Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần CNTT viễn thông và tự động hóa dầu khí (PAIC) đến 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> NGUYỄN QUANG HƯNG<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỄN THÔNG<br /> VÀ TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ (PAIC) ĐẾN 2020<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> <br /> Hà Nội - 2013<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> NGUYỄN QUANG HƯNG<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỄN THÔNG<br /> VÀ TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ (PAIC) ĐẾN 2020<br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học<br /> TS. Phan Diệu Hương<br /> <br /> Hà Nội - 2013<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> MỤC LỤC .................................................................................................. 1 <br /> DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .................................................................... 4 <br /> DANH MỤC BẢNG .................................................................................. 5 <br /> DANH MỤC HÌNH ................................................................................... 6 <br /> PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................ 1 <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài .......................................................................... 1 <br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu cần đạt được .......................................................... 2 <br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................... 2 <br /> 4. Phương pháp nghiên cứu......................................................................... 3 <br /> 5. Cấu trúc của luận văn .............................................................................. 3 <br /> CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC<br /> KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP ............................................... 4 <br /> 1.1. Khái niệm chiến lược và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ..... 4 <br /> 1.1.1.  Khái niệm chiến lược .................................................................... 4 <br /> 1.1.2.Khái niệm chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ..................... 5 <br /> 1.2.Phân loại chiến lược kinh doanh ........................................................... 6 <br /> 1.2.1. Căn cứ vào phạm vi chiến lược: .................................................. 6 <br /> 1.2.2. Căn cứ theo hướng tiếp cận thị trường ......................................... 6 <br /> 1.2.3. Căn cứ vào tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh ................ 7 <br /> 1.2.5. Căn cứ vào cấp chiến lược kinh doanh ......................................... 7 <br /> 1.3.Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp ..................... 8 <br /> 1.4. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp ......................... 9 <br /> 1.4.1.  Xác định Tầm nhìn/Sứ mệnh của doanh nghiệp ......................... 10 <br /> 1.4.2.  Phân tích môi trường bên ngoài .................................................. 11 <br /> 1.4.3. Phân tích môi trường bên trong – Mô hình 5 áp lực cạnh tranh 17 <br /> 1.4.4. Hoạch định và lựa chọn chiến lược tối ưu cho doanh nghiệp..... 20 <br /> <br /> 1.5. Quản trị chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp.......................... 31 <br /> 1.5.1. Định nghĩa về quản trị chiến lược .............................................. 31 <br /> 1.5.2. Quản trị chiến lược đem lại những lợi ích. ................................ 32 <br /> 1.5.3. Mô hình quản trị chiến lược ....................................................... 33 <br /> TÓM TẮT CHƯƠNG I ............................................................................ 34 <br /> CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN<br /> LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY PAIC ĐẾN 2020 ................ 35 <br /> 2.1. Tổng quan về Công ty PAIC ............................................................. 35 <br /> 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty PAIC ................... 35 <br /> 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và bộ máy quản lý của Công ty PAIC ... 35 <br /> 2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty PAIC giai đoạn<br /> 2009-2012.................................................................................................. 37 <br /> 2.3. Phân tích môi trường hoạt động của Công ty PAIC đến 2020. ......... 38 <br /> 2.3.1. Phân tích môi trường vĩ mô ........................................................ 38 <br /> 2.3.2. Phân tích môi trường vi mô ........................................................ 50 <br /> 2.3.3.Phân tích môi trường bên trong Công ty PAIC ........................... 56 <br /> 2.4.Tổng hợp các cơ hội – thách thức, điểm mạnh – điểm yếu trong ma<br /> trận SWOT của Công ty PAIC .................................................................. 66 <br /> 2.4.1.Cơ hội và xếp hạng cơ hội ........................................................... 66 <br /> 2.4.2. Thách thức và xếp hạng thách thức ............................................ 68 <br /> 2.4.3. Xác định điểm mạnh, điểm yếu .................................................. 69 <br /> 2.5. Lựa chọn sơ bộ các chiến lược kinh doanh cho Công ty PAIC đến<br /> 2020 ........................................................................................................... 71 <br /> TÓM TẮT CHƯƠNG II ........................................................................... 74 <br /> CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH<br /> CHO CÔNG TY PAIC ĐẾN 2020 ......................................................... 75 <br /> 3.1. Tầm nhìn, sứ mệnh của Công ty PAIC .............................................. 75 <br /> <br /> 3.2.Mục tiêu chiến lược kinh doanh đến 2020 .......................................... 76 <br /> 3.3. Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Công ty PAIC<br /> đến 2020 .................................................................................................... 76 <br /> 3.4. Những khó khăn trong hoạch định và thực hiện chiến lược kinh<br /> doanh của Công ty PAIC đến 2020 ........................................................... 78 <br /> 3.5. Các giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã<br /> xây dựng cho Công ty PAIC ..................................................................... 79 <br /> 3.5.1. Giải pháp về phát triển sản phẩm ............................................... 80 <br /> 3.5.2. Giải pháp về Marketing............................................................... 80 <br /> 3.5.3. Giải pháp về nhân sự .................................................................. 84 <br /> 3.5.4. Giải pháp về công nghệ ............................................................... 86 <br /> TÓM TẮT CHƯƠNG III ....................................................................... 89 <br /> KẾT LUẬN .............................................................................................. 90 <br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................... 91 <br /> PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI ĐIỀU TRA ......................................... 93 <br /> <br />