zunia.vn

Tuyển sinh 2023 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Bán ý tưởng cho sếp

Chia sẻ: Baodiv Baodiv | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1

Báo xấu

85
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trằn trọc bao đêm nhằm tìm ra những giải pháp để nâng cao hiệu quả công việc. Và... Euréka! Phát hiện ra rồi. Bạn chỉ muốn chạy đến và trình bày ngay với sếp sáng kiến của mình

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bán ý tưởng cho sếp

Bán ý tưởng cho sếp Trằn trọc bao đêm nhằm tìm ra những giải pháp để nâng cao hiệu quả công việc. Và... Euréka! Phát hiện ra rồi. Bạn chỉ muốn chạy đến và trình bày ngay với sếp sáng kiến của mình. Nhưng hãy cẩn thận, ý tưởng của bạn chưa chắc đã được tiếp nhận nếu bạn chưa chuẩn bị kỹ càng. Trước tiên, hãy luôn ghi nhớ... 1. Đừng phung phí thời gian của sếp với mọi ý tưởng bạn vừa nghĩ ra vì thời gian đó rất quý báu. Hãy ghi tất cả những ý tưởng đã được định hình rõ ràng lẫn chưa rõ ràng ra giấy.Cân nhắc lựa chọn ý tưởng tối ưu và đầu tư cho ý tưởng đó. 2. Trình bày một dàn ý rõ ràng về ý tưởng của mình ra giấy dưới dạng ghi nhớ (memo) nhằm gởi lại cho sếp sau khi kết thúc buổi trao đổi. Thường thì sếp luôn hứa: “Tôi sẽ xem xét ý kiến của Anh/Chị về vấn đề này”. Một văn bản ghi cụ thể để giúp sếp dễ nhớ đến ý tưởng của bạn sau này. 3. Đặt những lợi ích mang lại từ ý tưởng của bạn (được minh hoạ bằng những con số cụ thể) lên đầu bài. Một ví dụ, bạn mở đầu như thế này “Chúng ta có thể nhìn thấy chi phí sẽ được cắt giảm vào năm tới nếu thực hiện các biện pháp này” sẽ không thuyết phục bằng “Thực hiện các biện pháp này, chúng ta có thể cắt giảm 20% chi phí trong năm tới” 4. Chọn một “giờ hoàng đạo” để trình bày với sếp. Trong cuộc nói chuyện, bạn nên trình bày vấn đề với sếp một cách tự tin và nhiệt tình. Hãy cố gắng dẫn dắt để sếp phải “xung trận” cùng bạn. Một người thuyết phục khéo sẽ để lại cảm giác nơi sếp: “Hắn có ý tưởng ban đầu tốt đấy, nhưng mình cũng góp ý khá đấy chứ” – Một tình huống “Win-Win” (mọi người cùng thắng) 5. Đừng quên mang bút và sổ để ghi nhận lại các ý kiến của sếp. Nếu được, thống nhất với sếp thời gian và cách thức hoàn thành việc thực hiện ý tưởng. Sau cùng, thực hiện đúng hạn và với chất lượng công việc cao những điều bạn đã thoả thuận được với sếp. Điều tối quan trọng này chứng tỏ với sếp bạn không chỉ “nói” mà còn “làm”, và làm rất được. Chúc bạn thành công với nhiều cơ hội thăng tiến. Theo NetViet

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp

249 tài liệu

1450 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.