Đề án Tốt nghiệp Thạc sĩ: Giải pháp marketing - mix nhóm sản phẩm phụ tùng máy xúc công trình cho khách hàng tổ chức của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Hiếu Mai

Tác phẩm này là thúc đoán nghiên cứu về trộp hóa hợp tác sản phẩm máy xây dựng của Công ty TNHH Hiếu Mai. Tác phẩm này giúp cho công ty có chiến lược trộp hóa hợp tác cho sản phẩm máy xây dựng của công ty. Đề tài này đã kiểm tra và phát hiện rằng chiến lược trộp hóa hợp tác ở mức cấp quốc gia đang được thực hiện tốt và cung cấp một tổng quan hoàn chỉnh về chiến lược trộp hóa hợp tác cho khách hàng là các công ty xây dựng. Trong thảo luận này, đề tài quan sát đến việc hiểu biết về nhu cầu khách hàng, dịch thuật trường hợp và chiến lược phân tán cạnh tranh là quan trọng đối với việc triển khai một chiến lược trộp hóa hợp tác hiệu quả.

Khách hàng của đề tài là Công ty TNHH Hiếu Mai và khách hàng khác trong ngành xây dựng

Tác phẩm này cho thấy rằng Công ty TNHH Hiếu Mai cần một chiến lược trộp hóa hợp tác hiệu quả với sản phẩm máy xây dựng của công ty. Để thực hiện đề tài, kỹ sư hỗ trợ cho phép triển khai các bước sau:

1. Phát biểu tiếp theo: Nghiên cứu thêm dữ liệu về nhu cầu của khách hàng.
2. Viết một kế hoạch marketing chắc chắn cho từng P trong chiến lược trộp hóa hợp tác (Sản phẩm, Giá, Nơi bán, Thịnh vọng).
3. Xây dựng một chương trình lãi suất hoặc hệ thống tiền lоyal cho việc thúc đẩy doanh nghiệp xây dựng mua lại hàng khác.
4. Sử dụng nền tảng xã hội và quảng cáo trực tuyến để tăng tiếp theo thương mại và ngày càng rộng lên địa phương.
5. Tạo ra vẻ đẹp cho doanh nghiệp bằng cách tạo hợp tác với các nhà cung cấp chính và các đối tác trong ngành.

Kết luận: Tác phẩm này cung cấp một tổng quan về việc cần thiết một chiến lược trộp hóa hợp tác hiệu quả cho sản phẩm máy xây dựng. Bằng cách sử dụng các điều kiện khách hàng, sử dụng nền tảng xã hội và lựa chọn đối tác phù hợp, công ty có thể tăng ngày càng chiếm vị trí và uy tín trong ngành.