Đề án Thạc sĩ: Đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cho thuê tài chính TNHH BIDV – SuMi TRUST

Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập và cạnh tranh toàn cầu, quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt trong sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đánh giá thực hiện công việc là một công cụ quản lý nhân sự không thể thiếu, giúp đo lường, nhận diện năng lực và hiệu suất làm việc của từng cá nhân, tập thể. Một hệ thống đánh giá hiệu quả không chỉ tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng suất lao động mà còn là nền tảng để xây dựng các chính sách khen thưởng, đào tạo và phát triển nhân sự công bằng, minh bạch. Đặc biệt, đối với các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực tài chính như Công ty Cho thuê tài chính TNHH BIDV – SuMi TRUST, việc hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc càng trở nên cấp bách. Đề tài này nhằm phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp để hoàn thiện công tác này tại công ty, góp phần vào sự phát triển bền vững.

Các nhà nghiên cứu, sinh viên ngành Quản trị nhân lực; các chuyên gia, quản lý và cán bộ nhân sự trong các tổ chức, đặc biệt là các công ty cho thuê tài chính.

Đề tài nghiên cứu sâu sắc về công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Cho thuê tài chính TNHH BIDV – SuMi TRUST, một yếu tố then chốt trong quản trị nguồn nhân lực. Nghiên cứu bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về đánh giá thực hiện công việc, bao gồm các khái niệm, vai trò, nguyên tắc và phương pháp phổ biến, đặt nền tảng vững chắc cho phân tích. Tiếp theo, đề tài tiến hành khảo sát và phân tích thực trạng công tác đánh giá tại BIDV – SuMi TRUST trong giai đoạn 2020-2024, nhằm nhận diện các ưu điểm, nhược điểm và những hạn chế còn tồn tại. Các phương pháp nghiên cứu bao gồm thu thập dữ liệu thứ cấp từ tài liệu nội bộ (quy chế, quy trình, báo cáo kết quả) và tài liệu học thuật liên quan đến quản trị nhân sự, cùng với dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát bảng hỏi 172 cán bộ nhân viên và phỏng vấn quản lý, nhân viên. Dữ liệu được phân tích bằng thống kê mô tả, tổng hợp, so sánh và phân tích yếu tố ảnh hưởng. Trên cơ sở đánh giá thực trạng và xác định nguyên nhân, đề tài đề xuất một hệ thống các giải pháp cụ thể và khả thi nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty. Những giải pháp này tập trung vào việc cải thiện các tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá, nâng cao hiệu quả sử dụng kết quả đánh giá cho công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, từ đó đảm bảo tính công bằng, minh bạch và tạo động lực cho nhân viên. Kết quả nghiên cứu không chỉ cung cấp bức tranh toàn diện và giải pháp thiết thực cho ban lãnh đạo BIDV – SuMi TRUST để nâng cao hiệu suất làm việc cá nhân và tập thể, mà còn góp phần xây dựng văn hóa tổ chức chuyên nghiệp. Đồng thời, đây cũng là tài liệu tham khảo hữu ích cho các doanh nghiệp cùng ngành và các nghiên cứu tiếp theo về quản trị nhân sự trong lĩnh vực tài chính.