Chapter 13<br />
Tiếp thị ở thị trường quốc tế<br />
<br />
13<br />
-1<br />
NMD.<br />
<br />
Hãy chiếm lĩnh vị trí tốt nhất ở thị trường mục tiêu!<br />
<br />
13<br />
-2<br />
NMD.<br />
<br />
Nội dung chương<br />
–<br />
–<br />
–<br />
–<br />
<br />
Những yếu tố cần xem xét trước khi quyết định<br />
tiến ra nước ngoài.<br />
Cách đánh giá và chọn lựa thị trường nước ngoài<br />
để gia nhập.<br />
Những phương cách chính để gia nhập thị trường<br />
nước ngoài<br />
Làm thế nào để quản lý và tổ chức các hoạt động<br />
quốc tế<br />
<br />
13<br />
-3<br />
NMD.<br />
<br />
Cạnh tranh toàn cầu<br />
<br />
<br />
<br />
Ngành công nghiệp toàn cầu<br />
Công ty toàn cầu<br />
<br />
Hình 13.1: Những<br />
quyết định chính yếu<br />
trong tiếp thị toàn cầu<br />
<br />
13<br />
-4<br />
NMD.<br />
<br />
Deciding Whether To Go Abroad<br />
Những yếu tố chính đưa công ty vào thị trường thế giới :<br />
– Các công ty toàn cầu đang tấn công thị trường nội<br />
địa của công ty với những sản phẩm tốt hơn với giá<br />
rẻ hơn<br />
– Thị trường nước ngoài có khả năng mang lại lợi<br />
nhuận cao hơn thị trường nội địa<br />
– Công ty cần có một cơ sở khách hàng lớn hơn để đạt<br />
được lợi thế của kinh tế theo qui mô<br />
– Công ty muốn đa dạng hóa thị trường<br />
– Khách hàng của công ty đang di chuyển ra nước<br />
13<br />
ngoài và vẫn có nhu cầu sử dụng sản phẩm của<br />
công ty.<br />
-5<br />
<br />
<br />
NMD.<br />
<br />