Đề án Thạc sĩ: Tạo động lực lao động tại Xí nghiệp Xăng dầu K133, Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt của nền kinh tế hiện đại, tạo động lực lao động trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành công và phát triển bền vững của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đặc biệt, trong ngành xăng dầu, nơi yêu cầu cao về hiệu suất và trách nhiệm, việc duy trì và nâng cao động lực cho người lao động là vô cùng quan trọng để đảm bảo chất lượng dịch vụ và năng suất lao động. Nghiên cứu này tập trung vào Xí nghiệp Xăng dầu K133, Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình, nơi các chính sách tạo động lực hiện tại vẫn còn những hạn chế, chưa thực sự phát huy tối đa tiềm năng của nhân viên. Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng, xác định nguyên nhân và đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm tăng cường hiệu quả công tác tạo động lực, góp phần cải thiện hiệu suất hoạt động và nâng cao lợi thế cạnh tranh của Xí nghiệp.

Nghiên cứu sinh, giảng viên, nhà quản lý nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp và nhân viên tại Xí nghiệp Xăng dầu K133 hoặc các tổ chức tương tự.

Luận văn này đào sâu vào tầm quan trọng của tạo động lực lao động trong doanh nghiệp, đặc biệt tại Xí nghiệp Xăng dầu K133, Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình. Nghiên cứu hệ thống hóa các cơ sở lý luận về động lực, định nghĩa các khái niệm và tổng hợp các học thuyết chủ chốt như Tháp nhu cầu Maslow, Học thuyết công bằng của J. Stacy Adams và Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, tạo nền tảng vững chắc để phân tích thực tiễn. Phương pháp nghiên cứu kết hợp thống kê dữ liệu nhân sự, phân tích thực trạng và khảo sát xã hội học thông qua 91 phiếu hỏi được thiết kế theo thang đo Likert 5 mức độ, nhằm thu thập phản hồi khách quan từ người lao động về mức độ hài lòng và các yếu tố tạo động lực. Dữ liệu này cung cấp cái nhìn toàn diện về quá trình hình thành, các yếu tố ảnh hưởng và kết quả hoạt động liên quan đến động lực lao động tại Xí nghiệp K133 trong giai đoạn 2022-2024. Kết quả phân tích cho thấy, mặc dù Xí nghiệp đã có những nỗ lực nhất định trong việc tạo động lực, song vẫn tồn tại nhiều hạn chế, đặc biệt trong việc đáp ứng nhu cầu phát triển bản thân và khuyến khích đổi mới sáng tạo. Từ đó, luận văn đề xuất một loạt các giải pháp thiết thực, bao gồm việc xác định chính xác nhu cầu của người lao động, hoàn thiện các biện pháp khuyến khích vật chất và tinh thần, nâng cao hiệu quả công tác đánh giá và tạo môi trường làm việc hài hòa. Những giải pháp này nhằm mục tiêu cải thiện đáng kể năng suất lao động và hiệu quả hoạt động, đồng thời củng cố lợi thế cạnh tranh và sự phát triển bền vững của Xí nghiệp Xăng dầu K133 đến năm 2029.