Bài giảng Marketing thương mại - Chương 9: Công nghệ marketing phân phối – vận động vật lý trong kinh doanh thương mại

Trong bối cảnh kinh doanh thương mại ngày càng cạnh tranh và toàn cầu hóa, hiệu quả của marketing phân phối đóng vai trò then chốt trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng và tối ưu chi phí. Khái niệm vận động vật lý của hàng hóa, một phần không thể thiếu của kênh phân phối, không chỉ dừng lại ở việc di chuyển mà còn bao gồm toàn bộ quá trình quản lý dòng chảy vật chất từ điểm sản xuất đến điểm tiêu thụ cuối cùng. Chương này nhằm cung cấp cái nhìn tổng quan về tầm quan trọng, các thành phần chính và nguyên tắc cơ bản của vận động vật lý trong quản lý chuỗi cung ứng hiện đại, làm nền tảng cho việc tối ưu hóa hoạt động phân phối.

Sinh viên, giảng viên chuyên ngành marketing, quản trị kinh doanh, logistics, quản lý chuỗi cung ứng; các nhà quản lý, doanh nhân và chuyên gia trong lĩnh vực thương mại và phân phối.

Chương trình bày sâu sắc về công nghệ marketing phân phối tập trung vào khía cạnh vận động vật lý của hàng hóa, một thành tố cốt lõi trong kinh doanh thương mại. Nội dung bắt đầu bằng việc định nghĩa và làm rõ bản chất của phân phối – vận động vật lý, xác định đây là tổng hòa các dòng vận hành trong kênh phân phối nhằm điều chỉnh vị trí không gian, thời gian, chủng loại và số lượng hàng hóa, đảm bảo sự tiếp cận liên tục của sản phẩm đến người tiêu dùng sau khi sản xuất. Các hoạt động chính cấu thành quá trình này bao gồm vận chuyển hàng hóa, bốc xếp, dự trữ hàng hóa, bảo quản, bao bì, nghiệp vụ kho, thông tin, kiểm kê và hạch toán chi phí, tất cả đều được tích hợp trong hệ thống phân phối. Bên cạnh đó, tài liệu đi sâu vào tầm quan trọng của chuỗi xích vận chuyển và các nguyên tắc tổ chức hợp lý hoạt động vận chuyển hàng hóa giữa các thành tố của kênh phân phối. Nó phân tích nhiệm vụ và đặc điểm của quá trình vận chuyển, nhấn mạnh vai trò của việc vận dụng kinh tế các phương tiện vận tải và lựa chọn tối ưu các tương quan vận chuyển để đẩy nhanh tốc độ vận động vật lý. Các yếu tố ảnh hưởng như tính khả biến của nguồn xếp dỡ, sự không đều trong vận hành phương tiện và tính thời vụ của vận chuyển cũng được đề cập, cung cấp cái nhìn toàn diện về quản lý logistics. Những kiến thức này không chỉ giúp nâng cao hiệu năng phân phối mà còn góp phần quan trọng vào việc tối ưu hóa chi phí và cải thiện trải nghiệm khách hàng trong toàn bộ chuỗi cung ứng, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.