1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
TRẦN THỊ NGỌC LÝ
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
CỦA NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG
SÔNG CỬU LONG TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2007
2
...................................................................... Muïc Luïc
[\
CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN ..................................................1
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU.......................................................................2
PHẦN MỞ ĐẦU.................................................................................................3
1. Lý do chọn đề tài ..................................................................................................... 3
2. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................4
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...........................................................................5
4. Phương pháp nghiên cứu .........................................................................................5
5. Kết cấu luận văn ......................................................................................................5
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC
TÀI CHÍNH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ..6
1.1 HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ TRONG LĨNH VỰC TÀI CHÍNH.................6
1.1.1 Khái quát về hội nhập kinh tế quốc tế ..................................................................6
1.1.2 Hội nhập quốc tế về tài chính ...............................................................................6
1.1.2.1 Bản chất của Hội nhập quốc tế về tài chính .........................................................6
1.1.2.2 Hội nhập quốc tế trong hoạt động ngân hàng .......................................................7
1.1.2.3 Những cam kết chủ yếu của Việt nam trong lĩnh vực ngân hàng khi gia nhập WTO 8
1.1.3 Tác động của Hội nhập quốc tế đối với hệ thống NHTM Việt nam ..................10
1.2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ...............11
1.2.1 Khái niệm về năng lực cạnh trạnh ......................................................................12
1.2.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của một NHTM ...............................13
1.2.2.1 Năng lực tài chính ...............................................................................................13
1.2.2.2 Năng lực hoạt động .............................................................................................17
1.2.2.3 Năng lực quản trị điều hành và kiểm soát ..........................................................20
1.2.2.4 Năng lực công nghệ ............................................................................................21
1.2.2.5 Thương hiệu ........................................................................................................21
3
1.2.2.6 Nguồn nhân lực ...................................................................................................22
1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM ............................22
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1: ..................................................................................25
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH, CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC
ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG ............26
2.1 SƠ LƯỢC QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN ..................................26
2.1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển ............................................................26
2.1.2 Xác định đối thủ cạnh tranh của MHB ..................................................................28
2.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MHB . 29
2.3 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MHB .................................31
2.3.1 Năng lực tài chính ..................................................................................................31
2.3.1.1 Vốn chủ sở hữu ..................................................................................................... 31
2.3.1.2 Khả năng sinh lời ..................................................................................................34
2.3.1.3 Khả năng phòng ngừa rủi ro .................................................................................38
2.3.2 Năng lực hoạt động ................................................................................................40
2.3.2.1 Năng lực huy động vốn......................................................................................... 40
2.3.2.2 Năng lực cho vay và đầu tư ..................................................................................44
2.3.2.3 Năng lực phát triển sản phẩm dịch vụ................................................................... 48
2.3.2.4 Qui mô ngân hàng ................................................................................................. 52
2.3.3 Năng lực quản trị điều hành ..................................................................................54
2.3.4 Năng lực công nghệ ...............................................................................................55
2.3.5 Thương hiệu ...........................................................................................................57
2.3.6 Nguồn nhân lực .....................................................................................................57
2.4 ĐÁNH GIÁ ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA
MHB TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY .............................................................59
2.4.1 Điểm mạnh ............................................................................................................59
2.4.2 Điểm yếu ...............................................................................................................60
2.4.3 Cơ hội thị trường ..................................................................................................62
2.4.4 Những thách thức ..................................................................................................63
4
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ................................................................................................. 65
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN
HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG TRONG TIẾN TRÌNH
HỘI NHẬP ........................................................................................................................66
3.1 MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC CỦA MHB .....................................................66
3.1.1 Mục tiêu và chiến lược .......................................................................................66
3.1.2 Mục tiêu cụ thể đến 2010 ....................................................................................66
3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MHB ..............66
3.2.1 Các giải pháp thuộc về ngân hàng MHB ............................................................67
3.2.1.1 Các giải pháp để nâng cao năng lực tài chính ...................................................67
3.2.1.2 Các giải pháp để nâng cao năng lực hoạt động .................................................70
3.2.1.3 Giải pháp về công nghệ ......................................................................................73
3.2.1.4 Giải pháp về nguồn nhân lực .............................................................................73
3.2.1.5 Mở rộng qui mô hoạt động .................................................................................75
3.2.1.6 Xây dựng và quảng bá thương hiệu MHB .......................................................... 75
3.2.1.7 Các giải pháp khác .............................................................................................77
3.2.2 Kiến nghị với Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước ...........................................77
3.2.2.1 Duy trì sự ổn định kinh tế vĩ mô ..........................................................................77
3.2.2.2 Hoàn thiện môi trường pháp lý ..........................................................................78
3.2.2.3 Gỉam tỷ lệ sở hữu vốn Nhà nước khi MHB hoàn tất cổ phần hoá ......................79
3.2.2.4 Hạn chế sự kiểm soát trực tiếp của NHNN đối với các NHTM .........................80
KẾT LUẬN ........................................................................................................81
PHỤ LỤC
5
CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN
ACB : Ngân hàng Á Châu
BIDV : Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt nam
CAR : Tỷ lệ an toàn vốn
ĐBSCL : Đồng bằng sông Cửu Long
ĐCTC : Định chế tài chính
EAB : Ngân hàng Đông Á
EXIM : Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt nam
MHB : Ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long
NH : Ngân hàng
NHLD : Ngân hàng liên doanh
NHNN : Ngân hàng Nhà nước
NHNNg : Ngân hàng nước ngoài
NHTM : Ngân hàng thương mại
NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần
NHTMNN : Ngân hàng thương mại nhà nước
NHTW : Ngân hàng Trung ương
ROA : Lợi nhuận trên Tổng tài sản
ROE : Lợi nhuận trên Vốn chủ sở hữu
STB : Ngân hàng Sài gòn Thương tín
TCB : Ngân hàng Kỹ thương
TCKT : Tổ chức kinh tế
TCTD : Tổ chức tín dụng
TPHCM : Thành phố Hồ Chí Minh
USD : Đô la Mỹ
VCB : Ngân hàng Ngoại thương Việt nam
VND : Đồng Việt Nam
WB : Ngân hàng thế giới
SECO : State Secretariat for Economic Affairs