7 biểu hiện tiêu cực trong công việc - Cẩm nang nghề nghiệp

Ngày 25 tháng 4 năm 2014<br /> <br /> 7 biểu hiện tiêu cực trong công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp<br /> <br /> 7 biểu hiện tiêu cực trong công việc<br /> Tác giả: Cẩm Nang Nghề Nghiệp<br /> Thể loại: Nghề Nghiệp & Việc Làm<br /> M<br /> <br /> ột khi hiệu suất công việc ngày càng đi xuống, không chỉ những người quản lý<br /> mà mỗi nhân viên đều phải chịu một phần trách nhiệm dẫn hậu quản này.Như<br /> vậy, đã đến lúc bạn nên nhìn lại, kiểm điểm và khắc phục những biểu hiện tiêu<br /> cực trong tác phong làm việc của mình.<br /> Ỷ lại qui trình làm việc một cách cứng ngắt thụ động Đo đếm, đánh giá tác<br /> phong của nhân viên, kết quả công việc... không phải lúc nào có những<br /> chuẩn mực nhất định (mặc dù trên lý thuyết, người quản lý vẫn thường<br /> đưa ra những qui định cụ thể). Trong thực tế, để đạt được kết quả mong<br /> muốn, người quản lý và nhân viên phải biết linh hoạt và nhạy bén hơn trong công việc.<br /> Nói cách khác, những qui định của công ty chỉ giúp thiết lập một qui trình làm việc phù hợp.<br /> Điều này không có nghĩa là tuân thủ những qui tắc này một cách cứng ngắt là bạn đã có thể<br /> làm tốt công việc và trở thành một nhân viên giỏi.<br /> Ví dụ như, theo qui định cơ quan, bạn phải đến văn phòng vào lúc 8 giờ và thông báo cho<br /> người quản lý mỗi khi cần ra ngoài gặp gỡ khách hàng, một trường hợp đặc biệt đến với bạn,<br /> khách hàng chỉ có thể gặp bạn cũng ngay vào lúc 8 giờ, chuyện gì sẽ xảy ra khi bạn yêu cầu<br /> dời cuộc hẹn vì bận đến cơ quan trình diện?<br /> Theo đó, nếu thiếu động lực làm việc và một khả năng nhạy bén linh hoạt, bạn sẽ tốn thời<br /> gian vô ích mà chẳng đạt được kết quả như mong muốn. Vì thế, cho dù mỗi ngày bạn có mặt<br /> ở cơ quan 8 tiếng thì những năng lực của bạn vẫn chưa chắc được đánh giá cao.<br /> Để nước đến chân mới nhảy<br /> Bạn cần phải chuẩn bị cho mình một thái độ và tư thế luôn sắn sàng trong công việc. Đây là<br /> chiếc chìa khóa giúp bạn mở một trong những cánh cửa đi đến đích thành công<br /> Thật đáng tiếc khi mà nhiều người trong chúng ta vẫn duy trì cung cách làm việc thụ động.<br /> Mỗi khi bắt tay vào những dự án mới hoặc tham dự những cuộc họp quan trọng, họ góp mặt<br /> mà không có một ý niệm cụ thể rõ ràng trong đầu, cũng như không dành thời gian đầu tư cho<br /> kế hoạch, tìm kiếm những thông tin cần thiết. Những người nhân viên như thế không những<br /> chẳng đạt được kết quả công việc mong muốn mà còn tạo cho đồng nghiệp và đối tác ý nghĩ<br /> họ không phải là người nghiêm túc trong công việc.<br /> Bảo thủ Mọi người trong chúng ta thường có khuynh hướng xem công việc của mình là chuyện<br /> riêng tư cá nhân và cực kỳ dị ứng với lời nhận xét của người khác, đặc biệt là những lời phê<br /> bình tiêu cực. Thậm chí, chúng ta cũng không muốn tiếp nhận những lời góp ý có tính xây<br /> dựng giúp đỡ.<br /> Trong các cuộc thảo luận không ít người có thể là cố ý hay vô tình tự tạo một thái độ đối phó<br /> rất tiêu cực là lấp liếm hay phủ nhận những lời ý kiến không đồng tình với họ. Điều này chẳng<br /> giúp ích gì cho việc thúc đẩy và tạo không khí làm việc chung tốt hơn.<br /> Vì thế, bạn đừng nhẫm lẫn giữa hai khái nhiệm kiên định và bảo thủ. Cũng như, bạn đừng nên<br /> http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=7_bieu_hien_tieu_cuc_trong_cong_viec__suu_tam<br /> <br /> 1/2<br /> <br /> Ngày 25 tháng 4 năm 2014<br /> <br /> 7 biểu hiện tiêu cực trong công việc - Cẩm Nang Nghề Nghiệp<br /> <br /> nghĩ rằng tiếp nhận ý kiến của người khác là không thể giữ vững và thể hiện được lập trường<br /> cá nhân.<br /> Làm việc để ghi công Người nhân viên giỏi cần nên hiểu rõ một điều họ phải thể hiện tác<br /> phong và năng lực làm việc nghiêm túc trong suốt cả năm chứ không chỉ trong một lúc nào<br /> đó, nhất là khoảng thời gian cuối năm, thời điểm để đánh giá xếp hạng và khen thưởng nhân<br /> viên.<br /> Thông thường, người quản lý có thể đề nghị những buổi họp thông báo kết quả đánh giá hiệu<br /> quả làm việc của nhân viên. Điều đó sẽ giúp bạn nhận ra và có những bước điều chỉnh kịp<br /> thời. Vì vậy, tại sao bạn không thể yêu cầu tổ chức những buổi họp như thế ngay cả khi cấp<br /> trên không đề xuất?<br /> Cho dù ở thời điểm nào trong năm, bạn cần phải biết được mình có đang đi đúng hướng hay<br /> không? Cách xử lý và kết quả công việc có đúng yêu cầu hay chưa? Bạn có cần thay đổi điểm<br /> nào trong cung cách làm việc?<br /> Sếp nói sao nghe vậy Mọi việc sẽ thật đơn giản và dễ chịu, nếu bạn có một sếp giỏi trên mọi<br /> phương diện, nhưng rất tiếc nhân tài thì luôn không nhiều. Vì thế thỉnh thoảng, các mối quan<br /> hệ giao tiếp vì công việc giữa bạn và họ có những điều bất ổn. Có những lúc, bạn cảm thấy<br /> bất đồng với những yêu cầu, nhận xét hoặc những lời đề nghị của cấp trên. Điều đó cũng dễ<br /> hiểu bởi vì có thể ông ta hay bà ta cũng chưa nắm chắc về kế hoạch đó hoặc kỹ năng giải<br /> thích trình bày của họ không tốt. Tuy nhiên, trừ khi bạn có khả năng nắm bắt tốt nếu không<br /> bạn sẽ trở nên rối tính rối mù và không biết làm gì hoặc làm thế nào để cải thiện tình thế<br /> trong quá trình làm việc sắp tới.<br /> Thật đơn giản, bạn có thể đề nghị những buổi họp lên phương án thực hiện công việc giúp hai<br /> bên nắm rõ vấn đề. Thảo luận trực tiếp như thế nhiều ý tuởng và giải pháp hay sẽ xuất hiện.<br /> Thừa nhận những điều bất hợp lýMột tác phong, môi trường làm việc lý tưởng là khi những cá<br /> nhân tham gia phải hiểu rõ vị trí và quyền hạn của họ. Người quản lý sẽ cố gắn tạo ra môi<br /> trường làm việc để nhân viên phát huy hiệu quả của mình, tuy nhiên có một vài người không<br /> thể thực hiện được. Những buổi họp đánh giá công việc là những khoảng thời gian tuyệt vời<br /> để nhân viên đề nghị những giải pháp giúp họ làm việc tốt hơn, cũng như vứt bỏ những rào<br /> cản bất tiện ảnh hưởng đến công việc của mình. Bạn nên nhớ rằng sếp không thể đọc được ý<br /> nghĩ của bạn, mà bạn cần phải nói điều đó ra. Người quản lý giỏi luôn cần những nhân viên<br /> giỏi, đó là những người biết đóng góp ý kiến phát huy hiệu quả công việc.<br /> Sợ thủng túi tiềnThật đáng buồn, nhiều công ty đã hạn chế khả năng của nhân viên theo<br /> thành tích lao động, vô tình đã đặt người quản lý và nhân viên ở hai mặt đối lập nhau. Chính<br /> vì thế, bất cứ người nhân viên nào cũng nghĩ đến chuyện thu nhập và ngại ngùng đóng góp ý<br /> kiến về những cải tiến hoặc những lỗi lầm.<br /> Bạn thử hình dung một viễn cảnh trong tương lai sẽ như thế nào nếu để những vấn đề khó<br /> khăn ảnh hưởng đến quá trình làm việc, cản trở bước tiến công ty tồn tại. Bạn sẽ cùng công ty<br /> đi đến bên bờ vực thẳm hoặc bị sa thải nếu người quản lý nhận ra tác phong làm việc thiếu<br /> thiện ý của bạn.<br /> Có thể bạn không phải là người giỏi nhất, tuy nhiên với một thái độ và tác phong làm việc tích<br /> cực sẽ giúp bạn luôn có một vị trí vững vàng trong bất cứ môi trường làm việc nào.<br /> HR Vietnam (Theo Ezinearticle)<br /> <br /> http://motsach.info/web/motsach/story.php?story=7_bieu_hien_tieu_cuc_trong_cong_viec__suu_tam<br /> <br /> 2/2<br /> <br />