zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Khoa Học Xã Hội

» Triết học

Các chủ đề thảo luận môn Quản Trị học

Chia sẻ: Nguyễn Tài Năng | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1

Báo xấu

276
lượt xem 37
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Một kỹ sư trưởng trong công ty rất giỏi về chuyên môn nghiệp vụ và được đồng nghiệp kính trọng, đang là Phó Tổng Giám Đốc của công ty. Trong năm nay, ông ta được bổ nhiệm làm tổng giám đốc. Những công việc mà ông ta thực hiện ngay trong năm đầu tiên là tái cấu trúc nhân sự công ty và tiết giảm chi phí hành chính, cắt giảm thưởng để dành kinh phí trả cho các khoản nợ đầu tư trước đây của công ty. Điều đó khiến cho nhân viên toàn công ty cảm thấy bất mãn....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Các chủ đề thảo luận môn Quản Trị học

Các chủ đề thảo luận môn Quản Trị học 1. Một kỹ sư trưởng trong công ty rất giỏi về chuyên môn nghiệp vụ và được đồng nghiệp kính trọng, đang là Phó Tổng Giám Đốc của công ty. Trong năm nay, ông ta được bổ nhiệm làm tổng giám đốc. Những công việc mà ông ta thực hiện ngay trong năm đầu tiên là tái cấu trúc nhân sự công ty và tiết giảm chi phí hành chính, cắt giảm thưởng để dành kinh phí trả cho các khoản nợ đầu tư trước đây của công ty. Điều đó khiến cho nhân viên toàn công ty cảm thấy bất mãn. Một số nhân viên giỏi xin nghỉ việc để chuyển sang làm cho các công ty khác. Ông ta thật sự không muốn để những nhân viên này ra đi nhưng cũng không muốn kế hoạch tái cấu trúc và tiết giảm chi phí của mình bị ảnh hưởng. Nếu ông ta cần những lời khuyên từ bạn, bạn sẽ khuyên ông ta những gì? 2. hãy mô tả cấu trúc quản lý sinh viên hiện nay (theo hệ thống tín chỉ) trong khoa của bạn. Cấu trúc này có gì khác so với cách thức quản lý sinh viên theo hệ niên chế của các khóa trên. Phân tích những ưu điểm, khuyết điểm, các khó khăn và giải pháp cho việc quản lý sinh viên hiện nay. 3. Phân tích những khó khăn và thuận lợi của việc áp dụng quan điểm quản lý mới vào hệ thống quản lý của các xí nghiệp, công ty hiện nay. Khi nào nên áp dụng và khi nào không nên áp dụng? 4. Đọc bài “ Bạn có muốn làm sếp”, bạn có ý kiến như thế nào về các năng lực cần thiết trong quản trị? 5. Phân tích những khó khăn và thuận lợi cho việc thiết lập, quản lý và duy trì nhóm học tập, thảo luận của các bạn. Cách thức giải quyết các mâu thuẫn khi thảo luận nhóm?

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.