Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - ThS. Trần Nhân Phúc

Chương 6 trình bày về tổ chức, bao gồm khái niệm, bản chất, vai trò, mục tiêu và các nguyên tắc tổ chức. Nội dung chương cũng đề cập đến cơ cấu tổ chức, tầm hạn quản trị, các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức, các loại hình cơ cấu tổ chức phổ biến, tổ chức và thiết kế công việc, tổ chức cán bộ, văn hóa tổ chức, quyền hạn, tập quyền và phân quyền, ủy quyền và quy trình ủy quyền.

Chương này phù hợp cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh, nhà quản lý và những người quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả tổ chức trong doanh nghiệp.

Chương này đi sâu vào công tác tổ chức trong quản lý, bắt đầu với việc định nghĩa tổ chức từ nhiều góc độ khác nhau, nhấn mạnh vai trò của tổ chức trong việc thực thi mục tiêu và kế hoạch, tạo môi trường làm việc hiệu quả. Chương này nêu bật bản chất của tổ chức là thiết kế một cấu trúc hiệu quả để đạt được mục tiêu quản trị.

Các nội dung chính được đề cập bao gồm:

1. **Khái niệm và bản chất của tổ chức**: Tổ chức được định nghĩa là quá trình làm những gì cần thiết để đạt hiệu quả cao nhất, hoặc là một hệ thống các hoạt động phối hợp của nhiều người. Bản chất của nó là thiết kế một cấu trúc hiệu quả để đạt mục tiêu.
2. **Vai trò và mục tiêu của tổ chức**: Tổ chức đảm bảo mục tiêu được thực hiện, tạo môi trường làm việc, xây dựng kỷ cương và đoàn kết. Mục tiêu là xây dựng bộ máy quản trị gọn nhẹ, hiệu lực, nếp văn hóa lành mạnh, và thích ứng với mọi hoàn cảnh.
3. **Nguyên tắc tổ chức**: Chương này đề cập đến các nguyên tắc như thống nhất chỉ huy, gắn liền với mục tiêu, hiệu quả, cân đối và linh hoạt.
4. **Cơ cấu tổ chức**: Trình bày về cơ cấu tổ chức quản trị, tầm hạn quản trị và các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức như mục tiêu, chiến lược, bối cảnh kinh doanh, công nghệ sản xuất và năng lực của con người.
5. **Các loại hình cơ cấu tổ chức**: Mô tả các loại cơ cấu tổ chức như trực tuyến, chức năng, trực tuyến-chức năng, ma trận, theo địa dư, sản phẩm và khách hàng, nêu bật ưu và nhược điểm của từng loại.
6. **Tổ chức và thiết kế công việc**: Thảo luận về việc tổ chức và thiết kế công việc khoa học để tiết kiệm thời gian, công sức và nâng cao năng suất.
7. **Tổ chức cán bộ**: Đề cập đến yêu cầu, nguyên tắc và nội dung của công tác tổ chức cán bộ, bao gồm tuyển chọn, đào tạo và bố trí cán bộ.
8. **Văn hóa tổ chức**: Mục tiêu xây dựng văn hóa tổ chức là đảm bảo sự phát triển toàn diện của cá nhân, xây dựng nề nếp văn hóa lành mạnh và động viên tinh thần cho nhân viên.
9. **Ủy quyền**: Trình bày khái niệm, vai trò và quy trình ủy quyền trong quản lý.