
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN
ĐÀO LƯƠNG BÌNH
NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP
TRUNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC
TẠI KHU CÔNG NGHIỆP BÁ THIỆN II,
TỈNH PHÚ THỌ
TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ
NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
MÃ SỐ: 9340404
HÀ NỘI – NĂM 2025

Công trình được hoàn thành tại Trường Đại học Công đoàn
Người hướng dẫn khoa học: 1. PGS.TS. Dương Văn SaoPGS.TS.
2. TS. Phùng Thế HùngTS. Lê Xuân Sinh
Phản biện 1:……………………………………..
Phản biện 2:……………………………………..
Phản biện 3:……………………………………..
Luận án được bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấp
Trường, Trường Đại học Công đoàn.
Địa điểm: Phòng……, nhà……, Trường Đại học Công đoàn.
Địa chỉ: Số 169 đường Tây Sơn, phường Kim Liên, Thành phố Hà Nội
Thời gian: vào hồi…….. ngày... . tháng …. năm 2025

1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Nhiều công trình nghiên cứu của các tác giả quốc tế và Việt Nam từ lâu đã
quan tâm tới vấn đề năng lực của các cấp quản lý nói chung, nâng cao năng
lực của đội ngũ quản lý cấp trung (ĐNQLCT) - những người giữ vai trò đặc
biệt quan trọng trong các doanh nghiệp nói riêng (Boyatzis, 1982; Harding &
cộng sự, 2014; Rezvani, 2017; Lê Quân, 2009; Phạm Thị Diệu Anh, 2020) đặc
biệt là trong bối cảnh toàn cầu hoá và xu hướng hội nhập quốc tế ngày càng
rộng khắp trên nền tảng phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư,
điển hình là quá trình chuyển đổi số và ứng dụng rộng rãi của trí tuệ nhân tạo
(Uzule & cộng sự, 2021; Kuzmina-Merlino & Dolle, 2023; Westover, 2024).
Tuy nhiên xuất phát từ các quan điểm, cách tiếp cận và phương pháp, bối cảnh
nghiên cứu khác nhau, cho đến nay vấn đề nâng cao năng lực của ĐNQLCT
vẫn còn nhiều khía cạnh cần được tiếp tục làm sáng tỏ hơn nữa.
Tại Việt Nam, những năm qua, sự phát triển mạnh mẽ của kinh tế thị
trường đã tạo ra những thay đổi sâu sắc trong xã hội. Việt Nam đã và đang trở
thành điểm đến thu hút vốn đầu tư nước ngoài, chủ yếu là từ các quốc gia phát
triển trong khu vực và trên thế giới. Các doanh nghiệp (DN) có vốn đầu tư
nước ngoài (FDI) chính vì thế cũng ngày càng giữ vai trò quan trọng nhất định
trong nền kinh tế quốc dân. ĐNQLCT trong các DN FDI tại Việt Nam, phần
lớn là người Việt Nam, tuy có lợi thế về sân nhà, được chính phủ quan tâm tạo
điều kiện, tạo khoảng trống để phát triển như: (1) Về luật: Bộ luật Lao động
2012 và nhất là Bộ luật Lao động 2019 xiết chặt quản lý cấp phép cho người
lao động người nước ngoài được phép làm việc tại Việt Nam; (2) Về đào tạo:
Tổ chức và tài trợ kinh phí cho các chương trình đào tạo… nhưng thực tế vẫn
chưa đáp ứng tốt các yêu cầu thực tiễn đặt ra, năng lực vẫn còn những hạn chế
nhất định cần được cải thiện, nâng cao trong thời gian tới. Nâng cao năng lực
ĐNQLCT trong các DN nói chung, trong các DN FDI, trong đó có các DN
Hàn Quốc tại Việt Nam, nhằm nâng cao vị thế của nguồn nhân lực Việt Nam
nói chung, nâng cao vị thế của cán bộ quản lý cấp trung người Việt Nam trong
các DN này nói riêng là đòi hỏi khách quan, là yêu cầu cấp bách, góp phần
nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các DN trong điều kiện hội nhập
quốc tế, cạnh tranh trên phạm vi toàn cầu ngày càng quyết liệt như hiện nay.
Với vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên tương đối thuận lợi cho phát triển
kinh tế, trên địa bàn tỉnh Phú Thọ hiện có 35 khu công nghiệp (KCN) đang
hoạt động, phát triển, đóng góp quan trọng vào quá trình phát triển kinh tế xã
hội nói chung của địa phương, đặc biệt trong vấn đề giải quyết công ăn việc
làm cho hàng trăm nghìn lao động trong tỉnh và các vùng lân cận, góp phần
nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho một bộ phận không nhỏ người lao
động. Được thành lập và bắt đầu đi vào hoạt động từ năm 2009, KCN Bá
Thiện II hiện có 58 DN FDI, trong đó các DN Hàn Quốc chiếm ưu thế cả về

2
số lượng, quy mô vốn và lao động với nhóm ngành sản xuất thế mạnh về linh
kiện, thiết bị điện tử... Việc nghiên cứu, tìm tòi đưa ra các giải pháp nâng cao
năng lực ĐNQLCT trong các DN Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II - những
người thực hiện nhiệm vụ quản lý, dẫn dắt, điều hành hoạt động sản xuất kinh
doanh của các DN hiệu quả, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh, đủ sức
cạnh tranh với các DN khác trên địa bàn tỉnh Phú Thọ nói riêng, trên phạm vi
cả nước và quốc tế nói chung do đó có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn. Đây
cũng là lý do thúc đẩy tác giả lựa chọn thực hiện luận án “Nâng cao năng lực
đội ngũ quản lý cấp trung trong các doanh nghiệp Hàn Quốc tại Khu công
nghiệp Bá Thiện II tỉnh Phú Thọ”.
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
2.1. Mục tiêu nghiên cứu
Trên cơ sở hệ thống hoá và phát triển cơ sở lý luận về nâng cao năng lực
ĐNQLCT trong các DN, luận án tập trung phân tích thực trạng năng lực và
nâng cao năng lực ĐNQLCT trong các DN Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II từ
đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực đội ngũ này trong thời
gian tới.
2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Làm rõ và phát triển một số vấn đề lý luận liên quan đến nâng cao năng
lực ĐNQLCT trong các DN;
- Nghiên cứu kinh nghiệm về nâng cao năng lực ĐNQLCT trong các DN
của một số địa phương trong nước và quốc tế, từ đó rút ra bài học thực tiễn
cho các DN Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II;
- Phân tích, đánh giá thực trạng nâng cao năng lực ĐNQLCT trong các
DN Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế, nguyên
nhân của những hạn chế đó;
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực ĐNQLCT trong các
DN Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II trong thời gian tới.
3. Câu hỏi nghiên cứu
- Năng lực ĐNQLCT trong DN được cấu thành bởi những yếu tố nào?
- Những nhân tố nào ảnh hưởng đến nâng cao năng lực ĐNQLCT trong DN?
- Các hoạt động cần thiết để nâng cao năng lực ĐNQLCT trong DN?
- Cần thực hiện những giải pháp nào để nâng cao năng lực ĐNQLCT
trong các DN Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II trong bối cảnh hiện nay?
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của luận án là nâng cao năng lực đội ngũ quản lý
cấp trung trong DN.
4.2. Phạm vi nghiên cứu
- Về nội dung nghiên cứu: Luận án tiếp cận vấn đề nâng cao năng lực
ĐNQLCT trong các DN theo quan điểm quản trị nhân lực. Trên cơ sở phân tích làm

3
rõ khái niệm nâng cao năng lực ĐNQLCT trong các DN, tác giả tập trung xây
dựng, lựa chọn hệ thống các tiêu chí đánh giá năng lực và các nhân tố ảnh hưởng
đến nâng cao năng lực của ĐNQLCT trong các DN, đặc biệt là các hoạt động quản
trị nhân lực của các DN nhằm nâng cao năng lực đội ngũ này.
- Về không gian: Luận án nghiên cứu các vấn đề liên quan đến nâng cao
năng lực ĐNQLCT trong các DN Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II, tỉnh Phú Thọ.
Số liệu điều tra, khảo sát chủ yếu thu thập trong phạm vi 5 công ty, bao gồm: Công
ty TNHH Solum Vina, Công ty TNHH Sekonix Vina, Công ty TNHH Samjin LND
Vina, Công ty TNHH Dongkwang, Công ty TNHH Chemcos Vina.
- Phạm vi về thời gian: Luận án chủ yếu lấy số liệu liên quan đến nâng cao
năng lực ĐNQLCT trong các DN Hàn Quốc tại KCN Bá Thiện II trong giai
đoạn 5 năm, từ năm 2019 đến năm 2023, đề xuất các giải pháp đến năm 2030,
tầm nhìn 2050.
5. Phương pháp nghiên cứu
5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
Thu thập dữ liệu thứ cấp: NCS tiến hành thu thập các dữ liệu thứ cấp để
hệ thống hóa, phát triển cơ sở khoa học cũng như góp phần phân tích, đánh giá
thực trạng nâng cao năng lực ĐNQLCT trong các DN Hàn Quốc tại KCN Bá
Thiện II bằng cách hồi cứu, chọn lọc thông tin từ các công trình KH đã công
bố, các luận án, các ấn phẩm sách báo, tạp chí, kỷ yếu KH, các số liệu thống
kê của các cơ quan nghiên cứu và CQQLNN (Tổng cục Thống kê, UBND tỉnh
Phú Thọ, Ban Quản lý các KCN, KCX Phú Thọ, Bộ Kế hoạch và Đầu tư…).
Thu thập dữ liệu sơ cấp: NCS đã thực hiện điều tra bằng bảng hỏi với 300
người là cán bộ quản lý các cấp đang công tác tại các DN Hàn Quốc tại KCN
Bá Thiện II để thu thập các số liệu sơ cấp nhằm trả lời cho một số câu hỏi
nghiên cứu cũng như làm rõ hơn, lí giải nguyên nhân của những vấn đề thực
tiễn mà các dữ liệu thứ cấp đã chỉ ra... Bảng hỏi sử dụng thang đo Likert 5
mức độ dựa trên các nội dung cần nghiên cứu.
5.2. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu
NCS kết hợp sử dụng cả 2 phương pháp phân tích định lượng và phân tích
định tính và các phương pháp chuyên gia, phương pháp phỏng vấn sâu cá
nhân, phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu, phương pháp thống kê mô tả,
phương pháp so sánh.
6. Những đóng góp mới của luận án
6.1. Về mặt lý luận
(1) Làm rõ các yếu tố cấu thành năng lực QLCT trong DN: (i) Kiến thức;
(ii) Kỹ năng; và (iii) Phẩm chất/Thái độ;
(2) Phát triển các tiêu chí đánh giá năng lực ĐNQLCT trong DN phù hợp
với bối cảnh cụ thể của nghiên cứu, bao gồm 2 nhóm tiêu chí: (i) Nhóm các
tiêu chí đánh giá năng lực cá nhân của ĐNQLCT; (ii) Nhóm tiêu chí đánh giá
kết quả thực hiện công việc của ĐNQLCT.

