zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Điện-Điện tử-Viễn thông

Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích hiệu quả kinh doanh điện năng

Chia sẻ: Nguyenhoanganh Nguyenhoanganh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:58

Báo xấu

95
lượt xem 22
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Báo cáo tốt nghiệp "Phân tích hiệu quả kinh doanh điện năng" gồm các nội dung chính như sau: Cơ sở lý thuyết phân tích hoạt động kinh doanh điện năng, phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty điện lực Sóc Sơn, các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng tại điện lực Sóc Sơn. Mời các em cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích hiệu quả kinh doanh điện năng

Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai MỤC LỤC 1 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai LỜI MỞ ĐẦU ́ ươc ta đang trong qua trinh công nghiêp hoa hiên đai hoa, nhu câu s Đât n ́ ́ ̀ ̣ ́ ̣ ̣ ́ ̀ ử dung ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ điên ngay cang tăng ca trong san xuât va sinh hoat. Điên năng co vai tro quan trong trong ̀ ̀ ́ ̀ ́ ̀ ́ ̉ ự phat triên cua khoa hoc ky thuât, phat triên kinh tê xa nên kinh tê quôc dân. Thuc đây s ̀ ́ ́ ́ ̉ ̉ ̣ ̃ ̣ ́ ̉ ́ ̃ ̣ ̣ ̣ ơi sông. hôi, phuc vu đ ̀ ́ Qua tr ̣ ̉ ̀ ̉ ́ ình kinh doanh điên năng bao gôm 3 khâu liên hoan: San xuât – Truyên tai – ̀ ̀ ́ ́ ̣ ̉ Phân phôi điên năng xay ra đông th ̀ ời, từ khâu san xuât đên khâu tiêu thu không qua môt ̉ ́ ́ ̣ ̣ khâu thương mai trung gian nao. Do tinh chât không d ̣ ̀ ́ ́ ự trữ được cua điên năng nên qua ̉ ̣ ́ ̉ ̀ ̉ ử dung điên diên ra đông th trình san xuât truyên tai s ́ ̣ ̣ ̃ ̀ ời va co liên quan mât thiêt v ̀ ́ ̣ ́ ới ̉ ́ ơi. nhau không thê tach r ̀ ̣ ̣ ̣ ́ ́ ước, công cuôc đôi m Trong qua trinh công nghiêp hoa hiên đai hoa đât n ́ ̀ ́ ̣ ̉ ới và thach th ́ ưc th ́ ơi đai đang đăt ra tr ̀ ̣ ̣ ươc cac doanh nghiêp nh ́ ́ ̣ ưng nhiêm vu hêt s ̣ ̣ ́ ức to lớn ̀ ̣ ̀ ́ ̀ ́ ̉ ̀ ̀ ̀ ̣ ̀ ước và va năng nê, nhăm gop phân phat triên va lam giau cho doanh nghiêp, cho nha n ̀ cho môi ca nhân. Công ty Điên l ̃ ́ ực Soc S ́ ơn vơi ch ́ ưc năng la kinh doanh ban điên trên ́ ̀ ́ ̣ ̣ ̣ ̣ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣ ̉ ̀ ̣ đia ban huyên nhăm phuc vu an toan, ôn đinh, hiêu qua va kip th ̀ ̀ ơi nhu câu s ̀ ̀ ử dung điên ̣ ̣ ̉ ́ ơ quan Đang bô, Nha n cua cac c ̉ ̣ ̀ ươc, cac tô ch ́ ́ ̉ ưc kinh tê – xa hôi va cac tâng l ́ ́ ̃ ̣ ̀ ́ ̀ ớp dân cư ̣ ́ ơn. Trong điêu kiên đo, đê co thê phat triên đ trên toan huyên Soc S ̀ ̀ ̣ ́ ̉ ́ ̉ ́ ̉ ược thi Công ty phai ̀ ̉ thương xuyên t ̀ ự hoan thiên đê đat hiêu qua kinh doanh cao nhât, đông th ̀ ̣ ̉ ̣ ̣ ̉ ́ ̀ ời co thê t ́ ̉ ự chủ ̣ ̣ ̉ trong hoat đông san xuât kinh doanh. Đ ́ ược sự phân công thực tâp tai Công ty Điên l ̣ ̣ ̣ ực Soc S ́ ̀ ̣ ̀ ̉ ̀ phân tich hiêu qua kinh doanh điên năng ́ ơn vơi đê tai tim hiêu la “ ́ ̣ ̉ ̣ ” trong thơì gian thực tâp ̣ ở đây em đa hoc đ ̃ ̣ ược nhiêu điêu bô ich. ̀ ̀ ̉ ́ ̉ ́ ơ lược nhưng kiên th Ban bao cao nay Em xin tom tăt s ́ ́ ̀ ́ ̃ ́ ức, hiêu biêt cua minh ̉ ́ ̉ ̀ trong thơi gian th ̀ ực tâp tai Công ty. Do th ̣ ̣ ơi gian co han nên không thê tranh khoi nh ̀ ́ ̣ ̉ ́ ̉ ưng ̃ ́ ̀ ội dung va hinh th sai sot vê n ̀ ̀ ưc trong bai bao cao nay. Em rât mong đ ́ ̀ ́ ́ ̀ ́ ược sự chi đao ̉ ̣ 2 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai ̉ ́ ̣ ̀ ́ ̀ ́ ̉ cua cac cô chu, anh chi trong Công ty cung cac thây cô giao trong khoa Quan ly năng ́ ́ lượng đê ban bao cao th ̉ ̉ ́ ́ ực tâp tôt nghiêp cua em đ ̣ ́ ̣ ̉ ược hoan thiên h ̀ ̣ ơn. ́ ơn ! Em xin chân thanh cam ̀ CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH Khái niệm: Phân tích hoạt động kinh doanh là hoạt động nghiên cứu quá trình sản xuất kinh doanh bằng những phương pháp riêng, kết hợp với các lý thuyết kinh tế và các phương pháp kỹ thuật khác nhằm đến việc phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh và những nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, phát hiện những quy luật của các mặt hoạt động của các mặt trong doanh nghiệp dựa vào các dữ liệu lịch sử, làm cơ sở cho các dự báo và hoạch định chính sách. Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh: Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quản lý có hiệu quả các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hiện nay các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trường, vấn đề đặt lên hàng đầu là phải hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Hoạt động kinh doanh có hiệu quả mới có thể đứng vững trên thị trường, đủ sức cạnh tranh vừa có điều kiện tích lũy và mở rộng hoạt động kinh doanh, vừa đảm bảo cho đời sống người lao động và làm tròng nghĩa vụ đối với nhà nước. Để làm được điều đó doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến và kết quả hoạt động kinh doanh những mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp trong mối quan hệ với môi trường kinh doanh và tìm mọi biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Việc tiến hành phân tích toàn 3 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai diện về mọi mặt hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là hết sức cần thiết và quan trọng. Phân tích hoạt động kinh doanh có vai trò trong việc đánh giá, xem xét việc thực hiện các chỉ tiêu phản ánh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Xem xét việc thực hiện các mục tiêu hoạt động kinh doanh, những tồn tại, nguyên nhân khách quan, chủ quan và đề ra biện pháp khắc phục nhằm tận dụng một cách triệt để thế mạnh của doanh nghiệp. Kết quả phân tích hoạt động kinh doanh là những căn cứ quan trọng để doanh nghiệp có thể hoạch định chiến lược phát triển và phương án hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả. Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó có vai trò và tác dụng đối với doanh nghiệp trong chỉ đạo mọi hoạt động kinh doanh của mình. Thông qua việc phân tích từng hiện tượng, tứng khía cạnh của quá trình hoạt động kinh doanh, phân tích giúp doanh nghiệp điều hành từng mặt hoạt động cụ thể với sự tham gia cụ thể của từng bộ phận chức năng của doanh nghiệp. Phân tích cũng là công cụ quan trọng để liên kết mọi hoạt động của các bộ phận cho hoạt động chung của doanh nghiệp được nhịp nhàng và đạt hiệu quả cao. Phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ được thực hiện trong mỗi kỳ kinh doanh, mà nó còn được thực hiện trước khi tiến hành hoạt động kinh doanh. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp các nhà đầu tư quyết định hướng đầu tư và các dự án đầu tư. Các nhà đầu tư thường quan tâm đến việc điều hành hoạt động và tính hiệu quả của công tác quản lý cũng như khả năng thực hiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích hoạt động kinh doanh sẽ đáp ứng những đòi hỏi này của các nhà đầu tư. Tóm lại phân tích hoạt động kinh doanh là điều hết sức cần thiết và có vai trò quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Nó gắn liền với hoạt động kinh doanh, là cơ sở của nhiều quyết định quan trọng và chỉ ra phương hướng phát triển của các doanh nghiệp. 4 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai 1.2. CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH. 1.2.1. Phương pháp so sánh. Phương pháp này chr được sử dụng ở các thời kỳ so sánh có điều kiện hoạt động tương tự nhau. Để phương pháp này phát huy hết tính chính xác và khoa học, trong quá trình phân tích cần thực hiện đầy đủ ba bước sau: Bước 1: Lựa chọn các tiêu chuẩn để so sánh. Trước hết chọn chỉ tiêu của một kỳ để so sánh, được gọi là kỳ gôc. Tùy theo mục tiêu nghiên cứu mà lựa chon kỳ gốc so sánh phù hợp. ● Kỳ gốc là kỳ năm trước: Muốn thấy được xu hướng phát triển của đối tượng phân tích. ● Kỳ gốc là năm kế hoạch (hay là định mức): Muốn thấy được việc chấp hành các định mức đề ra có đúng theo dự kiến không. ● Kỳ gốc là chỉ tiêu trung bình của ngành (hay khu vực hoặc quốc tế): Muốn thấy được vị trí của doanh nghiệp và khả năng đáp ứng thị trường của doing nghiệp. ● Kỳ gốc là năm thực hiện: Là chỉ tiêu thực hiện trong kỳ hạch toán hay kỳ báo cáo. Bước 2: Điều kiện so sánh được. Để so sánh có ý nghĩa thì điều kiện tiên quyết là các chỉ tiêu được đem ra so sánh phải đảm bảo tính chất so sánh được về không gian và thời gian: Về thời gian: Các chỉ tiêu phải được tính trong cùng một khoảng thời gian hạch toán như nhau (cụ thể như cùng tháng, năm, quý,…) và phải đồng nhất trên cả ba mặt: ● Cùng phản ánh nội dung kinh tế. ● Cùng phương pháp tính toán. ● Cùng một đơn vị đo lường. Về không gian: Các chỉ tiêu kinh tế phải được quy đổi về cùng quy mô tươn tự nhau (cụ thể cùng một phân xưởng, bộ phận, một ngành,…). 5 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai Bước 3: Kỹ thuật so sánh. Để đáp ứng các mục tiêu so sánh người ta thương sử dụng các kỹ thuật so sánh sau: So sánh bằng số tuyệt đối: là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với lỳ gốc, kết quả so sánh này biểu hiên quy mô, khối lượng các hiện tượng kinh tế. So sánh bằng số tương đối: là kết quả của phép chia giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc. Kết quả so sánh này biểu hiện tốc độ phát triển, mức độ phổ biến của các chỉ tiêu kinh tế. 1.2.2. Phương pháp thay thế liên hoàn Là phương pháp mà ở đó các nhân tố lần lượt thay thế theo một trình tự nhất định để xác định chính xác mức độ ảnh hưởng của chúng đến chỉ tiêu phân tích (đối tượng phân tích) bằng cách cố định các nhân tố khác trong những lần thay thế. Bước 1: Xác định công thức Là thiết lập mối quan hệ giữa các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích qua một công thức nhất định. Công thức gồm tích số các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích. Ví dụ: Doanh thu = Giá bán X sản lượng điện tiêu thụ Doanh thu là chỉ tiêu phân tích, giá bán và sản lượng điện tiêu thụ là các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích. Bước 2: xác định các đối tượng phân tích 6 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai So sánh số thực hiện với số liệu gốc, chênh lệch có được chính là đối tượng phân tích Ví dụ: Gọi Q là chỉ tiêu cần phân tích; a, b, c là trình tự các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích. Thể hiện bằng phương trình: Q=a.b.c Đặt Q1: chỉ tiêu kỳ phân tích,Q1 = a1.b1.c1 Q0: chỉ tiêu kỳ kế hoạch, Q0 = a0.b0.c0 Q1 –Q0 = a1.b1.c1 – a0.b0.c0 = mức chênh lệch giữa kỳ thực hiện và kỳ gốc, đây cũng là đối tượng cần phân tích. Bước 3: Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố Thực hiên theo các trình tự thay thế. ( lưu ý các nhân tó thay thế ở bước trước phỉa được giữ nguyên cho bước sau thay thế) Thay thế bước 1(cho nhân tố a) a0.b0.c0 được thay thế bằng a1.b0.c0 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố a là : = a1.b0.c0 – a0.b0.c0 Thay thế bước 2 (cho nhân tố b) a1.b0.c0 được thay thế bằng a1.b1.c0 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b là: = a1.b1.c0 a1.b0.c0 7 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai Thay thế bước 3(cho nhân tố c) a1.b1.c0 được thay thế bằng a1.b1.c1 = a1.b1.c1 a1.b1.c0 Mức độ ảnh hưởng của nhân tố c là: ∆c = a1.b1.c1 – a1.b1.c0 Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố, ta có: ∆a + ∆b + ∆c = ∆Q Bước 4: Tìm nguyên nhân làm thay đổi các nhân tố Nếu do nguyên nhân chủ quan từ doanh nhiệp thì phải tìm biện pháp để khắc phục những nhược điểm, thiếu sót để kỳ sau thực hiện tốt hơn. Bước 5: Đưa ra các biện pháp khắc phục Những nhân tố chủ quan ảnh hưởng không tốt đến chất lượng kinh doanh và đồng thời củng cố, xây dựng phương hướng cho kỳ sau. 1.2.3. Phương pháp hồi quy. Trong phân tích hoạt động kinh doanh cũng như nhiều lĩnh vực khác, hồi quy là phương pháp phân tích đầy sức mạnh và không thể thay thế, là phương pháp thống kê toán dùng để ước lượng, dự báo những sự kiện xảy ra trong tương lai dựa vào quy luật quá khứ. a. Phương pháp hồi quy đơn. Còn gọi là hồi quy đơn biến, dùng để xét quan hệ tuyến tính giữa một biến kết quả và một biến giải thích (nếu giữa chúng có quan hệ nhân quả). Trong phương trình tuyến tính, một biến gọi là biến phụ thuộc, một biến kia là tác nhân gây sự biến đổi, gọi là biến độc lập. Phương pháp hồi quy đơn biến (đường thẳng) có dạng tổng quát: Y = a + bX 8 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai Trong đó: Y: biến số phụ thuộc. X: biến số độc lập. a: tung độ. b: hệ số góc. Y trong phương trình trên được hiểu là Y ước lượng. Căn cứ vào công thức phân tích kết hớp với sản lượng sản phẩm dịch vụ sản xuất cung cấp, có thể xây dựng kế hoạch phân tích chi phí hoạt động kinh doanh tương ứng, với từng mức hoạt động. b. Phương pháp hồi quy bội. Còn gọi là phương pháp hồi quy đa biến, dùng phân tích quan hệ giữa nhiều biến số độc lập (tức biến giải thích hay biến nguyên nhân) ảnh hưởng đến biến phụ thuộc (biến phân tích hay biến kết quả). Trong thực tế có rất nhiều bài toán kinh tế cả lĩnh vực kinh doanh và kinh tế học, phải cần đến phương pháp hồi quy đa biến. Chẳng hạn như phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến thu nhập quốc dân, sự biến động của tỷ giá ngoại hối; xem xét kinh doanh trong trương hợp có nhiều mặt hang phân tích tổng chi phí với nhiều nhân tố tác động; phân tích giá thành chi tiết; những nguyên nhân ảnh hưởng đến khối lượng tiêu thụ… Một chỉ tiêu kinh tế chịu tác đông cùng lúc của nhiều nhân tố thuận chiều hoặc trái chiều nhau. Chẳng hạn như doanh thu phụ thuộc và giá cả, thu nhập bình quân, lãi xuất tiền gửi…Mặt khác, giữa các nhân tố lại có sự tương quan nội tại tuyến tính với nhau. Phân tích hồi quy vừa giúp ta kiểm định lại giả thiết về những nhân tố tác động và mức độ ảnh hưởng, vừa định lượng được các quan hệ kinh tế giữa chúng. Từ đó làm nền tảng cho phân tích dự báo và có những quyết sách phù hợp, hiệu quả, thúc đẩy tăng trưởng. Phương trình hồi quy đa biến dưới dạng tuyến tính: Y = b0 + b1X1 + b2X2 +…+ biXi +…+ bnXn + c 9 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai Trong đó: Y: biến số phụ thuộc (kết quả phân tích) b0: tung độ gốc bi : các tung độ của phương trình theo các biến Xi Xi : các biến số (các nhân tố ảnh hưởng) e : các sai số 10 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai Bảng 1.1: So sánh tính ưu việt của các phương pháp Phương pháp So sánh Thay thế liên Hồi quy Đặc điểm hoàn Đơn giản, phù Cho thấy được Đưa ra được quy hợp với quy mô rõ mức độ ảnh luật, xu hướng và của nhiều bộ số hưởng của các mối quan hệ của liệu. nhân tố tới chỉ tiêu các hiện tượng Không gặp khó phân tích, qua đó nghiên cứu. khăn về mặt kỹ phản ánh được Tính chính xác Ưu điểm thuật vì không cần nội dung bên trong khá cao, kết quả thiết phải xây của hiện tượng tính toán có đưa ra dựng công thức kinh tế. được sai số. hoặc mô hình tính Dựa vào quy luật toán. quá khứ có thể dự Kết quả phản báo được sự kiện ánh thực tế, khách sảy ra trong tương quan của thị lai. trường. Không cho thấy Khi xác định ảnh Cần có bộ số được rõ tính xu hưởng của nhân liệu quy mô lớn và hướng của đối tố nào đó, phải đầy đủ. tượng phân tích. giả định các nhân Đòi hỏi kỹ thuật Cần phải có tố khác không đổi, cao, do cần xây Nhược điểm thông tin rõ, chính nhưng trong thực dựng công thức xác. tế các nhân tố đều tính toán. Đòi hỏi cần có thay đổi. nhiều kinh nghiệp Khi sắp xếp và kiến thức thực trình tự các nhân tế. tố đòi hỏi phải 11 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai thật chính xác. 12 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai 1.3. QUY TRÌNH PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG. Tổ chức công tác phân tích là một công việc hết sức quan trọng, nó sẽ quyết định chất lượng và kết quả của công tác phân tích. Thông thường việc phân tích được tiến hành như sau: Lập kế hoạch phân tích: Là xác định về nội dung, phạm vi, và cách tổ chức phân tích. Về nội dung phân tích cần xác định các vấn đề cần phân tích. Có lẽ là toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, có thể là một khía cạnh nào đó của quá trình kinh doanh. Đây là cơ sở xây dựng đề cương cụ thể để tiến hành phân tích. Vi phạm vi phân tích có thể toàn doanh nghiệp hoặc một vài đơn vị được chọn làm điểm để phân tích. Tùy theo yêu cầu và thực tiễn quản lý kinh doanh mà xác định nội dung và phân tích cho thích hợp về thời gian ấn định trong kế hoạch phân tích bao gồm thời gian chuẩn bị và thời gian tiến hành phân tích. Trong kế hoạch phân tích còn phân công trách nhiệm các bộ phận trực tiếp và phục vụ công tác phân tích. Cùng các hình thức hội nghị phân tích nhằm thu thập nhiều ý kiến đánh giá đúng thực trạng và phát biểu đầy đủ tiềm năng cho việc phấn đấu kết quả trong kinh doanh. Thu thập và xử lý số liệu: Tài liệu sử dụng để làm căn cứ bao gồm văn kiện của các cấp bộ Đảng có liên quan đến hoạt động kinh doanh, các nghị quyết chỉ thị của chính quyền các cấp và các cơ quan quản lý cấp trên có liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Các tài liệu kế hoạch, dự toán, định mức, ……. 13 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai Sau khi thu thập tài liệu cần tiến hành kiểm tra tính hợp pháp của tài liệu bao gồm tính pháp lý của tài liệu(trình tự lập,ban hành,cấp thẩm quyền ký duyệt) Nội dung và phương pháp tính và ghi các con số ,cách đánh giá đối với các chỉ tiêu giá trị. Phạm vi kiểm tra không chỉ giới hạn các tài liệu tương tự làm căn cứ phân tích mà còn các tài liệu khác có liên quan đặc biệt là tài liệu gốc. Tiến hành phân tích: Tùy theo nội dung, nguồn tài liệu thu thập được là loại hình phân tích để xác định hệ thống chỉ tiêu và phương pháp phân tích cho thích hợp. Tùy theo phương tiện phân tích và trình độ sử dụng tài liệu phân tích, hệ thống chỉ tiêu được thể hiện khác nhau. Có thể bằng sơ đồ kết luận dung trong chương trình cho máy tính hay bằng phân tích hoặc biểu đồ. Xây dựng báo cáo : Báo cáo phân tích thực chất là bản tổng hợp đánh giá cơ bản cùng những tài liệu chọn lọc để minh họa rút ra từ quá trình phân tích. Khi đánh giá cần nêu rõ cả thực trạng và tiềm năng cần khai thác. Cũng phải nêu phương hướng và biện pháp cho kỳ hoạt động kinh doanh tiếp theo. Báo cáo phân tích được trình bày trong hội nghị phân tích để thu thập các ý kiến đóng góp và thảo luận cách thực hiện các phương hướng và biện pháp cho kỳ tiếp theo. 1.4. ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐIỆN NĂNG. Điện năng là một loại hàng hóa đặc biệt. Vì vậy, kinh doanh điện năng cũng có nhiều đặc điểm khác với kinh doanh các loại hàng hóa khác. Kinh doanh điện năng giống như kinh doanh các loại hàng hó khác là làm sao để tăng doanh thu, tăng doanh số bán hàng. Và bên cạnh đó, kinh doanh điện năng còn làm sao để giảm thiểu tối đa 14 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai sự tổnthất. Đây là việc vô cùng khó khăn . Điện năng là một loại hàng hóa đặc biệt. Quá trình kinh doanh điện năng bao gồm 3 khâu :Sản xuất –Truyền tải –Phân phối điện năng xảy ra đồng thời ,từ khâu sản xuất tới khâu tiêu thụ không thông qua một khâu thương mại trung gian nào.Do tính chất không dự trữ được của điện năng nên quá trình sản xuất truyền tải sử dụng diễn ra đồng thời và có liên quan mật thiết với nhau và không thể tách rời. Nhu cầu về điện năng tăng trưởng cùng với sự phát triển đi lên của nền kinh tế. Điện năng có vai trò quan trọng trong đời sống xã hội, ảnh hưởng toàn bộ đến nền kinh tế quốc dân, phục vụ nhu cầu cần thiết của con người, góp phần tăng trưởng quốc phòng, củng cố an ninh và góp phần đưa nền kinh tế tiến lên công nghiệp hóa hiện đại hóa. Khi mức sống của người dân được nâng cao thì nhu cầu sử dụng điện ngày càng lớn. Như vậy nhu cầu sử dụng điện năng luôn có xu hướng tăng cùng với sự tăng trưởng của nền kinh tế. Đây là một thuận lợi rất lớn cho các doanh nghiệp kinh doanh điện năng. Các doanh nghiệp này không phải lo lắng nhiều về việc tiêu thụ hàng hóa, tìm kiếm thị trường. Chi phí để đẩy mạnh quá trình tiêu thụ hàng hóa như tiếp thị, quảng cáo hay khuyến mãi sẽ nhỏ hơn các doanh nghiệp kinh doanh các loại hàng hóa thông thường Việc tổ chức kinh doanh mua bán điện vẫn do nhà nước độc quyền. Như chúng ta biết rằng nước ta bước vào cơ chế thị trường nhưng có một đặc điểm của cơ chế thị trường là chỉ quan tâm đến các nhu cầu có khả năng thanh toán, còn các nhu cầu cơ bản: điện, nước , y tế, giáo dục,…..kinh tế thị trường khó có thể giải quyết được. Để khắc phục khuyết điểm đó, nhà nước đứng ra tổ chức cung ứng hàng hóa công cộng vì lợi ích toàn xã hội. Điện năng là một trong những hàng hóa thiết yếu của nền kinh tế quốc dân, phục vụ cho quảng đại tầng lớp nhân dân. Chính vì lẽ đó, đối với điện năng nhà nước vẫn độc quyền kinh doanh,quản lý thông qua hoạt động của các doanh nghiệp nhà nướcCác công ty điện lực và các điện lực chi nhánh. Điều này có nghĩa các doanh nghiệp kinh doanh điện năng chưa bị nguy cơ cạnh trang đe dọa. 15 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai Giá cả hàng hóa điện năng do Nhà nước ấn định và quản lý trong nền kinh tế thị trường,giá cả hàng hóa và dịch vụ hoạt động có quy luật cung cầu quyết định, nhưng điện năng lại được nhà nước độc quyền quản lý.Gía mua được nhà nước quy định được tính toán dựa trên việc đảm bảo bù đắp các chi phí truyền tải, khấu hao thiết bị máy móc …có tham khảo ý kiến của các điện lực thành viên. Khách hàng tiêu dung điện năng trước, thanh toán tiền mua điện sau. Do đó khoảng cách về mặt thời gian giữa việc tiêu dung điện và việc trả tiền điện dẫn đến việc không chịu trả tiền điện dẫn đến việc khó khăn cho công tác thu tiền điện. Công tác kinh doanh điện năng là một khâu hết sức quan trọng của ngành điện, góp phần lớn cho việc đảm bảo lợi ích cho ngành điện. Chính vì vậy mà nhà nước nhà nước cần phải có biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác kinh doanh điện năng, tiết kiệm tổn thất điện năng không đáng có. 1.5. QUY TRÌNH KINH DOANH ĐIỆN NĂNG. 1.5.1. Quy trình cấp điện Quy trình này quy định việc giải quyết các thủ tục cấp điện cho khách hàng mua điện trực tiếp với các đơn vị Điện lực, bao gồm: Cấp điện mới, tách hộ sử dụng điện chung và thay đổi công suất đã đăng ký sử dụng. Các đơn vị Điện lực thực hiện giao dịch với khách hàng theo cơ chế một cửa để giải quyết các yêu cầu cấp điện của khách hàng, bao gồm thủ tục: Từ khâu tiếp nhận yêu cầu mua điện, khảo sát, thiết kế, ký hợp đồng mua bán điện, thi công, lắp đặt công tơ, đến nghiệm thu đóng điện cho khách hàng. Đầu mối giao dịch với khách hàng là một bộ phận trực thuộc phòng kinh doanh của CTĐL (Công ty Điện lực). 1.5.2. Quy trình ký kết và quản lý hợp đồng mua bán điện HĐMBĐ (hợp đồng mua bán điện) được thiết lập trên cơ sở các quy định hiện hành của pháp luật về hợp đồng và các nội dung mà hai bên mua, bán điện thỏa thuận và cam kết thực hiện. 16 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai HĐMBĐ được hai bên mua, bán điện thỏa thuận ký kết, là văn bản pháp lý xác định rõ quyền hạn, nghĩa vụ và mối quan hệ giữa bên bán và bên mua điện trong quá trình thực hiện các điều khoản về mua điện, bán điện theo quy định của pháp luật. HĐMBĐ là hợp đồng có thời hạn, gồm 2 loại: + Hợp đồng mua bán điện phục vụ mục đích sinh hoạt: Là hợp đồng bán lẻ điện áp dụng cho việc mua bán điện với mục đích chính dùng cho sinh hoạt. + Hợp đồng mua bán điện ngoài mục đích sinh hoạt: Là hợp đồng áp dụng cho việc mua bán điện theo mục đích: Sản xuất, kinh doanh dịch vụ, cơ quan hành chính sự nghiệp, bán buôn điện nông thôn… 1.5.3. Quy trình quản lý hệ thống đo đếm điện năng Quy trình này áp dụng cho việc quản lý hoạt động của các hệ thống đo đếm điện năng mua bán giữa khách hàng ký kết HĐMBĐ trực tiếp với các đơn vị. Hệ thống đo đếm điện năng bao gồm: Công tơ điện, máy biến dòng điện đo lường (TI), máy biến áp đo lường (TU), mạch đo và các thiết bị đo điện, phụ kiện phục vụ mua bán điện. Thiết kế, lắp đặt và treo tháo hệ thống đo đếm điện năng. + Việc thiết kế và thi công lắp đặt hệ thống đo đếm điện năng phải đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn điện và quản lý kinh doanh, khi hoàn thành công tác nghiệm thu phải kẹp chì niêm phong ngay hộp đấu dây và hộp bảo vệ công tơ. + Công tơ được lắp đặt trong khu vực quản lý của hai bên mua bán điện, trừ trường hợp có thỏa thuận khác giữa đơn vị với khách hàng. Vị trí lắp đặt và việc lắp đặt công tơ phải đảm bảo an toàn, mỹ quan, thuận lợi cho bên mua điện kiểm tra chỉ số công tơ và bên bán điện ghi chỉ số công tơ. + Việc thi công lắp đặt hệ thống đo đếm phải đảm bảo đi dây gọn, đẹp. Bên ngoài hộp công tơ phải ghi tên hoặc mã số khách hàng bằng cách dán đề can hoặc phun sơn đảm bảo mỹ quan. 17 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai + Khi treo, tháo các thiết bị đo đếm điện năng (công tơ, TU, TI) phải có phiếu treo tháo do lãnh đạo đơn vị ký giao nhiệm vụ, lập biên bản treo tháo có sự chứng kiến và ký xác nhận của khách hàng. + Trước khi treo hoặc tháo các thiết bị đo đếm điện năng, người được giao nhiệm vụ phải: Kiểm tra sự toàn vẹn của hệ thống đo đếm điện năng, chì niêm, niêm phong. Kiểm tra tình trạng hoạt động của công tơ, ghi chỉ số công tơ tại thời điểm treo hoặc tháo, hệ số nhân… Kết quả kiểm tra phải được ghi đầy đủ vào biên bản treo tháo thiết bị đo đếm điện năng. Quản lý hoạt động và chất lượng của hệ thống đo đếm điện năng + Công tơ 1 pha kiểm tra định định kỳ 5 năm 1 lần. + Công tơ 3 pha kiểm tra định định kỳ 2 năm 1 lần. + TU, TI kiểm tra định kỳ 5 năm 1 lần. 1.5.4. Quy trình ghi chỉ số công tơ Mục đích việc ghi công tơ Là cơ sở để tính toán điện năng giao nhận, mua bán được xác định thông qua chỉ số công tơ điện năng tác dụng (kWh), công tơ điện năng phản kháng (kVarh), công tơ điện tử đa chức năng. Căn cứ kết quả ghi công tơ để: + Lập hóa đơn tiền điện. + Tổng hợp sản lượng điện giao nhận; sản luợng điện thương phẩm và sản lượng điện của các thành phần phụ tải; sản lượng điện của các thành phần phụ tải; sản lượng điện dùng để truyền tải và phân phối. + Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị và toàn ngành; tính toán tỷ lệ tổn thất điện năng trong truyền tải, phân phối điện; quản lý và dự báo nhu cầu phụ tải. 18 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai 1.5.5. Quy trình lập hóa đơn tiền điện Hóa đơn tiền điện năng tác dụng và hóa đơn mua công suất phản kháng (gọi chung là hóa đơn tiền điện) là chứng từ pháp lý để bên mua điện thanh toán tiền mua điện năng tác dụng và tiền mua công suất phản kháng với bên bán điện, là cơ sở để bên bán điện nộp thuế đối với Nhà nước. Việc lập hóa đơn tiền điện phải căn cứ vào: Hợp đồng mua bán điện. Biên bản treo tháo các thiết bị đo đếm điện (công tơ, TU, TI…) hoặc biên bản nghiệm thu hệ thống đo điếm điện năng. Số ghi công tơ hoặc file dữ liệu ghi công tơ. Biểu giá bán điện, biểu thuế suất giá trị gia tăng và các thông tư hướng dẫn của Nhà nước. Hóa đơn tiền điện được tính toán theo chương trình CMIS và in trên máy tính theo mẫu thống nhất trong toàn tập đoàn được Bộ Tài chính phê duyệt. 1.5.6. Quy trình thu và theo dõi nợ tiền điện Công tác thu và theo dõi nợ các khoản tiền bao gồm: Tiền điện năng tác dụng, tiền công suất phản kháng, tiền thuế GTGT (giá trị gia tăng), tiền lãi do chậm trả hoặc do thu thừa tiền điện, bồi thường thiệt hại, tiền phạt do vi phạm HĐMBĐ, được gọi chung là công tác thu và theo dõi nợ tiền điện. 1.5.7. Quy trình giao tiếp với khách hàng sử dụng điện Tiếp nhận, trả lời các yêu cầu của khách hàng liên quan đến việc mua, bán điện, thương thảo, ký hợp đồng và các dịch vụ điện khác. Khảo sát, lắp đặt, treo tháo, nghiệm thu hệ thống đo đếm điện. Quản lý hệ thống đo đếm điện, ghi chỉ số, phúc tra chỉ số công tơ. Thu tiền điện, xử lý nợ tiền điện, thu chi phí ngừng và cấp điện trở lại, các khoản tiền liên quan đến dịch vụ điện khác theo quy định. 19 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh
Trường Đại học Điện Lực GVHD: Nguyễn Hương Mai Kiểm tra sử dụng điện, xử lý vi phạm sử dụng điện, xử lý vi phạm HĐMBĐ. Sửa chữa, thao tác đóng cắt điện. Khảo sát, lắp đặt, nghiệm thu công trình đường dây và trạm biến áp. 1.5.8. Quy trình lập báo cáo kinh doanh điện năng Báo cáo kinh doanh điện năng là văn bản thể hiện kết quả kinh doanh điện năng của các CTĐL. Trên cơ sở đó phân tích và đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch và các chỉ tiêu kinh doanh điện năng, kịp thời đề ra các biện pháp nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý. 20 Lớp: C10_QLNL SVTH: Nguyễn Quang Minh

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA

165 tài liệu

2066 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.