Đề án Thạc sĩ: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Truyền thông và Công nghệ MCV

Trong bối cảnh nền kinh tế số phát triển mạnh mẽ và sự hội nhập quốc tế sâu rộng, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao trở thành yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Đặc biệt, trong lĩnh vực truyền thông và công nghệ, nơi sự thay đổi diễn ra liên tục, việc đảm bảo một đội ngũ nhân sự có trình độ chuyên môn, kỹ năng linh hoạt và khả năng thích ứng cao là vô cùng cấp thiết. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn đối mặt với những hạn chế trong công tác đào tạo nguồn nhân lực, từ nội dung chưa cập nhật đến phương pháp chưa đột phá. Nghiên cứu này nhằm phân tích sâu sắc thực trạng đào tạo tại Công ty Truyền thông và Công nghệ MCV, từ đó đề xuất các giải pháp mang tính chiến lược, góp phần nâng cao hiệu quả đào tạo và đáp ứng yêu cầu phát triển trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

Các nhà quản lý nhân sự, chuyên gia đào tạo và phát triển trong ngành truyền thông và công nghệ, đặc biệt là tại Công ty MCV; các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành Quản trị nhân lực.

Đề án "Đào tạo Nguồn nhân lực tại Công ty Truyền thông và Công nghệ MCV" cung cấp một cái nhìn toàn diện về tầm quan trọng chiến lược của công tác đào tạo trong bối cảnh kinh tế số và ngành truyền thông – công nghệ phát triển không ngừng. Nghiên cứu bắt đầu bằng việc xây dựng cơ sở lý luận vững chắc về đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, nhấn mạnh vai trò của NNL như tài sản cốt lõi thúc đẩy sự phát triển bền vững và năng lực cạnh tranh. Phần trọng tâm của đề án là phân tích thực trạng đào tạo NNL tại đơn vị Hà Nội của Công ty MCV trong giai đoạn 2022-2024. Thông qua phương pháp nghiên cứu kết hợp khảo sát sơ cấp ý kiến của 130 nhân viên (đạt 92,3% phiếu hợp lệ) và tổng hợp dữ liệu thứ cấp từ tài liệu nội bộ, nghiên cứu đã làm rõ những ưu điểm, hạn chế còn tồn tại, đặc biệt là trong việc cập nhật nội dung, đa dạng hóa phương pháp và xây dựng chiến lược đào tạo dài hạn. Các hạn chế này bao gồm sự thiếu linh hoạt trong nội dung đào tạo, chưa chú trọng phát triển tư duy sáng tạo và khả năng thích ứng công nghệ mới, cũng như công tác tổ chức và quản lý đào tạo chưa bài bản. Trên cơ sở phân tích thực trạng, đề án đề xuất 9 giải pháp tăng cường đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả cho Công ty MCV đến năm 2030, tập trung vào việc cải thiện chất lượng đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân sự. Các giải pháp này không chỉ nhằm khắc phục các tồn tại mà còn hướng tới mục tiêu phát triển NNL chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu của ngành truyền thông và công nghệ đầy biến động. Giá trị ứng dụng của nghiên cứu nằm ở việc cung cấp một lộ trình cụ thể, giúp Công ty MCV tối ưu hóa hoạt động đào tạo, từ đó củng cố vị thế trên thị trường và đạt được sự phát triển bền vững trong tương lai.