Tài liệu Vai trò lãnh đạo khoa trong phòng ngừa CLABSI được soạn thảo giúp bạn nâng cao nhận thức của nhân viên về các thực hành chứng cứ để giảm CLABSI; xây dựng hướng dẫn thực hành chuẩn; soạn và huấn luyện quy trình tại khoa, chủ yếu ở CICU,... Mời các bạn cùng tham khảo!

Từ việc xác định được các yếu tố cốt lõi tạo nên sự thành công của dự án phát triển phần mềm tại công ty phần mềm TMA Solutions, luận văn đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao khả năng thành công của các dự án phần mềm tại công ty TMA Solutions.

Nội dung của bài giảng trình xác định quan điểm chiến lược- trải nghiệm của bệnh nhân; xây dựng khả năng lãnh đạo của bác sĩ; lựa chọn/ bổ nhiệm đúng bác sĩ (bác sĩ có khả năng và làm đúng chuyên môn); huấn luyện và phát triển; tạo nên vai trò lãnh đạo của bác sĩ chính quy...

Chương 5 "Lãnh đạo bằng lý trí và tình cảm" thuộc tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo giới thiệu đến các bạn những nội dung về khả năng và năng lực lãnh đạo, phát triển trí tuệ của một nhà lãnh đạo, sự nhạy bén cảm xúc, lãnh đạo với trái tim và lý trí. Mời các bạn cùng tham khảo để có thêm tài liệu phục vụ nhu cầu học tập và nghiên cứu.

Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 7 do ThS. Trương Quang Vinh biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về hướng dẫn, điều khiển trong quản lý; những vấn đề về khả năng lãnh đạo; một số kỹ năng cần có trong quan hệ với các thành viên trong tổ chức.

Bài giảng Phát triển khả năng lãnh đạo (Leadership development) do ThS. Hà Nguyên biên soạn sẽ giúp cho các bạn nắm được khái niệm và các học thuyết cơ bản về phát triển; thảo luận các ứng dụng của các học thuyết trên vào công tác quản lý thực tế. Mời các bạn tham khảo bài giảng để phát triển thêm kỹ năng lãnh đạo của mình.

Phong cách lãnh đạo của ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch tập đoàn Tôn Hoa Sen giới thiệu về tiểu sử, cuộc đời, các sự kiện quan trọng trong cuộc đời Lê Phước Vũ và khả năng lãnh đạo của ông tại tập đoàn Tôn Hoa Sen trong giai đoạn khủng hoảng tài chính. Đây là tài liệu tham khảo cho sinh viên khi học môn Lãnh đạo.

Tài liệu Lãnh đạo trình bày các nội dung chính: khái niệm lãnh đạo, lãnh đạo và quản trị, tầm quan trọng của lãnh đạo; các học thuyết về lãnh đạo, học thuyết cá tính điển hình, học thuyết lãnh đạo theo tình huống, giới tính và sự lãnh đạo,... Đây là tài liệu tham khảo ngành Quản trị kinh doanh.

Đối mặt với những chủ doanh nghiệp (DN) cá tính mạnh, xung quanh là các “công thần” cháu con, họ hàng, những nhà quản lý làm thuê làm sao có thể trụ vững?

Để đánh giá cung cách của một người, ta thường dựa vào thói quen, quan niệm sống của họ. Thói quen của một ông chủ lí tưởng hẳn nhiên là không giống với những người bình thường. Vậy thì, những người sếp giỏi, họ thường làm gì, có những thói quen sinh hoạt khác người nào?

Tham khảo tài liệu 'học nghề quản trị từ… thầy bói chuyên nghiệp', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Khi ban quản lý hoạt động không hiệu quả, nó có thể làm tê liệt cả một công ty. Dưới đây là những điều mà các CEO cần quan tâm để xây dựng nhóm quản lý cấp cao tốt hơn. Ba bước xây dựng nhóm quản lý vững mạnh hơn Trong một nghiên cứu với ban quản lý của hơn 100 công ty đa quốc gia, tạp chí McKinsey số ra hàng quý đã tìm hiểu 600 giám đốc cấp cao và nhận diện ba yếu tố ưu tiên quan trọng hàng đầu khi xây dựng và quản lý các nhóm...

Một nhà lãnh đạo tài năng không chỉ xuất sắc trong công việc mà còn biết cách sống một đời sống cân bằng. Những năng lực để lãnh đạo hiệu quả Gần đây, tạp chí tài chính uy tín McKinsey đã thực hiện một cuộc khảo sát lớn trên 140 CEO thành công nhất thế giới, sử dụng các mô hình phân tích của nhiều lĩnh vực khoa học như sinh lý học hay thần kinh học, và tổng kết thành 5 năng lực căn bản mà một CEO giỏi nhất thiết phải có....

Hãy tập trung vào 98% nhân viên làm việc tích cực thay vì đau đầu tìm cách đối phó với thiểu số 2% những phần tử kém hiệu quả, đó là lời khuyên dành cho các nhà quản lý từ Harold L. Sirkin, chuyên gia trong lĩnh vực quản lý nhân sự

Sau đó, ông còn phân tích về trách nhiệm của nhà quản trị với nhiệm vụ thay đổi thái độ làm việc của nhân viên mình ra sao.

Làm thế nào để tối đa hoá khả năng hợp tác thành công của các công ty khi họ liên kết với nhau? Công ty liên doanh: Vượt qua bất đồng để tạo dựng giá trị Chuyên gia Tom Herd từ Trung tâm tư vấn chiến lược Accenture đã đưa ra những giải pháp giúp các liên danh có thể vượt qua những thách thức trong quá trình hợp nhất cũng như những khó khăn về mặt quản lý mà họ có thể gặp phải.

Việc ra các quyết định này không phải là điều dễ dàng. Hãy xem các ông lớn doanh nghiệp Việt Nam đã từng ra quyết định như thế nào? Ra quyết định kinh doanh Nền kinh tế Việt Nam đang ở trong giai đoạn khủng hoảng, nhiều doanh nghiệp bắt đầu bước vào quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, thay đổi và chọn lựa lại ngành kinh doanh.

Khả năng kiếm tiền của một công ty sẽ được thể hiện khá rõ nét qua cách giải quyết những rắc rối nảy sinh đối với khách hàng. Về cơ bản, giải quyết vấn đề cũng giống như là thực hành những suy nghĩ chiến lược nghiêm túc. Chúng khác nhau ở tính tức thì, đột xuất hay dài hạn của vấn đề mà công ty đó phải đối mặt.

Là nhà quản trị doanh nghiệp, bạn thường dùng cách nào để giúp nhân viên luôn cảm thấy phấn chấn trong công việc? Bạn sẽ làm gì để chỉ cho họ thấy công việc của họ rất đáng được trân trọng?

Những người giàu ở châu Á có sự khác biệt và những nhu cầu đặc trưng rất khác so với những người giàu ở châu Âu. Để phục vụ nhóm khách hàng đang tăng lên nhanh chóng này một cách có hiệu quả, các ngân hàng phải thay đổi cách tiếp cận họ, bằng cách xóa đi khoảng cách vốn có giữa dịch vụ doanh nghiệp và dịch vụ Ngân hàng cao cấp.