Tình tr ng làm ăn kém hi u qu c a các công ty và các nguyên nhân ạ ệ ả ủ
Công ty làm ăn kém hi u qu th ng do các nguyên nhân bên trong và nguyên nhân bên ngoài.ệ ả ườ
Các nguyên nhân bên ngoài là nh ng nhân t thu c môi tr ng vĩ mô mà công ty không thữ ố ộ ườ ể
ki m soát đ c nh : kh ng ho ng, s thay đ i lãi su t, thay đ i trong môi tr ng chính sáchể ượ ư ủ ả ự ổ ấ ổ ườ
c a chính ph , l m phát, s xu t hi n c a các đ i th c nh tranh ….ủ ủ ạ ự ấ ệ ủ ố ủ ạ
“Các nguyên nhân bên trong m i là nh ng nguyên nhân chính y u gây ra tình tr ng khó khănớ ữ ế ạ
c a công ty. đây xin đ c phân tích k đ n 3 nhóm nguyên nhân xu t phát t n i b c aủ Ở ượ ỹ ế ấ ừ ộ ộ ủ
công ty, đó là các v n đ liên quan đ n chi n l c công ty, các v n đ v lãnh đ o và các v nấ ề ế ế ượ ấ ề ề ạ ấ
đ trong h th ng tài chính k toán.” ề ệ ố ế
1. Các nguyên nhân liên quan đ n chi n l c ế ế ượ
- Không nh n th c đ c v trí thu n l i cho công ty trên th tr ng: công ty th ng ch t p trungậ ứ ượ ị ậ ợ ị ườ ườ ỉ ậ
vào tăng tr ng mà không chú ý đ n kh năng sinh l i và d n m i ngu n l c vào đ đ t m cưở ế ả ợ ồ ọ ồ ự ể ạ ứ
tăng tr ng cao. Đi u này s khi n cho công ty mau chóng c n ki t v n. ưở ề ẽ ế ạ ệ ố
- Không t o đ c m i liên h v i khách hàng và nhà cung c p. ạ ượ ố ệ ớ ấ
- Đa d ng hoá ho t đ ng c a công ty trong các lĩnh v c hoàn toàn khác bi t so v i lĩnh v c côngạ ạ ộ ủ ự ệ ớ ự
ty đang ho t đ ng. ạ ộ
- Thành l p và phát tri n công ty ch d a vào các ý t ng mà không chú ý n m b t c h i. ậ ể ỉ ự ưở ắ ắ ơ ộ
- Theo đu i nh ng k ho ch và d án l n trong khi không chú ý đ n tình hình l u chuy n v nổ ữ ế ạ ự ớ ế ư ể ố
c a công ty. ủ
- Không có các k ho ch đ i phó v i nh ng b t tr c có th x y ra. ế ạ ố ớ ữ ấ ắ ể ả
2. Các nguyên nhân liên quan đ n lãnh đ o công ty ế ạ
- Lãnh đ o công ty thi u các k năng, kinh nghi m và bí quy t lãnh đ o ạ ế ỹ ệ ế ạ
- S y u kém trong ch c năng qu n lý tài chính ự ế ứ ả
- Không có s thay đ i nhân viên qu n lý nhân s ự ổ ả ự
- Ch quan tâm đ n l i nhu n mà không qu n lý v v n. ỉ ế ợ ậ ả ề ố
3. Các nguyên nhân liên quan đ n vi c l p k ho ch không k l ng, h th ng tài chínhế ệ ậ ế ạ ỹ ưỡ ệ ố
và ki m tra ki m soát. ể ể
- S c u th khi đ nh giá s n ph m d ch v ự ẩ ả ị ả ẩ ị ụ
- Vay n quá m c và s d ng quá nhi u đòn b y tăng tr ng trong ho t đ ng c a công ty. Vi cợ ứ ử ụ ề ẩ ưở ạ ộ ủ ệ
s d ng đòn b y quá m c có th gây khó khăn cho công ty khi s tăng tr ng c a công ty v tử ụ ẩ ứ ể ự ưở ủ ượ
quá kh năng v tài chính. M t lý do khác c n xem xét là vi c công ty ch y u d a vào cácả ề ộ ầ ệ ủ ế ự
kho n vay h n là ngu n v n t vi c bán c phi u ngay t khi thành l p cũng nh trong ho tả ơ ồ ố ừ ệ ổ ế ừ ậ ư ạ
đ ng m r ng công ty. ộ ở ộ
- S y u kém trong vi c báo cáo qu n lý bao g m các lo i báo cáo phân tích t n kho, báo cáoự ế ệ ả ồ ạ ồ
các kho n ph i thu, phân tích doanh thu… ả ả
- Không chú ý đ n vi c xác đ nh chi phí do đó công ty không th xác đ nh đ c chi phí s n xu tế ệ ị ể ị ượ ả ấ
s n ph m. ả ẩ
- Không nh n th c đúng đ n v chi phí c đ nh và chi phí bi n đ i. Theo các lý thuy t k toánậ ứ ắ ề ố ị ế ổ ế ế
thì m i chi phí trong dài h n đ u là chi phí bi n đ i. Trên th c t thì h u h t m i chi phí đ u làọ ạ ề ế ổ ự ế ầ ế ọ ề
chi phí c đ nh, ch có ti n hoa h ng bán hàng là chi phí bi n đ i. ố ị ỉ ề ồ ế ổ
(Tamnhin staff)