Một số biện pháp quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập theo định hướng phát triển năng lực học sinh ở các trường trung học cơ sở huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An
lượt xem 3
download
Nghiên cứu "Một số biện pháp quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập theo định hướng phát triển năng lực học sinh ở các trường trung học cơ sở huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An" giới thiệu một số biện pháp quản lý hiệu quả nhất nhằm khắc phục hạn chế nhằm góp phần nâng cao chất lượng giáo dục ở huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An. Các biện pháp này đã được thử nghiệm trong thực tiễn giáo dục và cho thấy tính cấp bách và khả thi cao.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Một số biện pháp quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập theo định hướng phát triển năng lực học sinh ở các trường trung học cơ sở huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An
- Equipment with new general education program, Volume 1, Issue 294 (August 2023) ISSN 1859 - 0810 Một số biện pháp quản lý hoạt động đánh giá kết quả học tập theo định hướng phát triển năng lực học sinh ở các trường trung học cơ sở huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An Đặng Trọng Chiến1, Bùi Đức Tú2 1 Trường THCS Bảo Thành, Huyện Yên Thành, Tỉnh Nghệ An, 2TS. Trường ĐH Sài Gòn Received: 6/7/2023 ; Accepted: 14/7/2023 ; Published: 22/7/2023 Abstract: With the results of research on the current situation of management of assessment activities of secondary school students in the study area and the theoretical framework established by the topic in the master's thesis, the article introduces some of the most effective management measures to overcome limitations to contribute to improving the quality of education in Yen Thanh District, Nghe An Province. These measures have been tested in educational practice and shown to be of high urgency and feasibility. Keywords: Assessment of learning outcomes, secondary school, Management measures. 1. Đặt vấn đề chưa dành thời gian thích hợp đầu tư nghiên cứu Qua tổng hợp, phân tích kết quả khảo sát thực chuyên môn dẫn đến việc chưa nhận thức đầy đủ về trạng, có thể thấy cán bộ quản lý và giáo viên tại ý nghĩa và tầm quan trọng của hoạt động đánh giá 5 trường THCS ở huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ KQHT theo định hướng PTNLcủa HS, từ đó thực An về cơ bản đã có nhận thức đúng đắn về quản hiện quản lý thiếu hiệu quả. Nhận thức của một bộ lý hoạt động đánh giá HS theo định hướng PTNL. phận GV về hoạt động đánh giá HS theo định hướng Hoạt động đánh giá KQHTtheo định hướng PTNL PTNLHS còn chưa đầy đủ một phần do công tác của HS đã được triển khai trong thực tiễn dạy học ở quản lý hoạt động này của CBQL nhà trường chưa các trường THCS của huyện Yên Thành, tuy nhiên hiệu quả, mặt khác công tác bồi dưỡng giáo viên quá trình thực hiện còn mang tính hình thức do hiện tham gia hoạt động nhiều khi mang tính hình thức, tại chương trình đang triển khai ở trường THCS vẫn chưa đạt được hiệu quả. thực hiện Chươngtrình giáo dục hiện hành do đó Thứ hai, CBQL, GV dành nhiều thời gian quan đánh giá KQHTtheo định hướng PTNL học sinh đã tâm, đầu tư chuyên môn về hoạt động đánh giá này, được tiếp cận nhưng chưa mang tính hệ thống. Với các nội dung trong quản lý hoạt động đánh giá KQHT kết quả nghiên cứu thực trạng hoạt động này trên địa theo năng lực chưa được thực hiện đồng bộ (về xác bàn nghiên cứu và khung lý thuyết mà đề tài xác lập, định mục tiêu, lập kế hoạch, công tác tổ chức, chỉ vấn đề đặt ra là cần có các biện pháp quản lý hữu hiệu đạo, kiểm tra đánh giá) có những nội dung rất được nhất nhằm khắc phục những mặt hạn chế để góp phần chú ý thực hiện, có những nội dung lại chưa thực hiện nâng cao chất lượng giáo dục ở các trường THCS đầy đủ dẫn tới việc thực hiện còn lúng túng, chưa trên địa bàn Huyện Yên Thành, Tỉnh Nghệ An. đạt hiệu quả cao. Việc xây dựng các công cụ đánh 2. Nội dung nghiên cứu giá chưa sát với thực tế NL học sinh và điều kiện của 2.1. Tổng quan về thực trạng quản lý hoạt động nhà trường. GDHN tại các trường THCS huyện Hóc Môn, Thức ba, do cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ Thành phố Hồ Chí Minh: KTĐG còn thiếu đồng bộ, chưa đáp ứng được yêu Chất lượng hoạt động đánh giá KQHT theo định cầu đặt ra của hoạt động. Đặc biệt là việc ứng dụng hướng PTNL chưa tạo được kết quả cao. Qua khảo công nghệ thông tin vào hoạt động đánh giá HS theo sát 5 trường THCS trên địa bàn huyện Yên Thành, định hướng PTNLcủa HS chưa phát huy tác dụng. tác giả luận văn nhận thấy xuất phát từ những nguyên Thứ tư, do sự thay đổi về quan điểm, chính sách nhân chính sau đây: của nhà nước về hoạt động đánh giá HS dẫn tới sự Thứ nhất, do năng lực quản lý của CBQL ở một thay đổi của các hình thức KTĐG, thông qua các số nhà trường còn hạn chế, chưa chú trọng hoạt động quy định mới về nội dung này đã làm cho hoạt động tự bồi dưỡng nâng cao trình độ, năng lực quản lý, KTĐG có nhiều sự xáo trộn, và chưa có thời gian để 138 Journal homepage: www.tapchithietbigiaoduc.vn
- Equipment with new general education program, Volume 1, Issue 294 (August 2023) ISSN 1859 - 0810 thích nghi cũng như tiến hành một cách có hiệu quả. các hoạt động đánh giá. Ngoài ra có thể kể đến một vài nguyên nhân có 2.2.2. Chú trọng xây dựng kế hoạch thực hiện đánh giá tác động đến hiệu quả của hoạt động quản lý đánh KQHTtheo định hướng PTNLhọc sinh giá KQHT theo định hướng PTNL HS khác như: Cơ Quá trình đánh giá KQHT theo định hướng chế, chính sách đãi ngộ đối với hoạt động kiểm tra, PTNLHS do GV tiến hành được thực hiện qua các đánh giá chưa phù hợp; thiếu sự đôn đốc, cơ thể kiểm khâu cơ bản đó là: hoạt động kế hoạch đánh giá; tra giám sát chặt chẽ của các cơ quan quản lý cấp cao thực hiện đánh giá HS; tổng hợp, quản lý hồ sơ đánh hơn,... cũng gây ra những tác động không tốt đến giá và sử dụng kết quả đánh giá KQHTcủa học. Hiệu hiệu quả của công tác đánh giá. trưởng căn cứ vào quá trình nêu trên để có những 2.2. Một số biện pháp quản lý hoạt động đánh giá hướng dẫn, giám sát và chỉ đạo GV thực hiện một KQHT theo định hướng PTNLHS ở các trường cách có hiệu quả hoạt động lập kế hoạch đánh giá. THCS huyện Yên Thành, tỉnh Nghệ An Đối với khâu lập kế hoạch đánh giá HS theo định 2.2.1. Tổ chức nâng cao nhận thức cho cán bộ quản hướng phát triển năng lực, Hiệu trưởng trên cơ sở tổ lý, giáo viên dạy về hoạt động đánh giá KQHTtheo chức các buổi họp giao ban, họp chuyên môn, họp định hướng PTNLhọc sinh tổng kết công tác theo định kỳ để: Tác động vào đối tượng CBQL: Tăng cường ý - Hướng dẫn GV xây dựng kế hoạch giáo dục cá thức học tập, nâng cao nhận thức về chủ trương, nhân trong đó có đánh giá KQHT theo định hướng chính sách, đường lối của Đảng và Nhà nước, các quy PTNLHS, bao gồm việc hướng dẫn GV xác định mục định, quy chế của ngành giáo dục nói chung và đối tiêu, nội dung, phương pháp, thực hiện đánh giá. với hoạt động kiểm tra, đánh giá trong nhà trường nói - Hướng dẫn GV xây dựng hệ thống công cụ đánh riêng. Có thái độ nghiêm túc trong việc xây dựng kế giá, nhận xét, chấm đểm; hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra, đánh giá trong lập kế hoạch xử lý kết quả, lưu trữ kết quả đánh công tác quản lý hoạt động đánh giá HS theo định giá... hướng PTNL HS. Phát huy tính chủ động, sáng tạo - Sau khi hướng dẫn GV lập kế hoạch cụ thể hoạt của tập thể GV, HS đối với công tác này. động đánh giá KQHT theo định hướng PTNLHS, Tác động vào đội ngũ GV: Thống nhất quan niệm Hiệu trưởng có trách nhiệm phê duyệt kế hoạch và về đánh giá HS theo định hướng PTNL HS, trong quán triệt việc thực hiện kế hoạch của GV. đó là sự thống nhất về nội dung, phương pháp, hình Việc thực hiện đánh giá KQHT theo định hướng thức và cách thức đánh giá, xếp loại HS. Nâng cao PTNLHS gồm 2 hoạt động chính đó là: Đánh giá ý thức trách nhiệm của đội ngũ GV trong việc đánh định kỳ và đánh giá thường xuyên KQHTcủa HS. giá HS theo định hướng PTNLtrong việc tổ chức dạy 2.2.3. Đổi mới hình thức, phương pháp đánh giá học các môn học, nâng cao năng lực tiến hành hoạt KQHT theo định hướng PTNLhọc sinh động này theo quy chế kiểm tra, đánh giá mới của Đổi mới đa dạng các hình thức đánh giá phù hợp Bộ GD&ĐT, đồng thời quán triệt đội ngũ GV thực với việc sử dụng sáng tạo và linh hoạt các phương hiện đổi mới kiểm tra, đánh giá phải đồng bộ với đổi pháp đánh giá KQHT theo định hướng phát triển NL mới mục tiêu, nội dung, Chương trình dạy học trong HS. giáo dục. Triển khai một cách thống nhất các nội dung của - Phòng GD&ĐT cần có sự chỉ đạo, tổ chức hoạt động đổi mới đánh giá HS với các hoạt động hướng dẫn cụ thể đến đội ngũ CBQL các trường về đổi mới nội dung, PPDH. Tiến hành lồng ghép các các nội dung cần bồi dưỡng. hoạt động đổi mới với nhau để phát huy hiệu quả của - Hiệu trưởng phải xây dựng được kế hoạch và công tác đổi mới hoạt động dạy học nói chung. thống nhất thực hiện kế hoạch bồi dưỡng trong hoạt - Tổ chức quán triệt, nâng cao nhận thức về đổi động đánh giá KQHT theo định hướng PTNLHS tới mới đánh giá KQHT và các môn học khác theo định toàn thể cán bộ, GV, các đối tượng liên quan. hướng phát triển NL HS, đổi mới nội dung, PP dạy - Hiệu trưởng cần tạo được sự đồng thuận của học đến đội ngũ GV của nhà trưởng đội ngũ cán bộ GV trong nhà trường, và đội ngũ GV - Tổ chức hội nghị, hội thảo chuyên đề về đổi mới - những người trực tiếp tiến hành hoạt động đánh giá PPDHvà đánh giá KQHT theo định hướng phát triển HS. NL học sinh, tổng kết thực tiễn và đề ra các giải pháp - Ban giám hiệu phải tiến hành trang bị đầy đủ và đổi mới hình thức, phương pháp đánh giá HS hiệu quả cập nhật các qui định của ngành cho GV về tổ chức trong thực tiễn. 139 Journal homepage: www.tapchithietbigiaoduc.vn
- Equipment with new general education program, Volume 1, Issue 294 (August 2023) ISSN 1859 - 0810 - Đổi mới hình thức sinh hoạt tổ, nhóm chuyên động đánh giá theo NL HS. môn theo hướng tăng cường thảo luận, bồi dưỡng, hỗ CBQL phổ biến, quán triệt các quy định về nhiệm trợ giúp đỡ nhau về chuyên môn, nghiệp vụ. vụ, vai trò, trách nhiệm của GV trong hoạt động dạy - Tăng cường dự giờ, kiểm tra đột xuất các hoạt học theo định hướng phát triển NL, trong đó có hoạt động dạy học và đánh giá HS theo định hướng phát động đánh giá KQHT của học sinh. triển năng lực. Tổ chức bồi dưỡng, sinh hoạt chuyên đề tổ/nhóm 2.2.4. Tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động đánh chuyên môn, hội thảo chuyên môn trường hoặc cụm giá KQHTtheo định hướng PTNLhọc tập trường nhằm nâng cao năng lực thực hiện các hoạt CBQL nhà trường xác định các tiêu chí, tiêu động đánh giá KQHT theo định hướng phát triển NL chuẩn để kiểm tra, đánh giá và xếp loại GV. Xác HS. định vai trò, trách nhiệm của GV trong công tác Cử GV tham gia tập huấn về xây dựng, thiết kế đánh giá theo định hướng phát triển NL HS. công cụ đánh giá theo NL HS. Phân công rõ nhiệm vụ thực hiện kiểm tra, đánh Xây dựng kế hoạch chi tiết phát triển, ứng dụng giá hoạt động của GV. Tiến hành kiểm tra hoạt động công nghệ thông tin trong từng giai đoạn cụ thể. đánh giá theo định hướng phát triển NL HS theo kế Trong đó chú trọng các nhiệm vụ và giải pháp nâng hoạch, lộ trình phù hợp với hoạt động dạy học của cao trình độ công nghệ thông tin cho đội ngũ; đầu tư GV. cơ sở vật chất, trang thiết bị công nghệ thông tin; tăng Đối chiếu kết quả hoạt động kiểm tra với các tiêu cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý giáo dục, sử dụng thiết bị công nghệ thông tin chí ban đầu để có cơ sở đánh giá kết quả hoạt động trong hoạt động dạy và học. của GV. Từ đó CBQL đưa ra các giải pháp nhằm nâng 3. Kết luận cao chất lượng giáo dục toàn diện của nhà trường Trên cơ sở khung lý thuyết và nghiên cứu thực Tổ chức phổ biến, quán triệt rõ ràng các mục tiêu, trạng, tác giả đề xuất một số biện pháp quản lý nhằm tiêu chí kiểm tra, đánh giá và xếp loại cho toàn thể nâng cao hiệu quả hoạt động đánh giá KQHT theo CB GV, vai trò, trách nhiệm của GV trong hoạt động định hướng PTNLHS ở các trường THCS huyện Yên đánh giá KQHT theo định hướng phát triển NL HS. Thành. Trên cơ sở đó, tác giả đã đề xuất các biện Xây dựng quy chế hoạt động chuyên môn, quy pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quản lý hoạt động chế làm việc của nhà trường ngay từ đầu năm học. đánh giá KQHT theo định hướng PTNLHS. Các biện Thông qua hoạt động kiểm tra hồ sơ chuyên pháp quản lý hoạt động đánh giá KQHT theo định môn, kiểm tra giáo án của GV để kiểm tra việc lập hướng PTNLHS được tác giả đề xuất nhằm tác động kế hoạch đánh giá chi tiết đối với từng môn học cụ vào tất cả các chủ thể và các khâu của quá trình quản thể. Tiến hành các đợt kiểm tra chất lượng HS để lý từ công tác lập kế hoạch, đến tổ chức, chỉ đạo và đánh giá GV trong việc đánh giá định kỳ HS. kiểm tra, đồng thời tác động vào tất cả các thành tố 2.2.5. Tổ chức bồi dưỡng năng lực đánh giá tham gia vào hoạt động đánh giá HS theo định hướng KQHTcủa học sinh theo định hướng PTNLcho giáo phát triển năng lực, Từ đó tạo nên tác động tổng hợp viên ở các trường trung học cơ sở huyện Yên Thành, và đồng bộ đến hoạt động đổi mới hoạt động dạy học tỉnh Nghệ An nói chung trong nhà trường THCS huyện Yên Thành Hoạt động bồi dưỡng hướng giáo viên ở các tỉnh Nghệ An. trường THCS huyện Yên Thành tập trung vào các nội Tài liệu tham khảo dung: 1.Bộ Giáo dục và Đào tạo (2011), Thông tư số - Xác định trách nhiệm, vai trò của GV trong 58/2011 /TT-BGD&ĐT về việc hướng dẫn đánh giá hoạt động đánh giá KQHT theo định hướng phát xếp loại HS trung học ngày 12/12/2011. triển NL HS. 2.Đặng Quốc Bảo (2005), Vấn đề quản lý và - Nâng cao NL của GV trong việc thực hiện các việc vận dụng vào quản lý nhà trường, tập bài giảng hoạt động đánh giá KHQT theo định hướng phát sau đại học, Nxb Hà Nội. triển NL HS như NL xác định mục tiêu, nội dung, 3.Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2003), hình thức, phương pháp đánh giá theo năng lực. Cơ sở khoa học quản lý, Tài liệu giảng dạy cao học - Trang bị các kiến thức về thiết kế, xây dựng công QLGD, Khoa sư phạm - ĐH Quốc gia Hà Nội. cụ đánh giá theo NL HS. 4.Nguyễn Đức Chính (2008), Đo lường và đánh - Khai thác có hiệu quả các phần mềm; mạng giá trong giáo dục và dạy học, Khoa Sư phạm, ĐH internet; cổng thông tin điện tử phục vụ cho hoạt Quốc gia Hà Nội. 140 Journal homepage: www.tapchithietbigiaoduc.vn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng Giáo dục học sinh Tiểu học trong nhà trường
23 p | 259 | 33
-
Một số biện pháp quản lý nhằm nâng cao hiệu quả rèn luyện nghiệp vụ sư phạm cho sinh viên cao đẳng sư phạm
4 p | 199 | 18
-
Một số biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giáo viên nhằm nâng cao chất lượng đào tạo nghề
3 p | 145 | 18
-
Các biện pháp quản lý nhằm tăng cường hoạt động tự học của sinh viên trường Đại học Sư Phạm, Đại học Đà Nẵng
4 p | 139 | 8
-
Thực trạng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của sinh viên khối ngành Sư phạm Trường Đại học Sài Gòn và một số kiến nghị về biện pháp quản lý
10 p | 120 | 7
-
Đề xuất một số biện pháp quản lí hoạt động đổi mới phương pháp dạy học ở các trường trung học cơ sở huyện Thường Xuân, tỉnh Thanh Hóa
6 p | 108 | 6
-
Biện pháp quản lý hoạt động dạy học theo tín chỉ của giảng viên trường Đại học Công nghệ thông tin và Truyền thông – Đại học Thái Nguyên
4 p | 101 | 6
-
Biện pháp quản lý của hiệu trưởng đối với việc đổi mới phương pháp dạy học ở các trường trung học phổ thông tỉnh Đăk Nông
8 p | 77 | 5
-
Biện pháp quản lí hoạt động dạy học ở các trường tiểu học thị xã Gia Nghĩa, tỉnh Đăk Nông trong giai đoạn hiện nay
7 p | 79 | 4
-
Một số biện pháp quản lý bồi dưỡng giáo viên tiếng Anh trường trung học phổ thông khu vực Đồng bằng sông Cửu Long đáp ứng chuẩn nghề nghiệp
7 p | 8 | 4
-
Một số biện pháp quản lý hoạt động trải nghiệm khám phá khoa học cho trẻ mẫu giáo ở các trường mầm non quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội
7 p | 10 | 3
-
Một số biện pháp quản lý để phát triển Trung tâm Văn hóa - Học tập cộng đồng ở tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
4 p | 6 | 3
-
Biện pháp quản lý hoạt động giáo dục hành vi đạo đức cho học sinh ở các trường tiểu học quận 11 thành phố Hồ Chí Minh
8 p | 55 | 2
-
Biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên chuyên ngành ở các trường đại học Sân khấu - Điện ảnh trong bối cảnh đổi mới giáo dục
5 p | 12 | 2
-
Biện pháp quản lý ứng dụng công nghệ thông tin trong dạy học ở Trường Trung cấp miền Đông, thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai
3 p | 6 | 2
-
Đề xuất một số biện pháp quản lý nâng cao hiệu quả hoạt động giáo dục thể chất trường Cao đẳng Thương mại
8 p | 67 | 1
-
Một số biện pháp quản lý giáo dục khám phá khoa học về môi trường xung quanh cho trẻ 5-6 tuổi theo hướng trải nghiệm
3 p | 7 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn