TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI
NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Đề án: Lý thuyết trò chơi
Lớp: L5
Công ty rau xanh GreenVina
Danh sách thành viên nhóm thực hiện :
Nhóm Cá Cơm
1 Nhâm Thị Thu Thảo 081321
2 Nguyễn Thị Thảo Nguyên 081270
3 Lý Nhựt Quang 081294
4 Lê Nguyễn Thanh Thảo 081328
5 Nguyễn Thị Đan Quế 081296
Tháng 01/2010
TRÍCH YẾU
Sau nhiều tuần học tập, tìm hiểu, khảo sát và thảo luận, nhóm chúng tôi đã
hoàn thành đề án kinh doanh trong bộ môn Game Theory.
Dự án kinh doanh của nhóm Cá Cơm chúng tôi là thành lập công ty rau
xanh Green Vina-công ty buôn bán và cung cấp rau sạch trong địa bàn Thành phố
Hồ Chí Minh.
Báo cáo này chính là kết quả của sự đồng thuận, nhất trí và sự nỗ lực hết sức
mình của các thành viên trong nhóm. Nhóm chúng tôi đã tìm hiểu và lấy thông tin
để hoàn thành đề án bằng các phương pháp tìm kiếm trên Internet, trên báo chí,
sách vở tài liệu. Ngoài ra nhóm Cá Cơm còn thực hiện các cuộc khảo sát về giá
cả và lượng tiêu dùng để có được những thông tin cần thiết cho bản báo cáo.
Qua đề án chúng tôi muốn trình bày cho các bạn thấy được bước đầu của
việc thành lập công ty, có cái nhìn tổng quát hơn về kinh doanh.
LỜI CẢM ƠN
Chúng tôi xinh chân thành cảm ơn thầy Phạm Quỳnh, giảng viên trực tiếp
giảng dạy chúng tôi bộ môn Lý thuyết trò chơi, thầy đã hướng dẫn chúng tôi
trong suốt quá trình chúng tôi thực hiện đề án.
MỤC LỤC
PHẦN I: NHẬP ĐỀ ...................................................................................................... 1
1. Lý do hình thành đề tài ................................................................................... 1
2. Mục tiêu của đề tài ........................................................................................... 1
3. Phân công công việc:........................................................................................ 2
PHẦN II: THỦ TỤC PHÁP LÝ .................................................................................... 3
1. Giấy phép kinh doanh: .................................................................................... 3
2. Giấy phép chứng nhận về sản phẩm: .............................................................. 3
PHẦN III: TỔ CHỨC BỘ MÁY NHÂN SỰ ................................................................ 5
1. Sơ đồ tổ chức:................................................................................................... 5
2. Phân công nhiệm vụ: ....................................................................................... 6
PHẦN IV: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.................................................................... 7
1. Sản phẩm kinh doanh:..................................................................................... 7
2. Mô hình hoạt động ........................................ 10_Toc250114249_Toc250114250
PHẦN V: HOẠT ĐỘNG MARKETING HỖ TRỢ .................................................... 16
1. Tình hình thị trường rau củ trái cây Việt Nam hiện nay: ............................ 16
2. Cơ hội cho thị phần rau, củ, trái cây của công ty Green Vina tại TP.HCM 18
3. Khách hàng mục tiêu và phân khúc sản phẩm ............................................. 18
4. Đối thủ cạnh tranh ......................................................................................... 19
5. SWOT của Green Vina .................................................................................. 20
6. Chiến lược ...................................................................................................... 21
PHẦN VI: DỰ TRÙ KINH PHÍ DỰ ÁN .................................................................... 27
1. Lợi nhuận: ...................................................................................................... 27
2. Dự trì thiệt hại: .............................................................................................. 28
3. Tính khả thi của dự án: ................................................................................. 29
PHẦN VII: KẾT LUẬN .............................................................................................. 30
TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................... 31
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN VỀ ĐỀ ÁN ............................................................... 32
Đại học Hoa Sen Game Theory
Công ty Green Vina
1
PHẦN I: NHẬP ĐỀ
1. Lý do hình thành đề tài
Để hình thành đề tài này chúng tôi đi từ ý tưởng bắt nguồn từ nhu cầu thực
tế của xã hội hiện nay. Đó chính là mối quan tâm về sức khỏe của những bà nội
trợ, đạc biệt là nhu cầu về nguồn thực phẩm nông nghiệp sạch đang trở thành xu
hướng trong đời sống xã hội hiện nay.Có hai cở sở chính để chúng tôi hình thành
đề tài:
Xã hội ngày càng phát triển về cả kinh tế lẫn nhu cầu văn hóa, điều đó
kéo theo những nhu cầu thông thường cũng trở nên đa dạng và đòi hỏi cao hơn.
Người tiêu dùng hiện nay, đặc biệt là những gia đình có thu nhập từ trung bình khá
trở lên rất quan tâm đến vấn đề an toàn thực phẩm. Họ luôn tìm kiếm một loại thực
phẩm xanh vừa chất lượng vừa không có độc tố.
Tình hình ô nhiểm môi trường là một vấn đề khá bức xúc với nhiều tổ
chức xã hội. Chúng tôi xây dựng ý tưởng này góp phần đi theo tinh thần vì trái đất
xanh. Nghĩa là nguồn sản phẩm từ công ty đưa đến người tiêu dùng và các đối tác
hoàn toàn không sử dụng các loại phân bón hóa học, cũng như các biện pháp mang
tính phi môi trường.
Ngoài ra chúng tôi còn nhìn thấy được thị trường còn khá rộng của mặt
hành thực phẩm xanh ở Việt Nam. Dựa vào tình hình phát triển của các cty cùng
thị phần, chúng tôi nhận thấy đây là thị trường có khả năng đem lại lợi nhuận cũng
như khả năng lớn để phát triển trong tương lai.
2. Mục tiêu của đề tài
Chúng tôi thực hiện ý tưởng này nhằm mục tiêu thúc đẩy sự quan tâm về
chất lượng sống của con người. Đồng thời đem đến cho khách hàng dịch vụ và sản
phẩm tốt nhất mà chúng tôi có thể cung cấp nhằm thỏa mãn nhu cầu và bắt kịp với
xu thế sống khỏe của thế giới.Vì thế chúng tôi đề ra những mục tiêu rõ ràng như
sau:
Hình thành một kế hoạch kinh doanh cụ thể nhằm xây dựng niềm tin về
chất lượng cho khách hàng. Và đi đến xây dựng một thương hiệu uy tín vì sức
khỏe của khách hàng.
Kết hợp giữa kinh doanh và chăm sóc khách hàng. Nhằm đem đến cho
khách hàng những tiện ích khi sử dụng sản phẩm của chúng tôi.