logo
Upload
Nâng cấp VIP
Trang chủ » Kinh Doanh Marketing » Quản trị nguồn nhân lực
10 trang
67 lượt xem
1
0

Trách nhiệm của người sử dụng lao động về đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề - thực tiễn và hướng hoàn thiện

Nghiên cứu này sẽ phân tích chi tiết nghĩa vụ của người sử dụng lao động trong đào tạo, bồi dưỡng người lao động theo quy định của Bộ Luật Lao động năm 2019, với trọng tâm là nội dung và hình thức đào tạo, các chương trình bồi dưỡng, cũng như những thách thức và giải pháp để thực hiện hiệu quả nghĩa vụ này.

Chủ đề:

visarada

Đạo đức lao động

Tài liệu Đạo đức lao động

Share
/
10

Tài liệu liên quan

Cẩm nang Hướng dẫn chi tiết tổ chức đào tạo trực tuyến trong giáo dục nghề nghiệp

Cẩm nang Hướng dẫn tổ chức đào tạo trực tuyến trong giáo dục nghề nghiệp

107 trang
Quản lý giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho sinh viên sư phạm: Kinh nghiệm và giải pháp

Quản lý giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho sinh viên trong các trường sư phạm

8 trang
Đạo đức nghề nghiệp: Những khó khăn, thách thức trong giai đoạn hiện nay (Bài đọc thêm)

Những khó khăn thách thức của đạo đức nghề nghiệp trong giai đoạn hiện nay (Bài đọc thêm)

5 trang
Quản lí liên kết đào tạo: Cơ sở giáo dục nghề nghiệp và doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực chuyển đổi số

Quản lí liên kết đào tạo giữa cơ sở giáo dục nghề nghiệp và doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực trong bối cảnh chuyển đổi số

9 trang
Cân bằng cuộc sống - công việc: Vai trò của hạnh phúc nhân viên trong thực hiện công việc tại doanh nghiệp Việt Nam

Cân bằng cuộc sống công việc và sự thực hiện công việc của nhân viên trong các doanh nghiệp Việt Nam: Vai trò trung gian của hạnh phúc nhân viên

11 trang
Quy Tắc Ứng Xử: Nêu Cao Giá Trị, Duy Trì Chuẩn Mực Đạo Đức Cao Nhất

Quy tắc ứng xử: Nêu cao giá trị của chúng ta - Duy trì các chuẩn mực đạo đức cao nhất

36 trang
Lắng nghe khách hàng: Bí quyết sinh tồn qua suy thoái

Lắng nghe khách hàng để sinh tồn trong suy thoái

4 trang
Cách làm cho khách hàng tôn trọng bạn

Hãy làm cho khách hàng tôn trọng bạn

4 trang
Sai lầm chọn lựa: Nỗ lực vô ích và cách tránh

Chọn lựa sai lầm nỗ lực vô ích

5 trang
Vượt lên, đứng cao hơn những vấn đề của bản thân

Đứng cao hơn những vấn đề của bản thân

5 trang

Tài liêu mới

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Đánh giá kết quả thực hiện công việc - Chương 5

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 5 - Đánh giá kết quả thực hiện công việc

75 trang
Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Đào tạo và phát triển nhân sự - Chương 4

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 4 - Đào tạo và phát triển nhân sự

22 trang
Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Tuyển dụng và bố trí, sử dụng nhân sự (Chương 3)

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 3 - Tuyển dụng và bố trí, sử dụng nhân sự

58 trang
Hoạch định nhân sự: Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng Chương 2

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 2 - Hoạch định nhân sự

33 trang
Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Tổng quan về nhân sự văn phòng và quản trị nhân sự văn phòng - Chương 1

Bài giảng Quản trị nhân sự văn phòng: Chương 1 - Tổng quan về nhân sự văn phòng và quản trị nhân sự văn phòng

32 trang
Kiểm tra cuối kỳ: Quản lý Nguồn Nhân lực

Final test: Human Resources Management

30 trang
Bài giảng Quản trị nhân lực: Trả công lao động (Chương 8) - Tổng quan và chi tiết

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 8 - Trả công lao động

21 trang
Đánh giá nhân viên: Bài giảng Quản trị nhân lực Chương 7

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 7 - Đánh giá nhân viên

8 trang
Bài giảng quản trị nhân lực: Hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực (Chương 6)

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 6 - Hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực

16 trang
Tuyển chọn nhân lực: Bài giảng Quản trị nhân lực Chương 5

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 5 - Tuyển chọn nhân lực

12 trang
Tuyển mộ nhân lực: Bài giảng Quản trị nhân lực Chương 4

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 4 - Tuyển mộ nhân lực

11 trang
Hoạch định nhân lực: Bài giảng Quản trị nhân lực Chương 3

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 3 - Hoạch định nhân lực

10 trang
Phân tích công việc trong Quản trị nhân lực: Bài giảng Chương 2

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 2 - Phân tích công việc

11 trang
Bài giảng Quản trị nhân lực: Tổng quan về quản trị nhân lực chương 1

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - Tổng quan về quản trị nhân lực

20 trang
Đề thi Quản trị nguồn nhân lực cho sự kiện học kì 2 năm 2024-2025 (kèm đáp án)

Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Quản trị nguồn nhân lực cho sự kiện năm 2024-2025

4 trang

AI tóm tắt

- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!

Giới thiệu tài liệu

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng với khu vực và thế giới, yêu cầu về nguồn nhân lực chất lượng cao ngày càng trở nên cấp thiết. Đặc biệt, sự phát triển của công nghệ và xu hướng tự động hóa trong sản xuất, kinh doanh đòi hỏi người lao động không chỉ có trình độ chuyên môn mà còn phải liên tục cập nhật kỹ năng nghề nghiệp để thích nghi với sự thay đổi của thị trường lao động. Chính vì vậy, công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ và kỹ năng nghề không chỉ là trách nhiệm của người lao động mà còn là nghĩa vụ quan trọng của người sử dụng lao động nhằm đảm bảo chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp và nâng cao năng suất lao động. Tuy nhiên, trên thực tế, việc thực hiện trách nhiệm này của người sử dụng lao động còn gặp nhiều bất cập. Một số doanh nghiệp chưa chú trọng đầu tư vào đào tạo bài bản, hoặc chỉ tập trung vào nhóm lao động chủ chốt mà chưa có chính sách đồng bộ cho toàn bộ lực lượng lao động. Bên cạnh đó, hệ thống pháp luật về trách nhiệm của người sử dụng lao động đối với đào tạo, bồi dưỡng nghề vẫn còn tồn tại những khoảng trống hoặc chưa đủ cơ chế để đảm bảo thực thi hiệu quả. Những vấn đề này đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với việc hoàn thiện khung pháp lý và thúc đẩy chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong công tác đào tạo nhân lực.

Đối tượng sử dụng

Các nhà hoạch định chính sách, cơ quan quản lý lao động, doanh nghiệp, và các nhà nghiên cứu quan tâm đến lĩnh vực pháp luật lao động và phát triển nguồn nhân lực tại Việt Nam.

Từ khoá chính

trách nhiệm người sử dụng lao độngđào tạo bồi dưỡngnâng cao kỹ năngthay đổi cơ cấu lao độngchi phí đào tạoBộ Luật Lao động 2019

Nội dung tóm tắt

Trong kỷ nguyên Cách mạng công nghiệp 4.0, khi những ngành nghề sử dụng nhiều lao động phổ thông đối mặt với nguy cơ biến mất, và các ngành nghề mới liên tục xuất hiện, vai trò của đào tạo và bồi dưỡng trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Đặc biệt, đối với Việt Nam, quốc gia có năng suất lao động thấp và trình độ chuyên môn kỹ thuật của lực lượng lao động còn hạn chế, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực không chỉ là trách nhiệm của doanh nghiệp mà còn là giải pháp quan trọng để duy trì việc làm ổn định và phát triển bền vững. Nghiên cứu này sẽ phân tích chi tiết nghĩa vụ của người sử dụng lao động trong đào tạo, bồi dưỡng người lao động theo quy định của Bộ Luật Lao động năm 2019, với trọng tâm là nội dung và hình thức đào tạo, các chương trình bồi dưỡng, cũng như những thách thức và giải pháp để thực hiện hiệu quả nghĩa vụ này.

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

Zalo/Tel:

093 303 0098

Email:

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok

chứng nhận
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015