Đề án Thạc sĩ: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Kinh doanh ô tô Thanh Xuân

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, ngành kinh doanh ô tô tại Việt Nam đang đối mặt với những thách thức cạnh tranh gay gắt. Các hiệp định thương mại tự do và sự gia nhập của các tập đoàn quốc tế đã tạo áp lực lớn, đòi hỏi các doanh nghiệp trong nước phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh để tồn tại và phát triển bền vững. Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh ô tô Thanh Xuân, một đơn vị hoạt động lâu năm, cũng không nằm ngoài quy luật này, đang tìm cách củng cố vị thế của mình trên thị trường. Do đó, việc đánh giá toàn diện năng lực cạnh tranh hiện tại của Công ty Thanh Xuân, nhận diện các yếu tố ảnh hưởng, cũng như đề xuất các giải pháp chiến lược là vô cùng cấp thiết và có ý nghĩa thực tiễn.

Các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp ngành ô tô, đặc biệt là Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh ô tô Thanh Xuân; các nhà nghiên cứu, sinh viên và giảng viên ngành Quản trị kinh doanh; và những cá nhân quan tâm đến chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh ô tô.

Nghiên cứu này trình bày một bức tranh tổng thể về năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Một thành viên Kinh doanh ô tô Thanh Xuân trong giai đoạn 2022-2024, một thời kỳ đầy biến động của ngành ô tô Việt Nam. Trên cơ sở hệ thống hóa lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, đề tài đã tiến hành phân tích thực trạng hoạt động và các yếu tố ảnh hưởng, từ nguồn nhân lực, khoa học công nghệ, tiềm lực tài chính đến sản phẩm, dịch vụ và thương hiệu. Phương pháp nghiên cứu được áp dụng kết hợp định tính thông qua tổng hợp tài liệu, phỏng vấn chuyên gia và định lượng với khảo sát 144 phiếu điều tra từ cán bộ, nhân viên, sử dụng các công cụ thống kê và phân tích để đánh giá khách quan. Kết quả nghiên cứu không chỉ chỉ ra những ưu điểm và hạn chế hiện tại của Công ty Thanh Xuân mà còn đúc kết những bài học kinh nghiệm quý báu. Từ đó, luận văn đề xuất một loạt các giải pháp chiến lược toàn diện nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường ứng dụng công nghệ mới, tối ưu hóa quản trị chi phí, hoàn thiện cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và phát triển thương hiệu. Những giải pháp này có giá trị ứng dụng cao, góp phần giúp Công ty Thanh Xuân không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh ô tô ngày càng khốc liệt.