BỘ TÀI LIỆU

Quy Trình Kiểm Toán, Kiểm Soát Nội Bộ Doanh Nghiệp

XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM TOÁN - KIỂM SOÁT NỘI BỘ HIỆU QUẢ

Kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ là hai quá trình đóng vai trò cực kì quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Nó được thiết lập nhằm mục đích đảm bảo các hoạt động đã được hoạch định đạt hiệu quả, gia tăng giá trị và cải thiện rủi ro thông qua các phương pháp tiếp cận mang tính hệ thống theo nội quy doanh nghiệp. Chính vì vậy, các doanh nghiệp ngày càng quan tâm nhiều hơn đến công tác quản trị nhằm xây dựng hệ thống kiểm soát - kiểm toán nội bộ nhằm giúp hạn chế những rủi ro, gian lận đồng thời đảm bảo hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình. Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng quy trình kiểm toán - kiểm soát nội bộ, các doanh nghiệp thường gặp phải những vấn đề như:

  Chưa xác định được mục đích của việc thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ

  Tổ chức, điều hành hoạt động kiểm soát nội bộ chưa thật sự khoa học

  Tính chính xác của các số liệu kế toán và báo cáo tài chính chưa cao

  Các thành viên không tuân thủ theo quy trình kiểm soát và nội quy công ty

  Trách nhiệm kiểm tra và giám sát không được phân tách rõ ràng

Vậy, làm thế nào để tự xây dựng cho mình một hệ thống kiểm soát - kiểm toán nội bộ vừa tiết kiệm chi phí, vừa mang lại hiệu quả tối ưu nhất? Để thực hiện được điều đó, doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu? Cách thức triển khai như thế nào? Xin giới thiệu đến các bạn Bộ tài liệu “Quy Trình Kiểm Toán, Kiểm Soát Nội Bộ” mà TaiLieu.VN chia sẻ dưới đây, hy vọng bộ tài liệu sẽ giúp các nhà lãnh đạo thiết lập được các chính sách, quy trình hoạt động hệ thống kiểm toán - kiểm soát nội bộ phù hợp với doanh nghiệp của mình.