Chapter 6 - Lean 6 – 1
Chương 6
Tinh gọn
Biên soạn: PhD. Đinh Bá Hùng Anh
Tel: 01647.077.055/090.9192.766
Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com
Chapter 6 - Lean 6 – 2
Nội dung
6.1 •Lãng phí
6.2 •5s
6.3 •Tinh gọn
Chapter 6 - Lean 6 – 3
Ford
Lốp xe
Kho
Phí chuyên chở: 1.000 $/chuyến
(từ Đà Nẵng)
Tải tối đa: 10.000 lốp/chuyến
Nhu cầu hàng tuần: 500 lốp
Phí lưu kho: 0.1$/tuần.sản phẩm
Trước Tinh gọn
Lãng phí
Lãng phí nào đã giảm?
Toyota
Lốp xe
Tinh gọn
Phí chuyên chở: 100 $/chuyến
(từ Đà Nẵng)
Tải tối đa: 500 lốp/chuyến
Nhu cầu hàng tuần: 500
Chapter 6 - Lean 6 – 4
JIT, TPS, Lean = Loại lãng phí
Giá trị gia tăng
Khoảng 95% của thời gian vận hành
không mang lại giá trị gia tăng
Lãng phí
•Chuyển vận
•Động tác thừa
•Chờ đợi
•Tồn kho nguyên liệu
•Sản xuất thừa
•Qui trình không phù hợp
•Sản phẩm lỗi.
Giá trị gia tăng: Hoạt động mang lại giá trị gia tăng cho sản phẩm
hay dịch vụ dưới góc độ khách hàng hay chức năng sản phẩm.
Lãng phí
Lãng
phí
theo
Ohno
Chapter 6 - Lean 6 – 5
Chuyển vận
Di chuyển quá nhiều của con người, thông tin hay vật tư
Spaghetti
•
Những di chuyển (vận tải) không cần thiết và không tạo giá trị
gia tăng
Lãng phí