Khuyến khích động viên nhân viên

Mục tiêu của đề tài khóa luận này là đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa các chính sách động viên, khuyến khích nhân viên, giúp cho nhân viên gắn bó với công ty và nỗ lực cống hiến cho sự phát triển của công ty dựa trên những lý luận về động viên nhân viên và tình hình thực tế của chính sách động viên hiện nay tại Việt Thương.

72p xuanphongdacy08 28-09-2024 9 2   Download

Luận văn "Tạo động lực cho người lao động tại bộ phận kinh doanh Công ty cổ phần Dịch vụ và địa ốc Đất xanh miền Bắc" trình bày cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp; thực trạng tạo động lực cho người lao động tại bộ phận kinh doanh Công ty cổ phần Dịch vụ và địa ốc Đất xanh miền Bắc; định hướng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tại bộ phận kinh doanh Công ty cổ phần Dịch vụ và địa ốc Đất xanh miền Bắc.

95p xuanphongdacy07 28-09-2024 5 2   Download

Khóa luận tốt nghiệp "Chính sách đãi ngộ nhân sự của Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Công trình Thủy lợi An Hải" nghiên cứu thực trạng đãi ngộ nhân sự tại công ty, đánh giá những thành công và hạn chế. Đưa ra biện pháp nhằm phát triển yếu tố con người, khuyến khích động viên đội ngũ nhân viên hiện tại cố gắng học tập và phát huy thế mạnh sẵn có. Đưa ra các biện pháp thu hút nhân lực, chính sách đãi ngộ, lương bổng phù hợp với công ty, giữ chân người lao động hiện tại, nâng cao vị thế cho công ty.

90p daonhiennhien 03-07-2024 8 4   Download

Luận văn "Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Học viên Anh Quốc - Cơ sở Bà Rịa" đề xuất những giải pháp nhằm mục tiêu cải thiện nâng cao động lực làm việc cho người lao động, khuyến khích nâng cao tinh thần làm việc, cải thiện năng suất lao động, tăng hiệu quả kinh doanh, giúp Trường Song ngữ Quốc tế Học viện Anh quốc – Cơ sở Bà Rịa Vũng Tàu có được đội ngũ nhân lực trình độ cao, trung thành, cống hiến và nhà trường đạt được mục tiêu phát triển bền vững cùng những kết quả kinh doanh đề ra.

110p besfriend09 20-06-2023 11 5   Download

Mục tiêu của đề tài "Tạo động lực cho nhân viên bằng phương pháp khuyến khích tài chính tại Công ty cổ phần Kỹ thuật TEKO" là hệ thống hoá các vấn đề liên quan đến tạo động lực cho nhân viên nói chung và cụ thể thông qua phương pháp khuyến khích tài chính và cụ thể hơn vấn đề nghiên cứu ở đây là công tác trả thù lao cho nhân viên. Phân tích thực trạng tạo động lực cho nhân viên bằng phương pháp khuyến khích tài chính thông qua công tác trả thù lao cho nhân viên tại công ty cổ phần Teko.

94p runthenight06 31-01-2023 17 4   Download

Mục tiêu của đề tài "Tạo động lực cho nhân viên bằng phương pháp khuyến khích tài chính tại Công ty cổ phần Kỹ thuật Teko" là hệ thống hoá các vấn đề liên quan đến tạo động lực cho nhân viên nói chung và cụ thể thông qua phương pháp khuyến khích tài chính và cụ thể hơn vấn đề nghiên cứu ở đây là công tác trả thù lao cho nhân viên. Phân tích thực trạng tạo động lực cho nhân viên bằng phương pháp khuyến khích tài chính thông qua công tác trả thì lao cho nhân viên tại Công ty cổ phần Teko.

26p bigdargon10 25-12-2022 18 5   Download

Nội dung chính của luận văn là nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH MTV Vận tải Thương Mại Huy Hoàng, từ đó có những giải pháp khuyến khích, tăng động lực làm việc cho nhân viên tại đơn vị. Mời các bạn tham khảo!

114p interstellar 20-09-2021 46 15   Download

Luận văn chỉ ra được thực trạng chính sách thu hút NNL KH&CN hiện nay của Viện nghiên cứu Da - Giầy thông qua các khía cạnh, đó là hoạt động tuyển dụng và sử dụng nhân lực; công tác đãi ngộ nhân lực và xây dựng môi trường NCKH, đồng thời cũng chỉ ra nhiều hạn chế cần phải khắc phục cấp bách và lâu dài như: Chất lượng công chức, viên chức; thu nhập thực tế của công chức, viên chức và người lao động làm việc tại Viện là thấp so với mặt bằng chung; một số quy định còn chưa thống nhất nên chưa thực sự tạo được môi trường thông thoáng nhằm khuyến khích hoạt động nghiên cứu sáng tạo.

101p beloveinhouse07 12-09-2021 33 6   Download

Đề tài luận văn tìm ra những kết quả đạt được, hạn chế thực trạng tạo động lực làm việc và từ đó đưa ra những giải pháp nhằm khuyến khích người lao động tại khách sạn Grand Plaza Hà Nội làm việc hiệu quả hơn trong thời gian tới. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của luận văn này.

95p therioheist 04-09-2021 45 8   Download

Nghiên cứu được thực hiện nhằm xây dựng mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến ĐLLV của CBCCVC và xác định mức độ tác động của các yếu tố này đến ĐLLV. Từ đó đề xuất những công cụ khuyến khích hợp lý để gia tăng ĐLLV cho các nhân viên khu vực công.

103p beloveinhouse05 03-09-2021 26 5   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng các chính sách khuyến khích, thu hút nguồn nhân lực trong các cơ quan nhà nước trên địa bàn TP Cần Thơ hiện nay; xác định các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng chuyển việc của cán bộ công chức, viên chức đang làm việc trong các cơ quan nhà nước; từ đó, đề ra các chính sách nhằm khuyến khích nhân viên làm việc trong các cơ quan nhà nước và thu hút nguồn nhân lực có chất lượng về phục vụ trong các cơ quan nhà nước ở Cần Thơ.

99p beloveinhouse05 03-09-2021 32 3   Download

Nghiên cứu sẽ giúp các nhà lãnh đạo nhận thức được tầm quan trọng của gắn kết của nhân viên thông qua chất lượng mối quan hệ lãnh đạonhân viên, việc cho nhân viên có sự tự tin và cơ hội chia sẻ ý kiến, trao quyền về các mức độ tâm lý; đồng thời cũng thảo luận và đề xuất một số giải pháp nâng cao mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên để tăng cường trao quyền tâm lý, khuyến khích nhân viên lên tiếng nhằm tăng cường sự gắn kết của nhân viên trong tổ chức.

149p thiennhaikhach08 05-08-2021 20 8   Download

Kết quả của nghiên cứu sẽ giúp cho người sử dụng lao động tại các ngân hàng thương mại cổ phần có được cái nhìn tổng quát hơn về các yếu tố tạo động viên cho nhân viên tuyến đầu, từ đó có các biện pháp, chính sách phù hợp nhằm khuyến khích động viên nhân viên tuyến đầu kịp thời, nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên tuyến đầu của mình trong công việc để đạt được hiệu quả làm việc cao nhất, tạo cho nhân viên tuyến đầu làm việc một cách hăng hái, nhiệt tình nhất và hoàn thành các mục tiêu đã đề ra của tổ chức.

120p sonhalenh07 23-06-2021 27 6   Download

Đề tài nghiên cứu về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động trên cơ sở khảo sát thực tế về động lực làm việc của nhân viên tại Trung tâm thông tin di động khu vực II (TPHCM) VMS Mobifone, phân tích thực trạng và đưa ra giải pháp nhằm khuyến khích, động viên làm việc, phát huy năng lực làm việc của họ.

166p sonhalenh03 05-06-2021 13 4   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng các nhân tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của các nhân viên tại Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo và dịch vụ du lịch Đại Bàng, trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp khuyến khích, tăng động lực làm việc cho nhân viên tại công ty, góp phần nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực cũng như hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

121p elysanguyen12 11-06-2021 39 9   Download

Kết quả đạt được từ nghiên cứu sẽ là câu trả lời cho những trăn trở của ban lãnh đạo về vấn đề nhân sự tại Công ty, tìm ra những yếu tố tác động trực tiếp đến quá trình động viên và thứ tự ưu tiên của chúng, từ đó giúp họ tập trung vào những biện pháp khuyến khích hữu hiệu nhằm phát huy tối đa sự nhiệt tình, sáng tạo trong công việc của tập thể nhân viên, góp phần cho sự phát triển lâu dài của Công ty.

79p sonhalenh06 03-05-2021 33 7   Download

Công ty Cổ phần Lilama 18.1 thực hiện công tác đào tạo trên cơ sở quy hoạch công nhân viên, kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực, nhằm xây dựng đội ngũ công nhân viên thành thạo về chuyên môn nghiệp vụ, có phẩm chất đạo đức tốt, năng động, nhiệt tình; xây dựng doanh nghiệp có cơ cấu ngành nghề hợp lý, đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. Công ty Cổ phần Lilama 18.1 khuyền khích công nhân viên tự học tập để nâng cao trình độ phục vụ công tác, phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực và định hướng hoạt động sản xuất của Công ty.

15p lanxichen 17-04-2020 86 5   Download

rưởng phòng bán hàng (đại lý) chịu trách nhiệm quản trị đội ngũ chào hàng: huấn luyện nhân viên chào hàng, thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt động, phát triển các nhân viên chào hàng, Khuyến khích các nhân viên chào hàng, đánh giá các nhân viên chào hàng; Đảm bảo mục tiêu doanh thu: thiết lập các mục tiêu kinh doanh theo yêu cầu của Giám đốc bán hàng gồm: dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm cho khu vực; lập dự án doanh số và lợi nhuận cho các sản phẩm hiện có và sản phẩm mới.

2p lanjingyi 17-03-2020 57 4   Download

Đánh giá hiệu quả công việc là quá trình xem xét hiệu quả làm việc của nhân viên dựa trên một cơ sở định sẵn. Mục đích của việc đánh giá là nhằm công nhận hoặc khuyến khích nhân viên bằng cách khen thưởng, tạo điều kiện thăng tiến hoặc huấn luyện thêm khi cần thiết. Có nhiều phương pháp đánh giá khác nhau, mỗi cách có ưu và nhược điểm riêng. Quản lý nên dựa trên các chính sách, quy trình và mục tiêu của công ty để chọn ra phương pháp phù hợp nhất. Đồng thời, quá trình này nên diễn ra công bằng nhất có thể.

9p lanwangji 27-02-2020 77 7   Download

Mục đích nghiên cứu của khóa luận: giới thiệu một số kiến thức và kỹ năng cơ bản của phương pháp kỷ luật tích cực, kỷ luật không nước mắt nhằm thay thế các hình thức trừng phạt, kỷ luật học sinh tiêu cực. Giúp học sinh tự do phát triển khả năng, chủ động trong hành vi và sáng tạo trong các hoạt động tập thể, cá nhân những vẫn đảm bảo được kỷ luật của nhà trường. Giáo viên chủ nhiệm đổi mới cách quản lý học sinh một cách chủ động, khoa học, thay đổi cách xử lý sai phạm của học sinh với thái độ động viên, khuyến khích giúp học sinh có hành vi và thái độ ứng xử đúng.

42p photokimlien 18-07-2019 378 66   Download