IR Việt và hành trình phía trước
Từ câu chuyện… IR thế giới
Thử đọc một báo cáo thường niên của các DN nước ngoài thấy rõ ràng chủ
đích của nhà IR: có ý kiến của CT HĐQT, ý kiến của TGĐ, ý kiến kiểm toán
viên, có cả ý kiến nhân viên. Bên cạnh những con số về các chỉ tiêu tài chính
còn là những thành tựu trong một năm hoạt động, những cống hiến DN đã
làm được cho xã hội. Thiết kế đẹp, màu sắc ấn tượng và súc tích…
Đấy chỉ là một phần trong những gì mà những DN lớn trên thế giới làm, tổ
chức những đại hội cổ đông tại khách sạn sang trọng, tặng quà cho cổ đông,
website cập nhật liên tục những thông tin về DN tới độc giả, đều đặn từng
tháng, từng quý và năm các chỉ tiêu và mục tiêu đều được công bố rõ ràng…
Và điều mà không ai ngờ tới là những người đứng cao nhất tại những “tập
đoàn khủng long” như Bill Gates của Microsoft, Steve Jobs của Apple vẫn
có thể trả lời thư cá nhân của tất cả mọi người!
Cái đó có làm chúng ta suy nghĩ?!?
Trên con đường phát triển của IR, DN nước ngoài đã đi qua việc phát hành
giản đơn một BCTC với những số liệu khô khan, IR đi đến việc truyền thông
và cao hơn là chăm sóc chính những cổ đông của doanh nghiệp mình, những
người chung lưng đấu cật, cùng chia sẻ rủi ro và đóng góp tích cực vào
những quyết định quan trọng của công ty.
Tuy nhiên, khi đã phát triển, IR cũng lại bộc lộ những mặt trái thực sự đáng
báo động...
Câu chuyện Goldman Sachs, AIG hay trước đó là Lehman Brothers,
Northern Rocks- những doanh nghiệp được coi là nổi tiếng, tiêu biểu và là
ước mơ của biết bao doanh nhân, đang kinh doanh rất tốt bỗng nhiên lâm
vào phá sản, nợ nần chồng chất khiến những cổ đông trung thành chợt sở
hữu một mớ giấy lộn. Và gần đây là việc hàng loạt tổ chức tài chính Mỹ có
thể bị triệu tập và thanh tra bởi UBCK Mỹ về vấn đề lừa dối nhà đầu tư về
sự tham gia của họ vào các hợp đồng thế chấp…
Tất nhiên đấy chỉ là con sâu bỏ rầu nồi canh. Nhưng cũng nên nhận thức rõ
ràng để phòng tránh và rút kinh nghiệm trước khi phải hứng chịu những hậu
quả của việc gian dối và thiếu minh bạch khi thông tin đến với cổ đông.
Cận cảnh Việt
Trong bối cảnh IPO, cổ phần hóa, M&A đang ngày càng phổ biến, thiết nghĩ
đã đến lúc DN Việt phải nhận thức rõ ràng hơn rằng: thông tin không đủ,
không đúng, không minh bạch có thể phá hủy nhiều mối quan hệ tiềm năng
và giá trị.
Về phía NĐT, họ vẫn chưa cảm thấy thỏa mãn với việc công bố thông tin
của DN vì nhiều lý do. Với DN Việt, hình như vẫn chưa hiểu và nhận thức
được đâu là thông tin quan trọng với NĐT, đâu là cái họ thực sự cần để phục
vụ cho những quyết định đầu tư của mình, và không hiểu được quy luật,
trong một tập hợp nhà đầu tư là giới hạn, DN nào IR tốt sẽ thu hút và giữ
chân, thậm chí kéo cổ đông của đối thủ về phía mình.
Tất nhiên ai cũng quan tâm tới lợi nhuận, nhưng việc DN chỉ chăm chăm
vào BC doanh thu và lợi nhuận mà chưa quan tâm tới nhữg vấn đề khác
cũng là một thiếu sót. Và đơn giản là giá trị thực của DN không chỉ nằm ở
mỗi lợi nhuận.
Theo ông Mervin Wang, chuyên gia với nhiều kinh nghiệm IR trên sàn
Nasdag Stock exchange, thì: “Nếu được hoạch định kỹ càng và thực hiện tốt,
chiến lược IR có thể giúp các công ty niêm yết nâng cao năng lực để đạt
được những giá trị nhất định. Việc chủ động cung cấp thông tin và phân tích
tài chính sẽ giúp nhà đầu tư thông hiểu một cách đầy đủ về hoạt động và
chiến lược của công ty bạn. Ngoài ra, chiến lược IR linh hoạt còn giúp công
ty dành được sự ủng hộ tích cực của nhà đầu tư và dư luận, tạo cơ sở gắn bó
lâu dài và trung thành hơn, điều này sẽ tạo niềm tin để công ty thực hiện các
hoạt động kinh doanh và quản lý nguồn vốn."
Ở Việt Nam, mới chỉ có một số ít những tên tuổi lớn là chú trọng tới vấn đề
IR như các ngân hàng ACB, VCB, STB hay các tập đoàn như HAG, HPG,
FPT… cũng bởi đây là những doanh nghiệp có yếu tố ngoại hoặc mô hình là
tiên tiến. Còn lại, đa phần nhận thức trách nhiệm với cổ đông của mình là
gửi lại một bản BCTC năm giấy trắng mực đen giản dị. Và chỉ cần thế là đủ
