap dụng 2.1.2 Kế toán cung cấp (nguồn hàng) Ap dụng 2.1.3 Kế tDự án 1.2 hàng oán khách Kế toánAp dụng 1.2.1 phân tích Dự án 2.2 Kế toánAp ản ng 1.2.2 qu dụ lý Ap dụng 2.2.1 Ap dụng 2.2.2 Phân hệ Quản lý nhân sự tiền lương được phân chia thành các dự án : Quản lý án 1.3 Dự lương Quản lýAp dđng 1.3.1 lao ụộng Ap dụng 2.3.1 Quản lý đào tạo Quản lý nâng bậc Quản lý khen thưởng, v.v... Như vậy, mỗi phân hệ, hay lĩnh vực quản lý, đã được phân chia thành các hoạt động riêng rẽ và được xem như là các dự án. Mỗi dự án lại có thể tiếp tục được phân chia thành các áp dụng để dễ dàng Tin học hóa. V í dụ : Dự án Quản lý lương trong phân hệ Quản lý nhân sự tiền lương có thể được phân chia thành các áp dụng : Lương sản phẩm Lương thời gian (hành chính) Bảo hiểm xã hội Phụ cấp nghề nghiệp... III.2.2.Dữ liệu Dữ liệu (data) là cơ sở của thông tin. Nói đến thông tin là nói đến dữ liệu. Dữ liệu nhận giá trị trong một miền xác định. V í dụ : Khách hàng (có tên là) Đào, (có địa chỉ là) 17 Lê Duẩn Đà nẵng. Mặt hàng bia chai Tiger. Ngày đặt hàng là 15/11/1998, v.v... Các dữ liệu trên đây mặc dù đã được cho giá trị cụ thể nhưng khó biết được mối liên hệ giữa như thế nào. Tuy nhiên, khi đặt chúng trong một mối liên hệ, người ta có được thông tin về yêu cầu đặt hàng của khách hàng. Ví dụ : Cô Đào ngụ ở 17 Lê Duẩn Đà nẵng đã đặt mua bia chai Tiger ngày 15/11/1998 Như vậy, khái niệm dữ liệu hẹp hơn khái niệm thông tin. Thông tin luôn mang ý nghĩa và gồm nhiều giá trị dữ liệu. 15