Đề án Thạc sĩ: Huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây I

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng, sự cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng ngày càng gay gắt, hoạt động huy động vốn đóng vai trò then chốt đối với sự phát triển bền vững của các ngân hàng thương mại. Đây là nguồn lực chính để ngân hàng mở rộng tín dụng, phát triển dịch vụ, đảm bảo thanh khoản và nâng cao năng lực tài chính. Đặc biệt, với vị thế chủ lực của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) trong lĩnh vực "tam nông", việc huy động vốn không chỉ mang ý nghĩa kinh doanh mà còn là công cụ hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương. Do đó, nghiên cứu thực trạng huy động vốn tại các chi nhánh Agribank, điển hình là chi nhánh Hà Tây I, là cần thiết. Đề tài này nhằm phân tích thực trạng huy động vốn tại Agribank - Chi nhánh Hà Tây I giai đoạn 2022-2024, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn đến năm 2030.

Nghiên cứu sinh, chuyên gia tài chính ngân hàng, cán bộ quản lý ngân hàng và các nhà hoạch định chính sách trong lĩnh vực ngân hàng.

Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động huy động vốn tại Agribank - Chi nhánh Hà Tây I giai đoạn 2022-2024 và đề xuất giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn đến năm 2030. Để đạt được mục tiêu này, nghiên cứu đã tiến hành hệ thống hóa cơ sở lý luận, cơ sở thực tiễn và pháp lý về huy động vốn ngân hàng thương mại. Về phương pháp, tác giả thu thập dữ liệu thứ cấp từ báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động kinh doanh giai đoạn 2022-2024 và dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát 300 khách hàng (270 cá nhân, 30 doanh nghiệp) trong tháng 10/2025. Các phương pháp thống kê mô tả, so sánh và diễn giải tổng hợp được sử dụng để phân tích dữ liệu. Kết quả nghiên cứu cho thấy, tổng huy động vốn của chi nhánh đã tăng trưởng ấn tượng từ 9.862 tỷ đồng lên gần 15.429 tỷ đồng trong giai đoạn 2022–2024, với tốc độ tăng trưởng bình quân trên 20%/năm. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại hạn chế về cơ cấu vốn chưa bền vững (tỷ trọng CASA chỉ 9%, vốn từ tổ chức kinh tế 18%) và tỷ lệ khách hàng sử dụng ngân hàng số còn thấp (22%). Trên cơ sở những phân tích này, đề án đề xuất các giải pháp trọng tâm bao gồm: định hướng chiến lược huy động vốn dài hạn, mở rộng nguồn vốn từ khách hàng tổ chức, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, nâng cao chất lượng kênh huy động số và phát triển nguồn nhân lực. Các giải pháp này được xây dựng với lộ trình và phân công rõ ràng, nhằm đảm bảo tính khả thi và hiệu quả đến năm 2030, góp phần nâng cao hiệu quả huy động vốn của chi nhánh.