Phát hành cổ phiếu “ưu đãi” cho nhân viên: Ưu đãi có thể trở
thành ngược đãi?
Cách phát hành thường là n định một mức gcố định nào đó
như thấp hơn giá thị trường của cổ phiếu tại thời điểm phát hành
40%-50% hoặc có thể một tỉ lệ khác mà công ty cho là hợp lí, hoặc
thbằng giá trị sổ sách hoặc bằng mệnh giá. Tại thời điểm phát
hành, thông thường thị giá cổ phiếu đều cao hơn giá phát hành từ
gấp rưỡi hoặc gấp đôi trở lên. Công ty nhân viên được mua c
phiếu đều cảm thấy giá phát hành như vậy là hợp và an toàn.
Thông thường, một điều kiện mà tchức phát hành thường đặt ra
với nhân viên chchốt được mua cổ phiếu “ưu đãi” hchỉ được
phép chuyển nhượng sau một khoảng thời gian nhất định, thường
t6 tháng đến 2 năm. Nếu nhân viên nghviệc trước thời gian
qui định, thì ng ty sẽ mua lại toàn bộ số cổ phiếu đó với giá bằng
giá phát hành.
Nhưng ng ít ai ngờ rằng, khi thị trường suy giảm mạnh như
trong giai đoạn 2008-2009 2010-2011, thgiá cổ phiếu thể
giảm t50% đến 70%, một số cổ phiếu hiện nay, thgiá đã thấp
hơn giá phát hành cho nhân viên, trong khi thì thời hạn được phép
chuyn nhượng vẫn chưa đến. Điu này slàm cho tính “ưu đãi”
của cách thức phát hành này không phát huy tác dụng, trong một
strường hợp, lại gây m lo lắng, chán nản trong một bộ
phận các nhân viên được phát hành trước khả năng có thể bthua
lỗ.
Một số dụ sau để thấy tính bất hợp tính “ưu đãicủa ch phát
hành y: Ngày 20/08/2010, REE phát hành 8 triệu cổ phiếu “ưu
đãi” cho nhân viên chchốt với giá 12.000 VNĐ, hạn chế chuyển
nhượng trong vòng 24 tháng, tuy nhiên tới ngày 24/06/2011, giá c
phiếu của REE chỉ còn 11.600 VNĐ. Tháng 7/2010, Saccombank
phát hành khoảng 13,5 triệu cổ phiếu “ưu đãi” cho nhân viên ch
chốt với giá 12.000 VNĐ, hạn chế chuyển nhượng trong vòng 2
năm, nhưng tới ngày 24/06/2011, giá cphiếu STB chỉ nằm ở mức
12.000 VNĐ. Trường hợp phát hành của VCB cho cán bộ CNV
với mức giá khoảng 64.000 VNĐ o năm 2007 đã trthành một
ác mng không thể nào quên sau khi IPO với giá bình quân
107 nn, VCB đã tụt dốc một mạch trong vòng một năm về mức
giá gần 30.000 VNĐ/CP, những cán bộ nhân viên nào của VCB
không kịp bán ra cổ phiếu sẽ bị thua lỗ nặng.
Như vậy, cách thức phát hành cphiếu được gọi “ưu đãi’ cho
cán bộ, nhân viên vấn đề, thể gây tác dụng “ngược đãi”. Một
cách khác các nước trên thế giới thường hay dùng phát hành
quyn chọn mua cổ phiếu cho các cán bộ, nhân viên ch cht.
Trong thời gian hiệu lực của quyền chọn, các nhân viên th
được quyền lựa chọn mua một số lượng cổ phiếu thường với một
mức giá đã ấn định sẵn. Phát hành quyền chọn mua cổ phiếu đảm
bảo cho nhân viên quyền được quyết định mua hay không mua cổ
phiếu với mức giá đã ấn định sẵn tùy thuộc vào diễn biến của thị
giá cphiếu trên TTCK. Các công ty niêm yết Việt Nam thể
xem xét sdụng cách làm này để phát hành cphiếu “ưu đãi” cho
nhân viên nhằm đảm bảo lợi ích cho nhân viên, tránh những trường
hợp thị giá cổ phiếu giảm thấp hơn hoặc không chênh lch bao
nhiêu so với giá phát hành, tránh tờng hp “ưu đãi” cho cán b
nhân viên trở thành “ngược đãi”.
Một dụ đơn giản đminh họa trong trường hợp trên của REE,
thay phát hành cho cán bộ, nhân viên chchốt với giá 12.000
VND/CP vào ngày 20/08/2010 hạn chế chuyển nhượng số c
phiếu này trong vòng 2 năm, tức tới ngày 20/08/2012, thì REE có
thể xem xét chọn cách phát hành quyền chọn mua cho cán bộ, nhân
viên vào ngày 20/08/2010 theo đó quyền chọn mua này cho
phép hđược quyền lựa chọn mua hoặc không mua cổ phiếu ph
thông của REE sau 2 năm tức là vào ngày 20/08/2012 với giá
12.000 VNĐ/CP. Nếu tại thời điểm ngày 20/08/2012, th giá cổ
phiếu REE 24.000 VNĐ/CP thì n bộ, nhân viên của REE có
th thực hiện quyền mua cổ phiếu REE mới phát hành với giá
12.000 VND/CP; nếu tại thời điếm 20/08/2012, thị giá cổ phiếu
REE ch khong 12.000 VNĐ/CP thì h có thể không mua cổ
phiếu REE do đó không phải đối đầu với rủi ro bị thiệt hại do
thị giá của REE có thể xuống thấp hơn với giá thc hiện mua.
th còn nhiều cách khác nữa đviệc phát hành cphiếu “ưu
đãi” cho cán bộ, nhân viên chchốt thể hiện đúng bản chất ưu đãi
tác dụng động viên tinh thần làm việc và khuyến khích sự
gắn lâu dài của người những lao động “cao cấp” với doanh
nghip. Trên đây một trong những cách các công ty đại
chúng có thể cân nhắc để phát hành c phiếu cho cán bộ, nhân viên
chủ chốt trong thời gian tới