» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Tài liệu Quản trị rủi ro

Chia sẻ: Nhungmon Nhungmon | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

1

Báo xấu

1.347
lượt xem 310
download

Tài liệu Quản trị rủi ro

Mô tả tài liệu

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu môn học nhằm giúp cho người đọc có thể: lưu ý nhiều hơn các vấn đề có yếu tố rủi ro; nhận biết và phân loại các rủi ro của đơn vị; áp dụng một số kỹ thuật đánh giá rủi ro; thiết kế chương trình kiểm soát và tài trợ cho rủi ro của đơn vị; hoàn thiện các kỹ năng phân tích, truyền đạt, trình bày, làm việc nhóm, và năng lực tự học

Chủ đề:

Bình luận(1) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tài liệu Quản trị rủi ro

Chương I: Các khái ni m cơ b n Qu n tr R i ro M c tiêu môn h c K t thúc chương trình này ngư i h c có th : QU N TR R I RO • Lưu ý nhi u hơn các v n ñ có y u t r i ro • Nh n bi t và phân lo i các r i ro c a ñơn v • Áp d ng m t s k thu t ñánh giá r i ro Th c sĩ Tr n Quang Trung • Thi t k chương trình ki m soát và tài tr cho r i ro c a ñơn v Khoa Qu n tr Kinh doanh • Hoàn thi n các k năng phân tích, truy n ñ t, Trư ng ð i h c Kinh T trình bày, làm vi c nhóm, và năng l c t h c tqt@ueh.edu.vn 1 2 CÁC KHÁI NI M CƠ B N CÁC KHÁI NI M CƠ B N Giá tr tài s n Xác su t • Hi m h a (tri u ñ ng) • R i ro (risk) Không có 1,000 0.75 • Ngư i m o hi m (risk-taker) h a ho n Có h a ho n 200 0.25 • Ngư i ng i r i ro (risk-averse) • Giá c a r i ro (risk premium) Giá tr tài s n 800 • Phí b o hi m (insurance premium) trung bình T n th t 200 trung bình 3 4 Qu n tr R i ro căn b n R i ro = s b t ñ nh v vi c ñ t m c R i ro là gì? tiêu ñã ñ ra. “R i ro kinh doanh” = s b t ñ nh c a m t s c n u x y ra có th nh R i ro t n t i khi ñi u b n không mu n nó x y ra – cu i cùng hư ng ñ n vi c ñ t m c tiêu ñã ñ ra. có cơ h i x y ra!!! Kh năng m t s ki n nào ñó s gây ra m t k t c c không R i ro ñư c ñánh giá qua xác su t và mong ñ i trên tình hình tài chính c a công ty hay c n tr công k t c c x y ra. (COSO) ty ñ t m c tiêu ñã ñ nh 5 6 Th.s Tr n Quang Trung 1
Chương I: Các khái ni m cơ b n Qu n tr R i ro Qu n tr R i ro căn b n Qu n tr R i ro căn b n Qu n tr R i ro là gì? Qu n tr R i ro là gì? Nói cách khác: B n càng bi t và hi u v B n càng không bi t v T t c các k t c c ti m năng T t c các k t c c ti m năng Kh năng x y ra Kh năng x y ra Chi phí c a các k t c c này Chi phí c a các k t c c này B n càng có kh năng là R i ro càng tăng m t nhà qu n tr r i ro gi i 7 8 Qu n tr R i ro căn b n Qu n tr R i ro căn b n Qu n tr R i ro là gì? Qu n tr R i ro là gì? • Chú tr ng vào năng l c ñ t m c tiêu trong tương lai b ng cách nh n d ng và ra quy t ñ nh qu n lý các r i ro. • B t ñ u v i quá trình ho ch ñ nh chi n lư c. ð mb ok tc c • Quá trình thư ng xuyên ñánh giá, ra quy t ñ nh và th c hi n, ph i h p v i các ho t ñ ng qu n lý. • S d ng các công c như phân tích an toàn lao ñ ng, ki m soát s thay ñ i quá trình, s n ph m/chi n lư c, nghiên c u/tài s n trí tu ñ ki m soát, lo i b hay gi m r i ro. 9 10 Qu n tr R i ro căn b n QU N TR R I RO LÀ QUY T ð NH CÁ NHÂN Ai ch u trách nhi m qu n lý r i ro? • Không có m t quy t ñ nh "ñúng" • R i ro th hi n qua m i b ph n, lãnh v c chuyên môn, • Quy t ñ nh "ñúng" tùy thu c vào ñ c tính c a cá nhân, và ho t ñ ng trong t ch c. Ho t ñ ng • M i ngư i ñ u có trách nhi m! Cá nhân quy t ñ nh • Trách nhi m qu n tr r i ro không th chuy n giao 3 ho c thuê ngoài! R i ro 2 1 11 12 L i nhu n Th.s Tr n Quang Trung 2
Chương I: Các khái ni m cơ b n Qu n tr R i ro QU N TR R I RO QU N TR R I RO 4 NGUYÊN T C Qu n tr r i ro t t không 1. Không ch p nh n các r i ro ngăn ñư c các ñi u t i t không c n thi t. x y ra. 2. Ra các quy t ñ nh r i ro c p thích h p. R i ro L i ích Nhưng khi nh ng ñi u t i 3. Ch p nh n r i ro khi l i ích t x y ra, qu n tr r i ro nhi u hơn chi phí. t t ñã d báo ñư c và 4. K t h p qu n tr r i ro vào v n hành và ho ch ñ nh m i c p. gi m thi u các nh hư ng tiêu c c c a chúng 13 14 QU N TR R I RO QU N TR R I RO QUY TRÌNH 6 BƯ C R i ro l n nh t là không bi t t t c các r i ro 6. Giám sát 1. Nh n ra và Xem l i Hi m h a V n ñ l n nh t – có 5. Th c hi n 2. ðánh giá R i ro Ki m soát nhi u r i ro n m ngoài R i ro 3. Phân tích t m ki m soát c a b n 4. Ra quy t ñ nh các công c Ki m soát Ki m soát r i ro 15 16 QUY TRÌNH QUY TRÌNH QU N TR R I RO QU N TR R I RO 1. Nh n d ng t t c các s ki n r i ro liên quan 4. X lý t ng r i ro – b t ñ u t ưu tiên cao nh t có th c n tr vi c ñ t các m c tiêu ñ ra 5. Truy n ñ t chi n lư c qu n tr r i ro ñ n t 2. ðánh giá t ng r i ro d a trên xác su t và nh ch c hư ng, r i x p h ng ưu tiên t cao xu ng th p 6. Giám sát các s c và các ch báo phát sinh r i 3. ðánh giá các bi n pháp ki m soát cho t ng r i ro ti m năng khác ro theo 7. ð nh kỳ xem l i chi n lư c qu n tr r i ro • Hi u qu • Chi phí 17 18 Th.s Tr n Quang Trung 3

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo

380 tài liệu

1295 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline:0933030098

Email: support@vdoc.com.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2009-2019 TaiLieu.VN. All rights reserved.