zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Khoa Học Xã Hội

» Chính trị học

Bài kiểm tra cuối khóa môn Kỹ năng thuyết trình - Mã 09

Chia sẻ: Vo Danh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:20

Báo xấu

150
lượt xem 39
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo tài liệu 'bài kiểm tra cuối khóa môn kỹ năng thuyết trình - mã 09', khoa học xã hội, kinh tế chính trị phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài kiểm tra cuối khóa môn Kỹ năng thuyết trình - Mã 09

GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TP.HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG TRUNG CẤP BẾN THÀNH ĐỀ TÀI : “ KỸ NĂNG LẮNG NGHE TRONG KINH DOANH ” GIÁO VIÊN : NGUYỄN ĐẶNG DUNG . SINH VIÊN : TRẦN BÁ THANH . LỚP : TC 24T . 
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh MỤC LỤC Lời mở đầu . Lắng nghe là gì ? I. Tầm quan trọng của lắng nghe . II. Các bước của chu trình lắng nghe . III. Các mức độ của lắng nghe . IV. Các kỹ năng cần thiết của lắng nghe . V. Dụng cụ hỗ trợ cho việc lắng nghe . VI. Kinh nghiệm chia sẽ . VII.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh LỜI MỞ ĐẦU Một doanh nhân thành công khi chiếm được sự đồng tình của khách hàng. Một nhà qu ản lý hiệu quả khi biết nghe nhân viên nói và biết nói nhân viên nghe. Kỹ năng giao tiếp chính là hành trang không thể thiếu của một người thành công. Trong môi trường kinh tế xã hội phát triển đầy cạnh tranh như ngày nay, chuyên môn giỏi, h ết mình với công việc chưa đủ để mang lại cho bạn một vị trí xứng đáng. Mỗi người cần phải nỗ lực làm việc, học hỏi thật nhiều trên con đường xây dựng sự nghiệp cho riêng mình. Nhưng cho dù có chất cả núi kiến thức trong bụng, đổ hàng tấn công sức cho công vi ệc mà không có sự trao đổi thông tin với mọi người, không có sự giúp đ ỡ hay nh ất là không có s ự tin tưởng của người khác, bạn cũng khó gặt hái được thành công. Kỹ năng giao tiếp ngày càng là bí kiếp không thể thiếu trong môi trường hiện đại . Muốn trở thành một người giao tiếp giỏi đòi hỏi bạn phải nắm được các kỹ năng cần thi ết cho hoạt động giao tiếp đó là : Lắng nghe, Đặt câu hỏi, Thuy ết ph ục, thuy ết trình, đ ọc và tóm tắt văn bản và kỹ năng viết. Trong đề tài này tôi muốn trình bày một trong những kỹ năng cần thiết trong giao ti ếp mà tôi thấy quan trọng đó chính là kỹ năng lắng nghe trong giao tiếp. Nhờ có kỹ năng này mà tôi đã thấu hiểu được khách hàng của tôi, đối tác của tôi cần cái gì và mong muốn th ế nào đ ể giúp tôi kịp thời đáp ứng nhu cầu của họ.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh I. LẮNG NGHE LÀ GÌ ?  “ Nói là bạc, im lặng là vàng, lắng nghe là kim cương ” . Lắng nghe là quá trình tập trung chú ý để giải mã sóng âm thanh thành ngữ nghĩa. Lắng nghe không phải là bản năng mà là nghệ thuật, kỹ năng cần phải rèn luyện lâu dài. Lắng nghe chính là hùng biện nhất song lại ít người biết được điều đó. Trong giao ti ếp v ới nhau chúng ta thường tranh nhau thể hiện mà thật ít người tranh nhau đ ể lắng nghe , con người dùng 42,1% cho việc nghe , 31,9% cho việc nói , 15% cho việc đọc và 11% cho vi ệc viết . Trên thực tế, các cuộc nghiên cứu chứng minh rằng người ta lắng nghe nội dung ch ỉ được 25% hoặc ít hơn, hầu hết mọi người thích nói hơn là nghe. Chúng ta chưa học được cách lắng nghe có hiệu quả vì thế khi một ai đó hỏi chúng ta về những điều vừa nghe thì h ọ s ẽ nh ận được những câu trả lời lộn xộn, không đúng với nội dung câu hỏi. Hoặc trong khi giao ti ếp, nếu chúng ta cứ “thao thao bất tuyệt” sẽ gây sự nhàm chám với người đối di ện. Lắng nghe một cách hiệu quả là một cách tốt nhất để cải thiện khả năng giao tiếp của mình và thăng tiến .
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh Mục đích của việc lắng nghe là nắm bắt được nội dung vấn đề, thu th ập được nhi ều thông tin, đánh giá nội dung thông tin và tương tác qua lại trong quá trình di ễn đ ạt. Song song đó, lắng nghe sẽ tạo sự liên kết giữa người với người đó là liên kết về xúc cảm. Lúc này sự lắng nghe lại có thêm những mục đích mới tích cực về cảm xúc h ơn nh ư: t ạo ra m ối quan h ệ t ốt đẹp với mọi người, chia sẻ sự cảm thông với người khác và khám phá ra những tính cách mới mẻ của một người đã quen. Ngoài ra, lắng nghe là một biện pháp hữu hiệu đ ể giải quy ết xung đột, mâu thuẫn; bằng sự chú tâm và chân thành khi l ắng nghe b ạn s ẽ khi ến đ ối ph ương cảm thấy được tôn trọng và họ cũng sẽ cởi mở với bạn hơn rồi sau đó những nút th ắt c ủa vấn đề sẽ được tháo gỡ một cách nhanh chóng. Những người biết lắng nghe là những người biết tiếp nhận những thông tin mới, những ý kiến mới, vì th ế họ s ống sáng suốt và thấu hiểu mọi việc xung quanh, thành quả mà họ thu được s ẽ là lòng tin c ủa m ọi ng ười, kh ả năng nắm được thông tin, khả năng cập nhật hóa thông tin và kh ả năng gi ải quy ết đ ược v ấn đề. Thiên nhiên cho ta 2 tai chỉ để dùng mỗi một việc là lắng nghe . Còn chỉ có mỗi một cái miệng để nói, để ăn và rất nhiều việc phụ khác nữa. Phải chăng ta nên nói ít và nghe nhi ều g ấp đôi. Khi ta có kỹ năng lắng nghe tốt thì công việc sẽ thuận lợi hơn, cuộc sống gia đình vui v ẻ h ơn, giải quyết xung đột dễ dàng hơn. "Ba tuổi đủ để học nói nhưng cả cuộc đời không đủ để biết lắng nghe". Có mi ệng không có nghĩa là biết nói. Có mắt không có nghĩa là biết đọc. Có tay không có nghĩa là bi ết vi ết. V ậy có tai đâu có nghĩa là biết lắng nghe. Ta được học nói, học đọc, học viết rất nhiều. Vậy ta học lắng nghe ở đâu và ai dạy ta? Một kỹ năng mà chiếm đến 42,1% thời gian giao tiếp lại không được dạy. Từ bé ta được dạy nói, dạy đọc, dạy vi ết rất nhi ều. Nh ưng l ắng nghe ta ch ỉ đ ược dạy vẻn vẹn có vài câu: "Con phải biết nghe lời của bố mẹ!", "Con có nghe không thì b ảo?" Nhưng làm thế nào để nghe hiệu quả thì không bao giờ được dạy.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh II.TẦM QUAN TRỌNG CỦA LẮNG NGHE: Trong giao tiếp lắng nghe có vai trò quan trọng nó là yếu tố quan trọng nhất để thành công trong việc đàm phán . Nó giúp chúng ta phát hiện được mục đích , yêu cầu của đối tác và những thông tin này sẽ đem đến những thành công nhất . Tập trung lắng nghe giúp chúng ta thấu hiểu được mục đích , tâm tư , nguyện vọng , nó còn giúp chúng ta học được điều gì đó mới mẻ mà đối tác mang lại . Lắng nghe và quan sát tốt giúp thỏa mãn nhu cầu của người nói thu thập được nhiều thông tin giúp chúng ta được nhiều kinh nghiệm để tránh được nhiều sai lầm trong giao tiếp . Phần đông mọi người chỉ biết nói chứ không biết nghe, và người thật sự biết nghe lại càng ít. Nghe quan trọng hơn nói, vì người biết nói tạo ấn tượng thông minh trước người khác, còn người biết nghe, tuy không tạo ra sự lóa mắt như người nói, nhưng tạo cảm giác quan tâm, gần gũi, thân thiết với người khác, càng có sức thu hút hơn . Tâm lý con người rất là kỳ lạ, thích làm người thông minh và giỏi hơn , nhưng lại không thích làm bạn với người thông minh và giỏi hơn mình , mà họ thích tiếp cận với những người biết quan tâm, thân thiết, gần gũi. Vì vậy biết "nghe" nhiều khi quan trọng hơn biết "nói". Tầm quan trọng của lắng nghe không chỉ dừng lại ở đây. Bác sĩ cần lắng nghe lời của bệnh nhân để hiểu được tình trạng bệnh tật và cho thuốc, còn giám đốc cần lắng nghe báo cáo của các nhân viên để lập các chính sách giải quyết vấn đề. Mọi người đều cần phải lắng nghe để tạo sự liên thông với người khác.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh Vấn đề là "thích nói không thích nghe" là một nhược điểm nhân tính của con người . Bạn chỉ cần để ý các buổi gặp gỡ không chính thức như các buổi liên hoan hay những buổi trò chuyện , có những người muốn nói không kịp chờ đợi người khác nữa , người này vừa nói xong thì lập tức có người vội vã tiếp lời. Thậm chí còn xảy ra hiện tượng nhiều người tranh nhau nói. Qua đó bạn có thể thấy con người thích nói như thế nào! Người bán hàng nắm rõ nhược điểm nhân tính này nên để cho khách hàng được nói năng thoải mái. Bất luận khách hàng khen ngợi, thuyết minh, bác bỏ, oán thán hay cảnh cáo, trách móc, chửi mắng, người bán hàng đều cẩn thận lắng nghe bày tỏ sự quan tâm và coi trọng. Như thế mới giành được tình cảm của khách hàng và những báo đáp thiện ý. Vì vậy lắng nghe - hết lòng lắng nghe lời của khách hàng, bất luận là người mới vào nghề hay lâu năm là điều cần ghi nhớ suốt đời. Nhìn từ bên ngoài, những lời nói chủ động của khách hàng và sự lắng nghe bị động của người bán hàng thì tựa như khách hàng đang năm ưu thế tuyệt đối, còn ngưới bán hàng rơi vào thế bị động bất lợi. Kỳ thực không phải như vậy. Người nghe, tức người bán hàng có lợi hơn khách hàng, tức người nói. Vì sao? Vì với tốc độ nói khoảng 125 từ/1 phút, còn tốc độ tư duy của người nghe thì gấp bốn lần người đang nói, khi người nói còn đang mải suy nghĩ về nội dung nói thì người nghe đã đủ thời gian để mổ xẻ, phân tích, kiểm thảo ý kiến khách hàng, từ đó có sự ứng phó thích hợp.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh Thật không may, có rất ít nhà đàm phán biết cách lắng nghe, do đó mất nhiều cơ hội biết được biết được yêu cầu và mục đích của đối tác. Các số liệu cho thấy, những người không biết cách lắng nghe chỉ có thể hiểu được 50% nội dung cuộc nói chuyện. Sau 48 tiếng, tỷ lệ này sẽ giảm xuống thậm chí chỉ còn 25%. Nghĩa là họ, không thể nhớ lại những gì đã nói trong cuộc đàm thoại một cách chính xác và đầy đủ. Nhiều khó khăn trong khi đàm phán nảy sinh là do kỹ năng lắng nghe kém. Để là một người biết cách lắng nghe, bạn phải có mục tiêu. Không chỉ hiểu lời nói mà còn phải hiểu được ý nghĩa bao hàm bên trong lời nói đó. Với bất cứ điều gì đối tác nói với bạn, bạn đều nghĩ mình sẽ phản ứng như thế nào không ? Anh ta có thành thật không? Người đàm phán giỏi là người lắng nghe giỏi. Tại sao mối tương quan này lại tồn tại? Thật vậy, người đàm phán giỏi luôn luôn quan kỹ năng giao tiếp cả bằng lời và cử chỉ của đối tác. Họ nghe và nhớ cách lựa chọn từ và cấu trúc câu chuẩn xác của người khác. Họ nhận thấy rằng khi chú ý lắng nghe những gi đối tác nói, họ có thể học tập được một điều mới mẻ. Các chuyên gia trong lắng nghe cho biết chúng ta thường phạm ít nhất một lỗi trong quá trình nghe hàng ngày. Đối với các nhà đàm phán, những lỗi này phải trả đã chứng minh rằng những người đàm phán thành công nhất là người có thể nắm được mục đích của đối tác hơn so với người khác. Lắng nghe có hiệu quả giúp phát hiện được mục đích, yêu cầu của đối tác, và những thông tin này sẽ mang đến kết quả đàm phán thành công nhất.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh Ba vấn đề khi lắng nghe. Những người đi đàm phán thường gặp ba vấn đề trong lắng nghe. Thứ nhất, nhiều người tin rằng đàm phán là quá trình thuyết phục, mà thuyết phục có nghĩa là nói. Họ nghĩ nói là ở thế chủ động còn lắng nghe là thế bị động. Họ đã quên rằng việc thuyết phục khó khăn khi không nắm được động cơ của người bạn đang thuyết phục. Thứ hai, những người lắng nghe kém thường chỉ chú ý những gì họ nói hơn là những lời của người đối diện, và lúc họ lắng nghe là lúc họ chuẩn bị cho lời nói tiếp theo. Do đó, họ không thể có được những thông tin cần thiết. Thứ ba, người ta thường để cảm xúc lấp đi những gì cần nghe, cần thấy. Giọng điệu và hành vi cử chỉ cũng đóng một vai trò quyết định , chẳng hạn như khi người đàn ông thốt ra câu “ Anh yêu em”, thì người phụ nữ thông minh phải kết câu nói này với ngữ điệu và hành vi cử chỉ của anh ta trước khi quyết định có nên tin hay không. Những người nghe và quan sát tốt biết cách không để cảm xúc che mắt vì thế có thể đánh giá được cảm nghĩ thực sự của đối tác .
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh III. CÁC BƯỚC CỦA CHU TRÌNH LẮNG NGHE : Để có một kỹ năng lắng nghe tốt bạn cần tuân thủ các bước sau đây của chu trình lắng nghe: Tập trung: Yếu tố đầu tiên để lắng nghe hiệu quả đối tác giao tiếp là tập trung. Tập trung có nghĩa là trong một thời điểm chỉ làm một việc. Nhiều người giao tiếp không thành công vì trong khi lắng nghe người khác truyền tải thông điệp thì để các công việc khác xen vào. Kết quả là thông điệp được truyền tải từ người nói đến người nghe không có chung một cách hiểu như nhau. Tập trung lắng nghe cũng là biểu hiện tôn trọng người nói, giúp người nói có thêm sự
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh tin tưởng để giao tiếp một cách cởi mở hơn. Tham dự: Người nói phải có người nghe, người gửi phải có người nhận. Tham dự trong lắng nghe được biểu hiện bằng sự chú ý của đôi mắt, những cái gật đầu của người nghe. Về ngôn từ là dung những từ như sau : dạ, vâng ạ, thế ạ, thật không?... Hiểu: Nhiều cuộc giao tiếp diễn ra trong bối cảnh ông nói gà, bà nói vịt vì không hiểu được thông điệp của giao tiếp. Để hiểu được thông điệp của người gửi, yêu cầu người nghe phải xác định lại thông điệp bằng cách trình bày lại nội dung của người nói theo cách hiểu của mình hoặc bằng cách đặt câu hỏi để xác nhận như: Tôi hiểu như thế này có đúng không? Hoặc ý anh là thế này…? Ghi nhớ: Cái gì cũng chép cũng ghi, không biết thì hỏi tự ti làm gì là nguyên tắc cơ bản của giao tiếp. Để ghi nhớ thông điệp của quá trình giao tiếp bạn không thể nhớ hết tất cả những gì mà người nói truyền tải. Bạn phải biết chọn lọc những thông điệp chính mà người nói muốn truyền tải. Cách tốt nhất để bạn không quên đi những thông tin cơ bản của một cuộc giao tiếp là trước mỗi cuộc giao tiếp bạn nên chuẩn bị cho mình một cuốn sổ và một cây bút. Đó là những công cụ quan trọng nhất giúp bạn ghi nhớ những thông tin quan trọng của một cuộc giao tiếp. Hồi đáp: Giao tiếp là một quá trình tương tác hai chiều giữa người gửi và người nhận. Sau khi nhận thông điệp, người nhận giải mã thông điệp bước tiếp theo cần có sự hồi đáp với người gửi. Có đi có lại mới toại lòng nhau, mới có thể hoàn chỉnh quá trình giao tiếp cũng như lắng nghe. Sơ đồ sau đây mô tả quá trình hồi đáp thông điệp trong giao tiếp: Phát triển: Giao tiếp không phải là một thời điểm là là một quá trình. Quá trình hồi đáp là sự chấm dứt cho một chu trình giao tiếp và tìm hiểu thông điệp. Phát triển sẽ giúp cho quá trình giao tiếp
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh được bước sang một chu trình mới. Chu trình lắng nghe được mô tả như trên là một mô hình khép kín và diễn ra liên tục theo chiều đi lên . IV . CÁC MỨC ĐỘ CỦA LẮNG NGHE :
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh Phớt lờ : đây là biểu hiện không mấy khả quan , nhìn bề ngoài thì cứ tưởng chúng ta - đang nghe nhưng thực chất đầu óc của mình không tập trung với người đang nói . Giả vờ nghe : cho dù người đó đang nói về vấn đề gì thì vẫn để ngoài tai không quan - tâm đến . Từng phần : tức là chỉ nghe những phần mình quan tâm . Nghe như vậy khó có hi ệu - quả cao vì người nghe không theo dõi liên tục nên không nắm được đầy đủ và chính xác những thông tin mà người đối thoại đưa ra . Chú ý : là tập trung mọi sự chú ý vào lời người đối thoại và cố gắng hiểu họ . - Thấu cảm : người nghe không những chăm chú nghe mà còn đặt mình vào vị trí của - người nói để hiểu người nói có cảm nghĩ gì . Nghĩa là chúng ta đi sâu vào n ội tâm c ủa họ , lắng nghe không chỉ bằng tai mà bằng cả trái tim và hiểu về h ọ một cách sâu sắc hơn . Đây là vấn đề mà người nghe muốn đạt được để dẫn tới thành công . V. CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT CỦA LẮNG NGHE : Tập trung chú ý : giao tiếp bằng mắt , hướng về người đối thoại hoặc gật đầu nh ẹ để bi ểu lộ sự tán thành và thông hiểu . Bộc lộ sự quan tâm : Nhằm xác định những ẩn ý bên trong mà người đối thoại mu ốn bày t ỏ tâm sự . Khi giải bày chuyện gì , điều mà người đối thoại thật sự mu ốn cho chúng ta bi ết chính là thái độ cũng như cảm xúc của họ . Hãy cho họ biết là chúng ta đang th ật s ự lắng nghe và thấu hiểu bằng những câu như : “ Bạn thấy giận lắm đúng không ? ” , “ Mình thấy bạn nên làm vậy ? ” đó cũng là những câu hỏi mở đề khuyến khích ng ười nói bày t ỏ nh ững ý ki ến và cảm xúc riêng . Diễn giải và gợi mở điều vừa được chia sẽ : Khi người đối thoại quá phấn khích nên họ chẳng nhận ra là mình đang nói lòng vòng . Vì vậy chúng ta nên diễn giải lại một cách ng ắn ngọn và gợi mở để họ nói nhiều hơn . Điều này có thể khiến người đối thoại bày tỏ những điều họ thật sự muốn chia sẽ . Phản ánh và đặt câu hỏi : Một câu hỏi không đúng chỗ có thể làm buổi trò chuyện rơi vào ngõ cụt vì vậy nên đặt một số câu hỏi như : “ B ạn cảm th ấy th ế nào ? ” Ho ặc “ Bây gi ờ b ạn định sẽ thế nào ? ” để khuyến khích người đối thoại bày tỏ nhiều hơn và ph ản ánh lại c ủa bạn vừa cho người đối thoại biết bạn đã hiểu họ như thế nào chẳng hạn như : “ Theo tôi hiểu ý anh là muốn vậy có phải không ? ” Im lặng : Chúng ta phải im lặng để người đối thoại vượt qua những cảm xúc của mình , thỉnh thoảng chờ đợi một vài phút sẽ làm cho người đối thoại đi sâu h ơn v ề nh ững đi ều mà h ọ muốn bày tỏ .
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh Lắng nghe là một trong sáu kỹ năng cần phải có để tạo nên một cuộc giao tiếp, trong giao tiếp gián tiếp thì lắng nghe chiếm một vị trí quan trọng trong k ỹ năng ph ục v ụ khách hàng . Khách hàng cần chúng ta lắng nghe yêu cầu để từ đó đ ưa ra nh ững gi ải pháp, h ướng gi ải quy ết cho vấn đề của khách hàng. Lắng nghe để nắm được nội dung. Hãy làm cho đôi tai c ủa b ạn bi ết lắng nghe được những điều quan trọng từ phía khách hàng và hãy h ỏi l ại nh ững đi ều mà b ạn chưa hiểu. Lắng nghe một cách hiệu quả là thể hiện sự quan tâm, liên hệ với khách hàng và nắm bắt đầy đủ hơn về những nhu cầu của khách hàng . Người biết lắng nghe không chỉ tham gia vào cuộc đối thoại mà cần có sự chú ý ở cường độ cao. Trong quá trình ph ục v ụ b ạn l ắng nghe v ấn đ ề và chủ động nắm bắt thông tin khách hàng, bạn không nên lắng nghe thụ động mà nên trao đổi thông tin hai chiều để đạt được hiệu quả tối đa.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh Bạn hãy lắng nghe và thể hiện sự lắng nghe đó, ph ải cho ng ười đ ối di ện v ới b ạn bi ết là b ạn đang lắng nghe những gì họ nói. Sự thể hiện đó có thể th ể hi ện thông qua nh ững c ử ch ỉ hành động bề ngoài (gật đầu nhẹ , vỗ tay) nhưng có thể thể hiện qua ngôn ng ữ (D ạ, Vâng). Ng ười nói sẽ đánh giá cao những cử chỉ thể hiện bạn đang quan tâm đến h ọ. Chúng ta còn có th ể th ể hiện sự lắng nghe đó qua một cách khác như việc ghi chép lại nh ững thông tin ho ặc nêu ra vấn đề, đặt ra những câu hỏi có thể giúp bạn kiểm tra sự hiểu biết của mình về vấn đề khách hàng vừa đưa ra. Để việc lắng nghe có hiệu quả bạn nên tìm hiểu các nguyên tắc dưới đây :  Hãy đặt mình đứng ở cương vị của khách hàng để thận trọng lắng nghe vấn đề khách hàng đang trình bày. Mỗi người đều có những lập trường và quan điểm giá trị của riêng mình nên bạn hãy thận trọng khi dùng quan điểm của mình để chỉ trích, phản biện nh ững vấn đ ề mà khách hàng đang nói. Đừng làm những gì mà bạn không muốn người khác làm đi ều đó v ới bạn.  Nhắc lại và ngắn gọn hơn , phải xác nhận lại những gì mà bạn cung cấp có ph ải là nh ững gì khách hàng cần hỗ trợ hay không. Bạn nên thuật l ại vấn đ ề m ột l ần n ữa t ất c ả nh ững n ội dung quan trọng mà khách hàng đã nói để xác nhận lại những mục tiêu trong những nội dung khách hàng yêu cầu.  Phải thể hiện sự thành khẩn và chăm chú lắng nghe : Bạn có thể thể hiện sự lắng nghe đó qua những cử chỉ bên ngoài (gật đầu, vỗ tay) hoặc có th ể th ể hi ện qua ngôn ng ữ (D ạ, Vâng) khi nghe KH nói. Hãy đặt niềm tin vào sản ph ẩm ho ặc d ịch v ụ mà b ạn đang chào bán và truyền niềm tin đó đến khách hàng bằng nhiệt tình. Hãy "Luôn luôn lắng nghe và thấu hiểu" được khách hàng của mình.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh VI. DỤNG CỤ HỖ TRỢ CHO VIỆC LẮNG NGHE
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh VII. KINH NGHIỆM CHIA SẺ Khi nghe, bạn hãy cố gắng lắng nghe thật kỹ và đợi cho đ ối t ượng nói h ết, đ ặc bi ệt ánh m ắt bạn cần phải thể hiện thiện cảm và nếu bạn có kinh nghi ệm thì nên nhìn vào m ắt ng ười nói, như vậy người nói có một lòng tin hơn vào điều họ đang nói . Bạn không nên xen lấn vào lời nói của đối tượng và cũng không nên phản bác khi ch ưa nói hết! Thể hiện nụ cười trong các cuộc nói chuyện sẽ giúp chúng ta r ất nhi ều đ ến thành công! Còn chúng ta khi nói hãy nói không lòng vòng không hé mở... và đ ặc bi ệt đ ể ý thái đ ộ c ủa đ ối tượng biểu hiện ở vẻ mặt, cử chỉ, hành động, khuôn mặt... chúng ta phải nh ạy c ảm trước điều đó! Để trở thành một người lắng nghe thành công, bạn phải tin rằng nghe có s ức m ạnh đặc biệt của nó. Khi xã hội đã nhấn mạnh quá nhiều vào lời nói như một cách chiến thắng, thì người nghe giỏi có tầm ảnh hưởng mang tính chất phá vỡ và mang quy ền lực một cách l ặng lẽ. Vì người nói sẽ ít sức mạnh hơn nếu không có người nghe. Người nói chia s ẻ s ự thông thái và cố gắng thuyết phục còn người nghe lại tạo ra ý nghĩa của nh ững thông tin được nghe. Chính họ là sự lựa chọn cuối cùng cho những gì họ nghe thấy .
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh Người biết lắng nghe nhất là người hạnh phúc nhất. Dù bạn học hay làm gì đi nữa nhất là những công việc liên quan đến con người thì lắng nghe là kỹ năng quan trọng đ ầu tiên b ạn cần học.
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh
GVHD : Nguyễn Đặng Dung SVTH : Trần Bá Thanh

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.