Luận văn tốt nghiệp: "Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại Lợi'

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:57

Thêm vào BST

Báo xấu

84
lượt xem 12
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Xuất phát từ tình hình đổi mới của nền kinh tế thế giới, với những kinh nghiệm thực tiễn vμ bμi học của nhiều nớc trên thế giới. Đại hội Đảng toμn quốc lần thứ VI đã đề ra ba ch ơng trình mục tiêu lớn: “ L ơng thực, thực phẩm, hμng tiêu dùng vμ hμng xuất khẩu”. Khẳng định vị trí hμng đầu của ngμnh nông nghiệp nớc ta trong vμi thập kỷ tới. Tiếp đến Đại hội VIII vμ IX lại khẳng định lại một lần nữa ba ch ơng trình kinh tế trên trong đó nông lâm nghiệp phải phát triển sản xuất hμng hoá theo hớng thị...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp: "Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại Lợi'

Luận văn tốt nghiệp Đề tài: "Hoàn thiện chính sách xuất khẩu mặt hàng chè của Công ty TNHH TM Đại Lợi'
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh ®æi míi cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi, víi nh÷ng kinh nghiÖm thùc tiÔn vµ bµi häc cña nhiÒu níc trªn thÕ giíi. §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI ®· ®Ò ra ba ch¬ng tr×nh môc tiªu lín: “ L¬ng thùc, thùc phÈm, hµng tiªu dïng vµ hµng xuÊt khÈu”. Kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ hµng ®Çu cña ngµnh n«ng nghiÖp níc ta trong vµi thËp kû tíi. TiÕp ®Õn §¹i héi VIII vµ IX l¹i kh¼ng ®Þnh l¹i mét lÇn n÷a ba ch¬ng tr×nh kinh tÕ trªn trong ®ã n«ng l©m nghiÖp ph¶i ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng ho¸ theo híng thÞ trêng g¾n víi c«ng nghiÖp chÕ biÕn ®¸p øng nhu cÇu trong níc, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh, b¶o vÖ tµi nguyªn m«i trêng… Trong sè 10 mÆt hµng n«ng s¶n, s¶n xuÊt, xuÊt khÈu th× chÌ ®ang cã xu híng ngµy cµng gia t¨ng. C©y chÌ ®îc trång nhiÒu ë c¸c tØnh miÒn nói phÝa b¾c vµ L©m §ång. S¶n xuÊt chÌ trong nhiÒu n¨m qua ®· phÇn nµo ®¸p øng ®îc nhu cÇu vÒ chÌ uèng trong níc, ®ång thêi cßn xuÊt khÈu ®¹t kim ng¹ch hµng chôc triÖu USD mçi n¨m. Tuy cã nh÷ng thêi ®iÓm gi¸ chÌ gi¶m lµm cho ®êi sèng cña nh÷ng ngêi trång chÌ gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n nhng nh×n tæng thÓ th× c©y chÌ vÉn gi÷ vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, gãp phÇn t¹o viÖc lµm, t¨ng thu nhËp cho mét bé phËn ®¸ng kÓ nh©n d©n vïng trung du, miÒn nói, vïng cao, vïng xa vµ gãp phÇn b¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i. V× vËy viÖc s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn chÌ xuÊt khÈu lµ mét híng quan träng nh»m thóc ®Èy tèc ®é t¨ng trëng cña n«ng nghiÖp vµ kinh tÕ n«ng th«n níc ta. ViÖt Nam lµ mét quèc gia cã nhiÒu lîi thÕ ®Ó ph¸t triÓn c©y chÌ h¬n c¸c níc kh¸c, chóng ta cã ®iÒu kiÖn vÒ khÝ hËu, thæ nhìng thÝch hîp cho c©y chÌ ph¸t triÓn, cã nguån lao ®éng dåi dµo trong n«ng nghiÖp vµ thÞ trêng tiªu thô tiÒm tµng trong vµ ngoµi níc. Tuy nhiªn lîng chÌ xuÊt khÈu cßn rÊt h¹n chÕ chØ chiÕm 2% tæng s¶n lîng xuÊt khÈu cña toµn thÕ giíi. V× vËy, ®Ó ngµnh chÌ ViÖt Nam nãi chung vµ C«ng ty TNHH TM §¹i lîi nãi riªng cã ®îc nh÷ng bíc ph¸t triÓn míi trong viÖc xuÊt khÈu chÌ ra thÞ trêng ThÕ giíi ®ã lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc cÊp thiÕt. 1
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Thùc tÕ trong nh÷ng n¨m võa qua mÆc dï ®· cã sù cè g¾ng nç lùc trong viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò xuÊt khÈu chÌ, nhng C«ng ty TNHH TM §¹i lîi gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, víng m¾c cÇn ph¶i ®îc gi¶i quyÕt. ChÝnh v× vËy, qua thêi gian nghiªn cøu lý luËn, t«i m¹nh d¹n chän ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch xuÊt khÈu mÆt hµng chÌ cña C«ng ty TNHH TM §¹i lîi ”. MÆc dï thêi gian qua ®· cã nh÷ng nhiÒu §Ò tµi khoa häc, luËn ¸n, chuyªn ®Ò… nghiªn cøu vÊn ®Ò nµy, nhng chuyªn ®Ò nµy sÏ cè g¾ng ph©n tÝch mét c¸ch hÖ thèng c¸c vÊn ®Ò xuÊt khÈu chÌ vµ ®a ra c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu chÌ cña C«ng ty TNHH TM §¹i lîi. Chuyªn ®Ò ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn gåm ba ch¬ng: Ch¬ng I : Nh÷ng lý chung vÒ xuÊt khÈu vµ xuÊt khÈu mÆt hµng chÌ cña C«ng ty TNHH TM §¹i lîi. Ch¬ng II : Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn chÝnh s¸ch mÆt hµng xuÊt khÈu chÌ cña C«ng ty TNHH TM §¹i lîi. Ch¬ng III: ®Ò xuÊt hoµn thiÖn chÝnh s¸ch xuÊt khÈu mÆt hµng chÌ. Do h¹n chÕ vÒ thêi gian còng nh tr×nh ®é, néi dung chuyªn ®Ò ch¾c cßn nhiÒu thiÕu sãt, nhiÒu vÊn ®Ò tiÕp tôc ph¶i nghiªn cøu vµ trao ®æi, t«i mong muèn nhËn ®îc c¸c ý kiÕn ®ãng gãp. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Hµ Néi, th¸ng 6 n¨m 2005. 2
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ch¬ng I nh÷ng lý luËn chung vÒ xuÊt khÈu vµ xuÊt khÈu mÆt hµng chÌ cña c«ng ty tnhh tm ®¹i lîi I . b¶n chÊt cña xuÊt khÈu hµng ho¸ 1.1. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña xuÊt khÈu hµng ho¸ 1.1.1. Kh¸i niÖm: Mét sè t¸c gi¶ cho r»ng XNK chÝnh lµ më réng cña hµng ho¸ mua b¸n trao ®æi ra khái ph¹m vi biªn giíi quèc gia. Ngµy nay xuÊt khÈu hµng ho¸ chÝnh lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh ë ph¹m vi quèc tÕ, lµ lÜnh vùc s«i ®éng nhÊt trong nÒn kinh tÕ hiÖn nay. Nªn cã thÓ nãi kinh doanh XNK lµ mèi quan hÖ trao ®æi hµng ho¸ dÞch vô gi÷a mét quèc gia víi mét quèc gia kh¸c, lµ mét bé phËn cña quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ cña mét níc víi mét níc kh¸c trªn thÕ giíi. Theo mét c¸ch chung nhÊt th× khi nµo cã bÊt cø mét lîng tiÒn nµo ®ã ®îc dÞch chuyÓn qua biªn giíi mét quèc gia ®Ó chi tr¶ cho mét lîng hµng ho¸ dÞch vô ®îc ®a ra khái quèc gia ®ã th× khi ®ã ngêi ta cho r»ng mét th¬ng vô xuÊt khÈu ®· ®îc kinh doanh. 1.1.2. Vai trß cña xuÊt khÈu XuÊt khÈu thÓ hiÖn sù g¾n bã mËt thiÕt víi nhau gi÷a c¸c nÒn kinh tÕ quèc gia víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, nã còng quyÕt ®Þnh sù sèng cßn ®èi víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi hiÖn nay c¸c níc thèng nhÊt díi m¸i nhµ chung, nÒn kinh tÕ quèc gia ®· hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi th× vai trß cña xuÊt khÈu ®· trë nªn quan träng vµ cô thÓ lµ: * §èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n. Thø nhÊt: xuÊt khÈu t¹o nguån vèn chñ yÕu cho nhËp khÈu phôc vô c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Theo bíc ®i phï hîp lµ con ®êng tÊt yÕu kh¾c phôc nghÌo ®ãi. §Ó c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt níc trong thêi gian ng¾n chóng ta ph¶i cã nguån vèn ®ñ lín ®Ó nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ kü 3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp thuËt vµ mét sè lo¹i kh¸c hiÖn ®¹i vµ tiªn tiÕn. Khai th¸c tèt tiÒm n¨ng cña tõng quèc gia nhÊt lµ lÜnh vùc cã lîi thÕ so s¸nh. Nguån vèn nhËp khÈu ®îc huy ®éng tõ nhiÒu nguån lµ: §Çu t trong níc vµ níc ngoµi viÖn trî cña c¸c tæ chøc tÝn dông thu tõ ho¹t ®éng dÞch vô thu ngo¹i tÖ trong níc. Thø 2: XuÊt khÈu thóc ®Èy qu¸ tr×nh kinh tÕ vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. XuÊt khÈu lÊy thÞ trêng thÕ giíi lµm thÞ trêng cña m×nh v× vËy qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph¶i xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thÞ trêng thÕ giíi. Nh÷ng ngµnh s¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm phôc vô tèt cho thÞ trêng c¸c níc, sÏ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Nh÷ng ngµnh nµo kh«ng thÝch øng sÏ bÞ ®µo th¶i. Nh vËy, xuÊt khÈu cã t¸c dông chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. Sù ¶nh hëng nµy cã thÓ liÖt kª nh sau: - XuÊt khÈu t¹o c¬ héi më réng thÞ trêng tiªu thô gãp phÇn lµm cho s¶n xuÊt ph¸t triÓn æn ®Þnh. - XuÊt khÈu lµ ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh kh¸c cã c¬ héi ph¸t triÓn thuËn lîi - XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn më réng kh¶ n¨ng cung cÊp ®Çu vµo cho s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt trong níc ®ång thêi xuÊt khÈu t¹o tiÒn ®Ò kinh tÕ kü thuËt nh»m c¶i t¹o vµ n©ng cao nguån lùc s¶n xuÊt trong níc. - Th«ng qua xuÊt khÈu hµng hãa níc ta tham gia c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi c¶ vÒ gi¸ c¶ vµ chÊt lîng, cuéc c¹nh tranh nµy buéc chóng ta ph¶i tæ chøc l¹i s¶n xuÊt trong níc, h×nh thµnh c¬ cÊu thÝch nghi víi thÞ trêng thÕ giíi. Thø 3: XuÊt khÈu t¸c ®éng tÝch cùc tíi c«ng ¨n viÖc lµm c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n. XuÊt khÈu lµ c«ng cô gi¶i quyÕt n¹n thÊt nghiÖp trong níc. Theo sè liÖu international Trade 1986 – 1990 ë Mü c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn s¶n xuÊt t¨ng lªn ®îc 1 tû USD th× sÏ t¨ng lªn kho¶ng 35.000 - 40.000 chç lµm, cßn ë ViÖt Nam cã thÓ t¹o ra h¬n 50.000 chç lµm. §Æc biÖt xuÊt khÈu hµng 4
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp ho¸ n«ng s¶n xuÊt khÈu thu hót hµng triÖu lao ®éng t¹o ra nguån vèn ®Ó nhËp khÈu hµng tiªu dïng ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng cña nh©n d©n. Thø 4: XuÊt khÈu lµ c¬ së ®Ó më réng vµ thóc ®Èy sù ph¸t triÓn c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i lµm cho nÒn kinh tÕ níc ta g¾n chÆt víi lao ®éng. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng chñ yÕu, c¬ b¶n lµ h×nh thøc ban ®Çu cña kinh tÕ ®èi ngo¹i. XuÊt khÈu vµ quan hÖ ®èi ngo¹i cã t¸c ®éng qua l¹i vµ phô thuéc lÉn nhau. XuÊt khÈu lµ néi dung quan träng cña nÒn kinh tÕ ®èi ngo¹i, nã t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i kh¸c ph¸t triÓn nh du lÞch quèc tÕ, b¶o hiÓm quèc tÕ… Ngîc l¹i sù ph¸t triÓn cña ngµnh nµy còng t¹o thuËn lîi cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu ph¸t triÓn. Qua ®©y ta thÊy ®Ó ®Êt níc ph¸t triÓn tÊt yÕu ph¶i ®Èy m¹nh ho¹t ®éng XK. * Víi víi doanh nghiÖp. V¬n ra thÞ trêng níc ngoµi lµ mét xu híng chung cña mét quèc gia, c¸c doanh nghiÖp. ViÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ dÞch vô ®a l¹i cho doanh nghiÖp c¸c lîi Ých sau: - Ho¹t ®éng xuÊt khÈu gióp cho c¸c doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Víi b¶n chÊt lµ ho¹t ®éng tiªu thô ®Æc biÖt do vËy viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu còng lµ mét vÊn ®Ò sèng cßn cña mçi doanh nghiÖp. Më réng thÞ trêng ®Èy m¹nh sè lîng tiªu thô trªn thÞ trêng quèc tÕ lµm t¨ng tèc ®é quay vßng vèn, thu vÒ mét lîng gi¸ trÞ lín h¬n cho doanh nghiÖp. §©y còng chÝnh lµ vai trß sè mét cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu. - Th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp trong níc tham gia vµo cuéc c¹nh tranh trªn thÞ trêng vÒ gi¸ c¶ vµ chÊt lîng nh÷ng yÕu tè ®ã b¾t buéc doanh nghiÖp ph¶i h×nh thµnh c¬ cÊu xuÊt khÈu phï hîp víi thÞ trêng. XuÊt khÈu lµ mét nh©n tè tÝch cùc nhÊt ®èi víi doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn chÊt lîng s¶n phÈm vµ ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m cñng cè, n©ng cao hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c s¶n xuÊt còng nh tiªu thô. 5
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Doanh nghiÖp tiÕn hµnh xuÊt khÈu cã c¬ héi më réng quan hÖ bu«n b¸n kinh doanh víi nhiÒu ®èi t¸c níc ngoµi trªn c¬ së cïng cã lîi. - S¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu gióp cho doanh nghiÖp thu hót ®îc nhiÒu lao ®éng t¹o thu nhËp æn ®Þnh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lao ®éng trong doanh nghiÖp. - MÆt kh¸c thÞ trêng quèc tÕ lµ mét thÞ trêng réng lín nã chøa ®ùng nhiÒu c¬ héi còng nh nhiÒu rñi ro. Nh÷ng doanh nghiÖp kinh doanh trªn thÞ trêng nµy nÕu thµnh c«ng sÏ cã thÓ t¨ng cao thÕ lùc, uy tÝn cña doanh nghiÖp m×nh c¶ trong vµ ngoµi níc, doanh nghiÖp l¹i cµng cã ®îc c¬ héi më réng thÕ lùc vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp kh«ng ngõng n©ng cao vµ ngîc l¹i ®i l¹i thóc ®Èy ho¹t ®éng híng vÒ xuÊt khÈu. Vµ híng vÒ xuÊt khÈu còng lµ chiÕn lîc ph¸t triÓn cña §¶ng vµ Nhµ níc ta trong giai ®o¹n tíi ®Ó nÒn kinh tÕ níc ta t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kÞp víi c¸c níc ph¸t triÓn trong khu vùc vµ thÕ giíi. 1.2. C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu. XuÊt khÈu kh«ng ph¶i lµ hµnh vi mua b¸n ®¬n lÎ mµ lµ c¶ hÖ thèng quan hÖ mua b¸n, ®Çu t tõ trong níc ra ®Õn bªn ngoµi nh»m môc ®Ých thóc ®Èy hµng ho¸ chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ cho phï hîp vµ tõng bíc n©ng cao ®êi sèng cña nh©n d©n. Ngµy nay, trªn thÕ giíi, tuú ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh mçi quèc gia còng nh tõng chñ thÓ giao dÞch kh¸c nhau ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm së h÷u hµng ho¸ tríc khi xuÊt khÈu, nguån hµng nhËp khÈu ngêi ta cã thÓ chia ra thµnh mét sè lo¹i h×nh thøc xuÊt khÈu. Sau ®©y lµ mét sè lo¹i h×nh thøc xuÊt khÈu mµ c¸c doanh nghiÖp chi nh¸nh thêng sö dông. * XuÊt khÈu trùc tiÕp. XuÊt khÈu trùc tiÕp: Lµ mét h×nh thøc xuÊt khÈu mµ trong ®ã c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c C«ng ty trùc tiÕp ký kÕt hîp ®ång b¸n hµng cung cÊp dÞch vô cho c¸c doanh nghiÖp c¸ nh©n níc ngoµi. 6
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Víi h×nh thøc nµy c¸c doanh nghiÖp trùc tiÕp quan hÖ víi kh¸ch hµng vµ b¹n hµng, thùc hiÖn viÖc b¸n hµng ho¸ ra víi níc ngoµi kh«ng qua bÊt kú mét tæ chøc trung gian nµo. §Ó thùc hiÖn ®îc ho¹t ®éng cña xuÊt khÈu nµy doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o mét sè ®iÒu kiÖn nh : Cã khèi lîng hµng ho¸ lín, cã thÞ trêng æn ®Þnh cã n¨ng lùc thùc hiÖn xuÊt khÈu. - XuÊt khÈu trùc tiÕp cã u ®iÓm lµ: + TËn dông ®îc hÕt tiÒm n¨ng, lîi thÕ ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. + Gi¸ c¶, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, thêi gian giao hµng, ph¬ng thøc thanh to¸n do hai bªn tho¶ thuËn vµ quyÕt ®Þnh. + Lîi nhuËn thu ®îc kh«ng ph¶i chia do gi¶m ®îc chi phÝ trung gian. + Cã ®iÒu kiÖn th©m nhËp thÞ trêng, kÞp thêi tiÕp thu ý kiÕn cña kh¸ch hµng kh¾c phôc nh÷ng thiÕu sãt. + Chñ ®éng trong viÖc s¶n xuÊt, tiªu thô hµng ho¸ nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng nhiÒu biÕn ®éng. - Tuy nhiªn khi thùc hiÖn ho¹t ®éng xuÊt khÈu trùc tiÕp c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc kinh doanh xuÊt khÈu còng gÆp mét sè khã kh¨n, nhîc ®iÓm lµ: + §èi víi thÞ trêng míi cha tõng giao dÞch thêng cã nhiÒu bì ngì dÔ gÆp sai lÇm, bÞ Ðp gi¸ trong mua b¸n. + §ßi hái n¨ng lùc ngo¹i th¬ng vµ nghiÖp vô cña c¸n bé ph¶i s©u, ph¶i cã nhiÒu thêi gian tÝch luü kinh nghiÖm. + Khèi lîng mÆt hµng ph¶i lín míi cã thÓ bï ®¾p ®îc chi phÝ giao dÞch nh: GiÊy tê, ®iÒu tra thÞ trêng. * XuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c. Theo h×nh thøc nµy bªn xuÊt khÈu chÝnh lµ bªn nhËn gia c«ng, cßn ngêi thuª gia c«ng chÝnh lµ ngêi nhËp khÈu. Nh÷ng ngêi thuª gia c«ng sÏ göi nguyªn liÖu b¸n thµnh phÈm cho ngêi nhËn gia c«ng, sau ®ã sÏ nhËn gia c«ng vµ sau ®ã sÏ nhËn s¶n phÈm vµ tr¶ thï lao gia c«ng. 7
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Quan hÖ gi÷a ngêi mua ngêi b¸n vµ viÖc quy ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn mua b¸n ®Òu ph¶i th«ng qua mét ngêi thø 3 gäi lµ ngêi trung gian. Ngêi trung gian phæ biÕn trªn thÞ trêng lµ ®¹i lý m«i giíi. - ViÖc thùc hiÖn xuÊt khÈu gia c«ng uû th¸c cã u ®iÓm: + Doanh nghiÖp xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng mµ hä cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vµ ®¸p øng cho s¶n xuÊt tiªu dïng nh÷ng mÆt hµng chñ yÕu. + Nh÷ng ngêi trung gian nhÊt lµ c¸c §¹i lý thêng cã c¬ së vËt chÊt nhÊt ®Þnh. Do ®ã sö dông hä ngêi uû th¸c sÏ tiÕt kiÖm ®îc vèn. + Ngêi trung gian thêng hiÓu biÕt thÞ trêng, ph¸p luËt, tËp qu¸n ®Þa ph¬ng, do ®ã hä cã kh¶ n¨ng ®Èy m¹nh viÖc bu«n b¸n vµ tr¸nh bít rñi ro cho ngêi uû th¸c. + Trung gian cã thÓ lµm dÞch vô vµ lùa chän, ph©n lo¹i, ®ãng gãi, gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn. + H×nh thµnh m¹ng líi tiªu thô réng kh¾p t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc chiÕm lÜnh thÞ trêng ®Æc biÖt lµ thÞ trêng míi. - Tuy nhiªn h×nh thøc nµy còng cã nh÷ng nhîc ®iÓm nhÊt ®Þnh ®ã lµ: + MÊt liªn hÖ trùc tiÕp cña doanh nghiÖp víi thÞ trêng bu«n b¸n. + Kinh doanh phô thuéc vµo n¨ng lùc phÈm chÊt cña ngêi trung gian. + Lîi nhuËn bÞ chia sÎ. H×nh thøc xuÊt khÈu gi¸n tiÕp nµy ¸p dông trong trêng hîp mét doanh nghiÖp cã hµng ho¸ míi xuÊt khÈu mµ doanh nghiÖp kh«ng ®îc phÐp xuÊt khÈu trùc tiÕp hoÆc kh«ng cã ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu trùc tiÕp. * Ph¬ng thøc mua b¸n ®èi lu. §©y lµ ph¬ng thøc giao dÞch mµ trong ®ã viÖc mua b¸n g¾n liÒn víi nhau tøc ngêi mua ®ång thêi lµ ngêi b¸n, lîng hµng ho¸ trao ®æi thêng cã nhiÒu gi¸ trÞ t¬ng ®¬ng. Trong qu¸ tr×nh bu«n b¸n, ký hîp ®ång, thanh to¸n vÉn ph¶i dïng tiÒn lµm vËt ngang gi¸ chung. 8
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Theo h×nh thøc bu«n b¸n nµy cÇn quan t©m ®Õn sù c©n b»ng vÒ mÆt hµng ho¸, gi¸ c¶ vÒ tæng gi¸ trÞ hµng ho¸ giao cho nhau vÓ c¶ ®iÒu kiÖn giao hµng vµ ®iÒu kiÖn thanh to¸n. Ph¬ng thøc mua b¸n ®èi lu gãp phÇn vµo thóc ®Èy mua b¸n cho c¸c trêng hîp mµ nh÷ng ph¬ng thøc mua b¸n kh«ng vît qua ®îc, vÝ dô nh khi bÞ cÊm vËn hoÆc trong trêng hîp Nhµ níc tiÕn hµnh qu¶n chÕ ngo¹i hèi. * Mua b¸n quèc tÕ. Héi trî lµ thÞ trêng ho¹t ®éng ®Þnh kú ®îc tæ chøc vµo mét thêi gian vµ ë mét thêi ®iÓm cè ®Þnh trong mét thêi h¹n nhÊt ®Þnh, t¹i ®ã ngêi b¸n ®Õn trng bµy hµng ho¸ cña m×nh, vµ tiÕp xóc víi ngêi mua ®Ó ký kÕt hîp ®ång bu«n b¸n. TriÓn l·m lµ n¬i trng bµy giíi thiÖu nh÷ng thµnh tùu cña mét nÒn kinh tÕ häc hoÆc cña mét ngµnh kinh tÕ, v¨n ho¸, khoa häc kü thuËt. Liªn quan chÆt chÏ ®Õn ngo¹i th¬ng lµ c¸c cuéc triÓn l·m c«ng nghiÖp, t¹i ®ã ngêi ta trng bµy c¸c lo¹i hµng ho¸ nh»m môc ®Ých qu¶ng c¸o ®Ó më réng kh¶ n¨ng tiªu thô. Ngµy nay, cã rÊt nhiÒu c¸c hîp ®ång ®îc ký kÕt t¹i héi trî vµ triÓn l·m. * XuÊt khÈu gi¸n tiÕp: XuÊt khÈu gi¸n tiÕp: Lµ h×nh thøc xuÊt khÈu trong ®ã bªn mua hoÆc bªn b¸n th«ng qua ngêi thø 3 ra tiÕn hµnh c«ng viÖc mua hoÆc b¸n thay cho m×nh. Nh÷ng c«ng viÖc nµy cã thÓ lµ nghiªn cøu thÞ trêng, ®µm ph¸n kÝ kÕt hîp ®ång, thùc hiÖn hîp ®ång. §©y lµ h×nh thøc xuÊt khÈu phæ biÕn chiÕm kho¶ng 50% tæng kim ng¹ch cña thÕ giíi. Th«ng qua ngêi thø 3 ë ®©y lµ m«i giíi hoÆc ®¹i lý. XuÊt khÈu gi¸n tiÕp: Cã u ®iÓm lµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc kinh doanh h¬n, ®Æc biÖt trong trêng hîp bªn xuÊt khÈu cã yÕu kÐm vÒ nghiÖp vô vµ cã thÓ lîi dông ®îc c¬ së vËt chÊt cña ngêi trung gian v× vËy tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ kinh doanh. 9
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Tuy nhiªn nã còng cã nhîc ®iÓm lµ lîi nhuËn bÞ chia sÏ do ph¶i tr¶ tiÒn thï lao cho ngêi trung gian, thªm vµo ®ã doanh nghiÖp khã kiÓm so¸t ®îc ho¹t ®éng cña ngêi trung gian, do ®ã còng khã kiÓm so¸t ®îc ho¹t ®éng thÞ trêng. *T¸i xuÊt khÈu §©y lµ ph¬ng thøc giao dÞch trong ®ã hµng ho¸ mua vÒ víi môc ®Ých phôc vô tiªu dïng trong níc. Trong ph¬ng thøc nµy tèi thiÓu ph¶i cã ba bªn tham gia lµ níc t¸i xuÊt, níc xuÊt khÈu vµ níc nhËp khÈu. H×nh thøc nµy cã t¸c dông cã thÓ xuÊt khÈu ®îc nh÷ng mÆt hµng mµ doanh nghiÖp trong níc cha ®ñ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®Ó xuÊt khÈu vµ cã thu ngo¹i tÖ. Ph¬ng thøc nµy gãp phÇn thóc ®Èy bu«n b¸n ®Æc biÖt c¸c níc bÞ cÊm vËn vÉn cã thÓ tiÕn hµnh bu«n b¸n ®îc víi nhau. Nhîc ®iÓm cña h×nh thøc nµy lµ c¸c doanh nghiÖp phô thuéc rÊt nhiÒu vµo níc xuÊt khÈu vÒ gi¸ c¶, thêi gian giao hµng, sù thay ®æi vÒ gi¸ ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c nhËp khÈu. §ång thêi sè ngo¹i tÖ thu vÒ rÊt Ýt trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu. Ngoµi ra cßn cã mét sè h×nh thøc xuÊt khÈu kh¸c nh giao dÞch t¹i c¬ së giao dÞch ë ®©y ngêi ta mua b¸n víi khèi lîng lín cã tÝnh chÊt ®ång lo¹t vµ phÈm chÊt cã thÓ thay thÕ ®îc cho nhau. Giao dÞch ë së giao dÞch chñ yÕu lµ giao dÞch khèng. Cßn cã c¶ xuÊt khÈu theo nghÞ ®Þnh nh thêng lµ tr¶ nî thùc hiÖn theo nghÞ ®Þnh th gi÷a chÝnh phñ hai níc. Qóa c¶nh hµng ho¸ còng lµ mét níc göi ®i qua l·nh thæ cña mét níc vµ ®îc sù cho phÐp cña chÝnh phñ níc ®ã. 1.3. Néi dung cña xuÊt khÈu hµng hãa. XuÊt khÈu lµ viÖc b¸n hµng ra níc ngoµi nh»m t¹o lªn mét nguån thu lín. Nhng viÖc b¸n hµng ë ®©y t¬ng ®èi phøc t¹p nh: Giao dÞch víi nh÷ng ngêi cã quèc tÞch kh¸c, thÞ trêng mua b¸n réng lín, khã kiÓm so¸t, mua b¸n qua trung gian chiÕm tØ träng lín ®ång tiÒn thanh to¸n lµ ngo¹i tÖ m¹nh, hµng ho¸ vËn chuyÓn qua biªn giíi quèc gia. Do vËy cÇn ph¶i tu©n thñ c¸c tËp qu¸n còng nh th«ng lÖ quèc tÕ. 10
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®îc tæ chøc thùc hiÖn víi nh÷ng nhiÖm vô, nhiÒu kh©u kh¸c nhau, b¾t ®Çu tõ kh©u nghiªn cøu thÞ trêng trong vµ ngoµi níc lùa chän ®èi t¸c, tiÕn hµnh giao dÞch ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång, tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång, cho ®Õn khi hµng ho¸ ®Õn c¶ng, chuyÓn giao quyÒn së h÷u cho ngêi mua vµ hoµn thµnh c¸c thñ tôc thanh to¸n. Mçi kh©u, mçi nghiÖp vô nµy ph¶i ®îc thùc hiÖn nghiªn cøu ®Çy ®ñ kü lìng vµ ®Æt trong mèi quan hÖ lÉn nhau, tranh thñ n¾m b¾t ®îc nh÷ng lîi thÕ ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao. 1.3.1. Nghiªn cøu thÞ trêng vµ lùa chän b¹n hµng. Nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét viÖc lµm hÕt søc quan träng ®èi víi bÊt kú mét c«ng ty nµo. Nã sÏ gióp c¸c doanh nghiÖp t×m kiÕm quy luËt vËn ®éng trong lÜnh vùc lu th«ng ®Ó tõ ®ã xö lý c¸c th«ng tin rót ra nh÷ng kÕt luËn vµ h×nh thµnh nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n cho viÖc x©y dùng c¸c chiÕn lîc kinh doanh. - C¸c ph¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ trêng: Nghiªn cøu thÞ trêng lµ thu thËp c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng th«ng qua hai ph¬ng ph¸p: + Ph¬ng ph¸p t¹i bµn: §©y lµ ph¬ng ph¸p phæ th«ng nhÊt, nã gåm thu thËp th«ng tin tõ tµi liÖu xuÊt b¶n hoÆc kh«ng xuÊt b¶n. Nã cã h¹n chÕ: Thu thËp th«ng tin chËm, th«ng tin cã h¹n, do vËy cÇn triÖt ®Ó khai th¸c nguån th«ng tin ®ã. + Ph¬ng ph¸p t¹i hiÖn trêng: Thu thËp th«ng tin b»ng trùc quan th«ng qua hÖ giao tiÕp víi ngêi tiªu dïng. - Néi dung cña viÖc nghiªn cøu thÞ trêng. + Nghiªn cøu gi¸ c¶ mÆt hµng xuÊt khÈu: Trong bu«n b¸n quèc tÕ gi¸ c¶ rÊt phøc t¹p nªn ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh ®ßi hái c¸c nhµ kinh doanh ph¶i n¾m b¾t ®îc gi¸ c¶ vµ xu híng vËn ®éng cña gi¸ c¶ trªn thÞ trêng. + Nghiªn cøu mÆt hµng xuÊt khÈu: Gióp doanh nghiÖp biÕt ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng vÒ mÆt hµng ®ã. + Nghiªn cøu dung lîng thÞ trêng. 11
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp CÇn x¸c ®Þnh nhu cÇu thËt cña kh¸ch hµng kÓ c¶ lîng dù tr÷ xu híng biÕn ®éng cña nhu cÇu trong tõng thêi ®iÓm ®Ó tõ ®ã cã kÕ ho¹ch xuÊt khÈu thÝch hîp. 1.3.2. Lùa chän b¹n hµng, lùa chän ®èi t¸c. - Lùa chän b¹n hµng: Môc ®Ých cña viÖc nµy lµ t×m b¹n hµng kh¶ dÜ, c«ng t¸c ®îc an toµn vµ cã l·i. C¸c b¹n hµng ®îc lùa chän ph¶i cã ®Çy ®ñ vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n, tiªu thô, kh¶ n¨ng vÒ hîp t¸c dµi h¹n. - Lùa chän ®èi t¸c: H×nh thøc còng gièng nh lùa chän b¹n hµng, nhng ®èi t¸c ®Ó c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng ho¸ ph¶i lµ nh÷ng ®èi t¸c cã uy tÝn, ho¹t ®éng kinh doanh cña hä tõng bíc ph¸t triÓn. 1.3.3. Lùa chän s¶n phÈm xuÊt khÈu: ViÖc lùa chän s¶n phÈm ®em ra xuÊt khÈu lµ viÖc lµm hÕt søc quan träng v× tríc khi xuÊt khÈu mét mÆt hµng nµo ®ã c¸c doanh nghiÖp hoÆc nhµ níc ®ßi hái ph¶i xem xÐt kÜ thÞ trêng tiªu thô, s¶n phÈm ®ã ®ang cÇn ë thÞ trêng nµo vµ kh¶ n¨ng cung øng ra sao, liÖu cã thÓ ®em lîi nhuËn cho doanh nghiÖp kh«ng khi s¶n phÈm ®ã ®em ra xuÊt khÈu. Bªn c¹nh ®ã s¶n phÈm ®em xuÊt khÈu ph¶i ®¶m b¶o vÒ mÆt chÊt lîng, h×nh d¸ng, phÈm chÊt vµ mÉu m· cÇn ph¶i lùa chän thËt kÜ ®Ó khi xuÊt khÈu sÏ t¹o ra uy tÝn cho b¹n hµng còng nh thuËn lîi h¬n khi mang ra thÞ trêng kh¸c tiªu thô. Ph¶i lùa chän nh÷ng s¶n phÈm ®ang cÇn trªn thÞ trêng tiªu thô nh»m kinh doanh phï hîp víi c¸c thÞ trêng ®ã. 1.3.4. C¸c h×nh thøc giao dÞch: Gåm c¸c h×nh thøc giao sau: Giao dÞch trùc tiÕp, giao qua th tÝn, giao qua ®iÖn tho¹i, giao th«ng qua bªn thø ba. §Ó ®i ®Õn kÝ kÕt hîp ®ång hai bªn ph¶i tiÕn hµnh giao dÞch ®µm ph¸n víi nhau nh÷ng ®iÒu kiÖn giao dÞch. §©y lµ mét néi dung quan träng cña hîp ®ång xuÊt khÈu. §µm ph¸n cã thÓ ®îc tiÕn hµnh díi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau. HiÖn nay trong hîp ®ång xuÊt khÈu, qu¸ tr×nh ®µm ph¸n thêng diÔn ra theo c¸c bíc nh chµo hµng ph¶i hoµn gi¸, chÊp nhËn x¸c nhËn, kÝ kÕt hîp ®ång. 12
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp KÕt thóc giai ®o¹n ®µm ph¸n nÕu thµnh c«ng sÏ tiÕn hµnh kÝ kÕt hîp ®ång. KÝ kÕt hîp ®ång lµ kh©u c¬ b¶n quan träng nhÊt cña ®µm ph¸n. II. Cung cÇu thÞ trêng chÌ. 2.1. Cung vÒ s¶n phÈm chÌ. Cung vÒ s¶n phÈm chÌ lµ sè lîng s¶n phÈm chÌ mµ ngµnh chÌ cã kh¶ n¨ng vµ s½n sµng cung cÊp ra thÞ trêng ë c¸c møc gi¸ kh¸c nhau trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. Cung vÒ s¶n phÈm chÌ cã thÓ do hai nguån chñ yÕu: HoÆc do s¶n xuÊt chÌ trong níc hoÆc nhËp tõ níc ngoµi. Tuú theo ®iÒu kiÖn cña tõng níc mµ tû träng cña nh÷ng s¶n phÈm chÌ lu th«ng trªn thÞ trêng do nguån nµo chiÕm bao nhiªu lµ kh«ng gièng nhau. ViÖc x¸c ®Þnh sè lîng cung dùa vµo diÔn biÕn t×nh h×nh cña thÞ trêng vµ sè liÖu thèng kª hµng n¨m vÒ diÖn tÝch, n¨ng suÊt, vµ s¶n lîng hµng ho¸ hµng n¨m cña ngµnh chÌ. Theo tÝnh to¸n cña hiÖp héi chÌ th× hiÖn nay ViÖt Nam ®· cã kho¶ng 100 ngh×n ha trång chÌ, hµng n¨m cho kho¶ng h¬n 70 ngh×n tÊn/n¨m. NÕu nh ®Õn 2010 më réng ®Õn 130 ngh×n ha th× lîng cung sÏ thõa cho nhu cÇu tiªu dïng trong níc. §¬ng nhiªn khèi lîng s¶n phÈm chÌ hµng ho¸ l¹i phô thuéc vµo bé phËn s¶n phÈm chÌ ®îc dïng ®Ó tiªu thô néi bé trong tæng s¶n phÈm chÌ ®îc s¶n xuÊt ra, cho nªn tiÕt kiÖm vµ tiªu dïng hîp lý bé phËn s¶n phÈm chÌ tiªu dïng néi bé lµ biÖn ph¸p quan träng bªn c¹nh viÖc ®Èy m¹nh s¶n xuÊt chÌ ®Ó t¨ng khèi lîng s¶n phÈm chÌ cung øng ra thÞ trêng. Kh¶ n¨ng cung thùc tÕ cña s¶n lîng chÌ hµng ho¸ phô thuéc vµo c¸c yÕu tè c¬ b¶n sau: - Gi¸ c¶ s¶n phÈm chÌ hµng ho¸ trªn thÞ trêng: Trong ®¹i ®a sè trêng hîp, gi¸ c¶ ®ãng vai trß lµ tham sè ®iÒu chØnh quan hÖ cung cÇu vµ theo ®ã ®iÒu chØnh dung lîng vµ nhÞp ®é tiªu thô cña thÞ trêng. - Gi¸ c¶ cña s¶n phÈm c¹nh tranh : Sù xuÊt hiÖn c¸c s¶n phÈm míi, s¶n phÈm thay thÕ, vµ gi¸ c¶ cña chóng sÏ ¶nh tíi lîng cung cña s¶n phÈm chÌ hµng ho¸ trªn thÞ trêng. 13
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Gi¸ c¶ c¸c yÕu tè ®Çu vµo. - Tr×nh ®é chuyªn m«n ho¸ vµ tËp trung ho¸ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. Ngoµi ra vèn, c«ng nghÖ còng ¶nh hëng tíi cung s¶n phÈm chÌ hµng ho¸ trªn thÞ trêng. Sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ chÕ biÕn vµ møc ®é tiÕp cËn víi c«ng nghÖ vµ kü thuËt chÕ biÕn tiªn tiÕn trªn thÕ giíi ®· t¹o ra nh÷ng gi¸ trÞ sö dông míi, chÊt lîng cao h¬n, t¹o ra nh÷ng quan hÖ míi trong cung - cÇu, kÝch thÝch më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng . - C¸c nh©n tè vÒ c¬ chÕ, chÝnh s¸ch lu th«ng s¶n phÈm chÌ cña chÝnh phñ trong tõng thêi kú vµ hiÖu lùc cña chóng. - M«i trêng tù nhiªn mµ tríc hÕt lµ ®Êt ®ai vµ khÝ hËu. 2.2. CÇu vÒ s¶n phÈm chÌ. Nhu cÇu vÒ s¶n phÈm chÌ cña x· héi cã rÊt nhiÒu lo¹i kh¸c nhau. §ã lµ nhu cÇu chÌ cho tiªu dïng trong níc vµ nhu cÇu chÌ xuÊt khÈu. VÒ ph¬ng diÖn kinh tÕ mµ xÐt chóng ta thÊy cã hai lo¹i nhu cÇu sau: Mét lµ: Nhu cÇu tù nhiªn mµ thùc chÊt lµ nhu cÇu vÒ s¶n phÈm chÌ cña d©n c tÝnh theo sè lîng d©n sè. §©y lµ ph¬ng diÖn mµ c¸c nhµ chÝnh s¸ch cÇn tÝnh tíi nh»m thiÕt lËp gi¶i ph¸p ®Ó c©n b»ng cung cÇu trong ph¸t triÓn. Hai lµ: Nhu cÇu kinh tÕ, ®îc hiÓu lµ nhu cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, hay lµ cÇu vÒ s¶n phÈm chÌ mµ ngêi tiªu dïng cã kh¶ n¨ng vµ s½n sµng mua ë c¸c møc gi¸ kh¸c nhau trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. XÐt vÒ ph¬ng diÖn kinh tÕ cña c¸c nhµ kinh doanh th× ®©y míi lµ ®iÒu ®¸ng chó ý. CÇu vÒ s¶n phÈm chÌ còng cã nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng sau : - Tríc hÕt lµ gi¸ c¶ s¶n phÈm chÌ trªn thÞ trêng, chñng lo¹i vµ chÊt lîng s¶n phÈm chÌ. Trong trêng hîp gi¶ ®Þnh c¸c yÕu tè kh¸c kh«ng ®æi th× khi gi¸ c¶ t¨ng sÏ lµm lîng cÇu gi¶m vµ ngîc l¹i. - Møc thu nhËp cña ngêi tiªu dïng : Søc mua hay nhu cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ngêi tiªu dïng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh quy m« vµ dung lîng thÞ trêng vµ ë møc ®é nhÊt ®Þnh ®ãng vai trß ®iÒu tiÕt s¶n xuÊt. 14
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Gi¸ c¶ cña nh÷ng hµng ho¸ cã liªn quan, ®Æc biÖt lµ nh÷ng s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng thay thÕ nh: Cµ phª, níc gi¶i kh¸t, níc kho¸ng… - C¸c yÕu tè thuéc vÒ khÈu vÞ vµ së thÝch cña ngêi tiªu dïng ®èi víi tõng s¶n phÈm chÌ hµng ho¸. - C¸c kú väng cña ngêi tiªu dïng: CÇu sÏ thay ®æi phô thuéc vµo kú väng (sù mong ®îi ) cña ngêi tiªu dïng. NÕu ngêi tiªu dïng hy väng gi¸ c¶ cña s¶n phÈm hµng ho¸ sÏ gi¶m xuèng trong t¬ng lai th× cÇu hiÖn t¹i vÒ s¶n phÈm cña hä sÏ gi¶m xuèng vµ ngîc l¹i. 2.3. S¶n lîng chÌ trªn thÕ giíi. S¶n lîng chÌ thÕ giíi trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y t¨ng gi¶m kh«ng æn ®Þnh, n¨m 1997 ®¹t 2.373,2 ngh×n tÊn, n¨m 1998 chØ ®¹t 2.257,5 ngh×n tÊn gi¶m 15,7 ngh×n tÊn so víi n¨m 1997, n¨m 1999 ®¹t 2.347,9 ngh×n tÊn, t¨ng 90,4 ngh×n tÊn so víi n¨m 1998, n¨m 2000 t¨ng lªn 2.726,9 ngh×n tÊn. §Õn n¨m 2002 s¶n lîng ®¹t tíi 2.893,84 ngh×n tÊn. Nh×n vµo b¶ng 1 díi ®©y ta thÊy c©y chÌ cã vïng s¶n xuÊt t¬ng ®èi réng trªn thÕ giíi víi kho¶ng 30 níc trång chÌ. C¸c níc trång chÌ chÝnh cã s¶n lîng b×nh qu©n qua c¸c n¨m lµ: Ên §é (trªn 800.000 tÊn), Trung Quèc (trªn 600.000 tÊn), Srilanca (trªn 270.000 tÊn), Kªnya (250.000 tÊn), Ind«nªsia (140.000 tÊn). B¶ng 1 : S¶n lîng chÌ thÕ giíi 1999-2004 ( 1000 tÊn) 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Tªn níc Thæ NhÜ Kú 114,540 155,517 185,405 190 187 199 Azerbaijan 2,7 1,8 0,9 0,6 0,8 1,1 Georgia 8 10 12,5 15,3 15,8 13 §«ng ©u 125,24 167,317 198,805 205,9 203,6 213,1 Brundi 5,728 4,189 6,668 6,865 7 7,5 Cameron 3,581 4,189 3,937 6,865 4,1 4,9 Ethiopia 2,6 3,8 3,806 2,692 3 2,7 Kenya 257,162 220,722 294,165 248,708 250 243,65 Malawi 38,312 43,930 40,360 38,400 39,26 38,756 15
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp Mauritius 2,4961 1,787 1,488 1,473 1,5 1,395 Mozamibiquie 1,5 1,6 2 2,8 2,6 2 Ruwanda 9 13,228 14,875 11,980 12 13,65 Nam Phi 9,062 8,207 10,250 10,5 9,56 9,251 Tazania 19,768 22,475 24,333 23,49 24,1 21,96 Uganda 17,418 21,075 26,422 24,670 23 24,89 Zaida 3 2,5 2 1 1,8 1,3 Zimbabwe 16,822 17,098 17,754 20,388 21 19 Ch©u Phi 390,952 368,499 364,800 448,058 397,697 398,82 43 55 53 51 54 53,56 Argentina Brazin 4,2 4 3,8 4 3 5 Ecuado 2 2 2 2 2,5 2,62 Peru 2 2 2 2 2 2,1 Nam Mü 51,2 63 60,8 59 61,5 63,28 Banngladesh 53,406 53,495 56,2 44,2 47 46 780,008 810,613 870,405 805,612 810,45 820,72 Ên §é 593,368 613,366 620 680 670 678,5 Trung Quốc Indonesia 166,256 131,006 116,120 154 146 139 Iran 58 60 65 68 67 64 NhËt B¶n 88,709 91,211 82,600 88,5 89,32 84,79 Malaysia 6,141 6,132 5,645 5,807 5 6,2 Nepan 3,8 3,98 4,424 4.42 3,9 3,4 Srilanca 258,969 277,428 280,056 283,761 288,32 276,45 §µi Loan 23,131 23,505 22 22 25 23 ViÖt Nam 45 53 61 66,38 64 67 Ch©u ¸ 2.076,806 2.123,736 2.233,45 2.222,68 2211,99 2209,06 1,2 1,5 1,5 1,5 2 1,4 Ecuado Papua New 7 6,5 6,523 7,061 7,23 6,98 Guinea Ch©u §¹i 8,2 8 8,023 8,561 8,83 8,38 D¬ng Toµn thÕ giíi 2.347,895 2.726,921 2.949,136 2.893,838 2886,99 2884,772 Nguån: B¸o c¸o cña HiÖp Héi ChÌ ViÖt Nam. 16
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp NÕu tÝnh tû lÖ % s¶n lîng b×nh qu©n tõ n¨m 1999 - 2004 (B¶ng 1) th× §«ng ¢u chiÕm 6,5%, Ch©u Phi chiÕm 13,9%, khu vùc Nam Mü chiÕm 2,1%, ®øng ®Çu lµ Ch©u ¸ chiÕm 77 %. Trong ®ã cã bèn níc s¶n xuÊt chÌ lín ®ã lµ Ên §é, Trung quèc, Srilanca vµ Indonesia ®· chiÕm tíi 86,18% cña Ch©u ¸ vµ chiÕm 66,37% tæng s¶n lîng cña toµn thÕ giíi. ViÖt Nam chØ chiÕm 2,72 % cña Ch©u ¸. Tõ n¨m 1963 - 1995 diÖn tÝch chÌ thÕ giíi t¨ng 95% cßn s¶n lîng t¨ng 156,5% ( h¬n 2,5 lÇn ). Nh vËy cø sau mçi chu kú 20 n¨m th× s¶n lîng chÌ thÕ giíi t¨ng gÊp 2 lÇn. N¨m 1950 s¶n lîng chÌ lµ 613,6 ngµn tÊn, n¨m 1970 lµ 1196,1 ngµn tÊn, n¨m 1990 lµ 2522 ngµn tÊn. III. Néi dung c¬ b¶n cña chÝnh s¸ch mÆt hµng xuÊt khÈu. 3.1. Quy ®Þnh vÒ danh môc mÆt hµng: Nh÷ng quy ®Þnh nµy ®îc phÐp ho¹t ®éng hoÆc kh«ng ®îc phÐp lu th«ng nh÷ng mÆt hµng h¹n chÕ hay kinh doanh cã ®iÒu kiÖn. - Danh môc hµng ho¸ cÊm lu th«ng, c¸c dÞch vô vµ dÞch vô th¬ng m¹i kh«ng ®îc thùc hiÖn sÏ ®îc chÝnh phñ c«ng bè. §ã lµ nh÷ng s¶n phÈm g©y ¶nh hëng ®Õn an ninh quèc phßng, trËt tù an toµn x· héi, truyÒn thèng lÞch sö, v¨n ho¸ ®¹o ®øc, thuÇn phong mü tôc ViÖt Nam, m«i trêng sinh th¸i, s¶n xuÊt vµ søc khoÎ cña nh©n d©n. - ChÝnh phñ c«ng bè danh môc c¸c mÆt hµng nµy trong tõng thêi k× cïng víi c¸c mÆt hµng h¹n chÕ kinh doanh hoÆc ®îc phÐp kinh doanh víi nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh. - ChÝnh phñ còng c«ng bè c¸c mÆt hµng cung øng cho ®èi tîng tiªu dïng thuéc diÖn chÝnh s¸ch x· héi. - Ngoµi c¸c danh môc mÆt hµng quy ®Þnh trªn, c¸c mÆt hµng cßn l¹i ph¸p luËt kh«ng cÊm nªn ®îc lu th«ng tù do trªn thÞ trêng néi ®Þa. - Trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay, chÝnh s¸ch vÒ c¹nh tranh thÊp ®Ó x¸c ®Þnh thêi gian héi nhËp, më cöa phï hîp còng nh b¶o hé s¶n xuÊt trong níc hîp lý. 17
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 3.2. §¸nh gi¸ hiÖn tr¹ng vµ chÝnh s¸ch mÆt hµng xuÊt khÈu. §Ó ®¸nh gi¸ hiÖn tr¹ng vµ chÝnh s¸ch mÆt hµng xuÊt khÈu quèc gia cÇn x¸c ®Þnh râ môc tiªu chÝnh s¸ch xuÊt khÈu cña m×nh, xÐt vÒ nguån lùc, nh©n sù, tæ chøc c«ng t¸c qu¶n lý, kh¶ n¨ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp. §a ra nh÷ng ®iÓm m¹nh ®iÓm yÕu mét c¸ch trung thùc chÝnh x¸c v× ®ã lµ c¬ së ®Ó ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch mÆt hµng kinh doanh sao cho phï hîp víi tiÒm n¨ng cña ®Êt níc. ViÖc ®¸nh gi¸ hiÖn tr¹ng vµ môc tiªu cña chiÕn lîc mÆt hµng sÏ cung cÊp th«ng tin cho viÖc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch mÆt hµng cña quèc gia. 3.3. Nh÷ng yªu cÇu cña ho¹t ®éng h÷u hiÖu. - Ho¹t ®éng ph¶i x¸c ®Þnh râ môc tiªu, chiÕn lîc ®îc ph¶n ¸nh vµ ho¹t ®éng cô thÓ võa thùc hiÖn kÕ ho¹ch, võa ph¶i tiÕn hµnh thùc hiÖn chÝnh s¸ch trªn c¬ së ®· cã nh÷ng h×nh thøc ®iÒu chØnh vµ bæ xung ë c¸c kh©u. - Môc tiªu cña chÝnh s¸ch ph¶i phï hîp víi môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ trong tõng giai ®o¹n vµ ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thÝch øng víi c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau cña nÒn kinh tÕ. Nã thÓ hiÖn vÒ kh¸ch hµng, gi¸ c¶ còng nh lo¹i h×nh c«ng dông s¶n phÈm thÝch øng ë thÞ trêng môc tiªu ®ã. - C¸c gi¶i ph¸p c¸c chÝnh s¸ch ph¶i thÝch øng víi tõng thêi c¬ vµ xu thÕ biÕn ®éng cña thÞ trêng ®ång thêi ph¶i ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt vµ cô thÓ ho¸ chÝnh s¸ch. - C¸c thµnh viªn tham gia ho¹ch ®Þnh ph¶i ®îc lùa chän x©y dùng mét c¸ch cô thÓ, ®ßi hái ph¶i cã n¨ng lùc nghÒ nghiÖp, ph¶i th«ng tin chÝnh x¸c môc tiªu ®· ®Ò ra, c¸c chØ tiªu vÉn dùa trªn nguyªn t¾c ph©n tÝch kÜ kh¶ n¨ng vµ tiÒm lùc cña tõng thµnh viªn ®Ó ®a ra nh÷ng yªu cÇu phï hîp víi kh¶ n¨ng cña tõng mÆt hµng cho phï hîp. 3.4. Môc tiªu cña chÝnh s¸ch mÆt hµng xuÊt khÈu. - Môc tiªu lîi nhuËn: ChÊt lîng vµ sè lîng sù më réng vµ thu hÑp c¬ cÊu chñng lo¹i s¶n phÈm, møc gi¸ cã thÓ b¸n ®îc cña mçi mÆt hµng ®ã lµ yÕu tè cã mèi quan hÖ h÷u c¬ víi nhau quyÕt ®Þnh møc ®é lîi nhuËn mµ doanh nghiÖp cã thÓ thu ®îc. 18
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp - Môc tiªu x· héi: Khi tæ chøc vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch mÆt hµng ph¶i ®¶m b¶o: + Thùc thi chÝnh s¸ch kh«ng lµm vì m«i trêng sinh th¸i. + Thùc thi chÝnh s¸ch kh«ng vi ph¹m c¸c tiªu chuÈn d©n téc, x· héi. + Thùc thi chÝnh s¸ch ®¶m b¶o tÝnh tÝch cùc trong gi¸o dôc gi¸o dìng nhu cÇu thÞ trêng. + Thùc thi chÝnh s¸ch ®¶m b¶o tÝnh v¨n minh th¬ng m¹i, kÕt hîp víi tÝnh hiÖn ®¹i, tÝnh d©n téc, ph¸t triÓn b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc cho ngêi tiªu dïng. - Môc tiªu an toµn: Khi ®a ra c¸c chÝnh s¸ch mÆt hµng xuÊt khÈu cÇn ph¶i nh×n râ sù ch¾c ch¾n khi xuÊt khÈu cã thu ®îc lîi nhuËn vÒ kh«ng hoÆc cã thÓ thu ®îc tõ kh¸ch hµng kh«ng, tr¸nh nh÷ng rñi ro kh«ng ®¸ng cã. 3.5. C¸c chÝnh s¸ch mÆt hµng xuÊt khÈu. * ChÝnh s¸ch ®èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu: - Môc tiªu: + Kh«ng ngõng gia t¨ng tØ träng mÆt hµng xuÊt khÈu chÕ biÕn n¨m 2001 (60% - 40%) ®Õn n¨m 2003 (75% - 25%) qua ®ã ®ßi hái ph¶i ®ñ, kÕ ho¹ch vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chÕ biÕn. + MÆt hµng gia c«ng xuÊt khÈu tØ lÖ néi ®Þa ho¸ cho s¶n phÈm gia c«ng ( vÉn t¨ng xuÊt khÈu), ®¹t hiÖu qu¶ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. + Nhãm mÆt hµng n«ng - l©m - thuû - h¶i s¶n: Ph¶i chó ý ®Õn c©y gièng, con gièng, c«ng nghÖ s¶n xuÊt chÕ biÕn ®Ó cã ®îc c¹nh tranh cao h¬n (cã tiªu chuÈn ISO) ®¸p øng tèt x©m nhËp thÞ trêng cã tiÒm n¨ng, quy m« lín. + M«i trêng quan träng chñ yÕu lµ chÝnh s¸ch t¹o mÆt hµng xuÊt khÈu. CÇn h×nh thµnh hÖ thèng ng©n hµng d÷ liÖu quèc gia ®Ó cung cÊp th«ng tin cho ngêi s¶n xuÊt, ngêi tiªu dïng, ngêi kinh doanh, c«ng nghÖ chÕ biÕn, cung cÊp th«ng tin thÞ trêng ®Çu ra, thÞ trêng xuÊt khÈu, th«ng tin liªn quan ®Õn m«i trêng… - X¸c lËp c¬ cÊu hµng ho¸ xuÊt khÈu theo nhãm hµng: + Nhãm nguyªn liÖu, nhiªn liÖu: TØ träng kim ng¹ch xuÊt khÈu 2005 (9%) tæng kim ng¹ch lµ 2,5 tØ USD, 2010 chÝnh s¸ch chØ cßn (1%) kim ng¹ch lµ 5.000 triÖu USD, hay 2010 kho¶ng 3,5%. Cã ba ph©n nhãm c¬ b¶n: DÇu th« 19