Đề xuất giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng các công trình thủy lợi tại Thái Bình
lượt xem 3
download
Bài viết Đề xuất giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng các công trình thủy lợi tại Thái Bình chỉ ra được một số nguyên nhân làm tăng chi phí khi thi công xây dựng các công trình thủy lợi. Xét về phạm vi vẫn còn hẹp vì mới lấy ý kiến của các chuyên gia trên địa bàn tỉnh Thái Bình nên có thể các bảng hỏi chưa được đầy đủ. Tuy nhiên từ nghiên cứu này có thể hiến kế cho các đơn vị liên quan áp dụng để thực hiện công việc của mình hiệu quả hơn.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề xuất giải pháp quản lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng các công trình thủy lợi tại Thái Bình
- Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2017. ISBN: 978-604-82-2274-1 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI THÁI BÌNH Trần Thị Hồng Phúc Trường Đại học Thủy lợi, email: tranhongphuc@tlu.edu.vn 1. GIỚI THIỆU CHUNG hợp đồng về tư vấn xây dựng trong tương lai; Xây dựng là ngành công nghiệp vô cùng Đối với nhà thầu thi công nếu thi công sai thiết quan trọng đối với nền kinh tế Việt Nam - đó kế hoặc năng lực kém thì sẽ phải gánh chịu là ngành sản xuất ra một khối lượng vật chất những hậu quả xấu do thiệt hại về tài chính và lớn cho xã hội và có tác động thúc đẩy sự phát cũng tự đánh mất thương hiệu của nhà thầu. triển của các ngành kinh tế khác. Ngành xây Nhiệm vụ đặt ra ở đây là làm thế nào để dựng cung cấp các tư liệu sản xuất, xây dựng quản lý được chi phí trong quá trình thi công xây dựng các công trình thủy lợi một cách tối cơ sở vật chất, kỹ thuật cho tất cả các ngành ưu nhất, mang lại lợi ích cho các bên liên kinh tế, ngoài ra nó còn tạo ra các sản phẩm quan và cho toàn xã hội. tiêu dùng có giá trị góp phần phát triển nền Trong nghiên cứu này tác giả sẽ đưa ra kinh tế của đất nước. Tuy nhiên do tính chất bảng câu hỏi để khảo sát các công ty xây đặc thù của ngành xây dựng, đặc biệt trong dựng Thủy lợi trên địa bàn tỉnh Thái Bình và quá trình thi công luôn chịu ảnh hưởng của đối tượng được hỏi là các kỹ sư có kinh nhiều yếu tố liên quan nên quá trình triển khai nghiệm từ 5 năm trở lên đã từng làm chỉ huy thực hiện dự án luôn phải đương đầu với trưởng khi thi công các công trình thủy lợi. nhiều rủi ro, khó khăn, và vấn đề vượt chi phí. Theo quy định hiện hành, quản lý các dự án 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU đầu tư xây dựng trải qua ba giai đoạn trong đó giai đoạn thực hiện dự án thì công việc thi Phương pháp chuyên gia: trao đổi với các công xây dựng rất cần được quản lý chặt chẽ, cán bộ quản lý trực tiếp công tác thi công các theo dõi, kiểm soát được các khía cạnh về thời công trình thủy lợi; Phương pháp nghiên cứu, kế thừa những gian, chi phí, chất lượng và cả phạm vi dự án. bài báo nghiên cứu trước đó; Do vậy, chi phí, tiến độ và chất lượng là các Phương pháp điều tra khảo sát, tổng hợp, tiêu chí hàng đầu được đặt ra khi đánh giá sự thống kê, phân tích và xử lý số liệu trên phần thành công của một dự án xây dựng. Trong mềm SPSS 20.0 và các phương pháp khác có quá trình thực hiện dự án thường có các yếu tố liên quan. bên trong và bên ngoài tác động làm cho dự án hoàn thành thực tế có sự sai khác về chi phí so 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU với kế hoạch ban đầu. Vấn đề vượt chi phí sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án và gây tổn 3.1. Kiểm tra độ tin cậy của dữ liệu hại kinh tế của các đơn vị liên quan. Đối với Căn cứ vào các nghiên cứu đã thực hiện chủ đầu tư, là giảm lợi nhuận và mất thương trước đây, kết hợp với việc tham khảo ý kiến hiệu trên thị trường xây dựng; Đối với đơn vị của các chuyên gia để tìm hiểu về các nguyên tư vấn thiết kế: nếu việc tăng chi phí do lỗi nhân dẫn đến chi phí thực tế khi thi công xây thiết kế sai thì đơn vị tư vấn sẽ đánh mất niềm dựng công trình thủy lợi tăng so với giá trúng tin của chủ đầu tư, đánh mất thương hiệu của thầu, tác giả đưa ra 7 nguyên nhân chính làm đơn vị mình và gây tổn hại lớn vì mất đi các tăng chi phí xây dựng. Cụ thể: 347
- Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2017. ISBN: 978-604-82-2274-1 Nguyên nhân thứ nhất (NN1): Bản vẽ thi Nhìn chung sự phân bố của tập dữ liệu thu công phải điều chỉnh lại trong thời gian nhà thập được cũng phản ánh khá đầy đủ về các thầu đang thi công; nguyên nhân dẫn đến chi phí khi thi công Nguyên nhân thứ hai (NN2): Chậm giải công trình thủy lợi tăng. Tuy nhiên việc đánh phóng mặt bằng; giá các nguyên nhân làm tăng chi phí này Nguyên nhân thứ ba (NN3): Nhà thầu thi bằng phương pháp chuyên gia với thang đo công không đúng theo bản vẽ thiết kế dẫn qua bảng câu hỏi khảo sát do con người thực đến phải làm lại công trình. hiện nên mang tính chủ quan rất cao. Vì vậy, Nguyên nhân thứ tư (NN4): Điều kiện tự việc kiểm định thang đo có ý nghĩa vô cùng nhiên như thời tiết thường xuyên thay đổi; quan trọng trong việc đảm bảo sự tin cậy của Nguyên nhân thứ năm (NN5): Lương công số liệu phân tích. Tác giả đã sử dụng phần nhân tăng do chế độ chính sách của nhà nước; mềm SPSS để tính hệ số Cronbach’s Alpha, Nguyên nhân thứ sáu (NN6): Giá cả kết quả cụ thể như sau: nguyên, nhiên vật liệu tăng, đây là nguyên nhân khách quan nhưng dẫn đến chi phí khi Bảng 3.1. Bảng kiểm định thi công xây dựng sẽ tăng lên; sự tin cậy thang đo Nguyên nhân thứ bảy (NN7): Nhà thầu tổ Cronbach's Alpha N of Items chức thi công chưa được chuyên nghiệp gây lãng phí và thất thoát tại công trường; 0.80 7 Trước hết tác giả tiến hành kiểm định độ tin Nguồn: Tác giả xử lý bằng SPSS cậy 7 nguyên nhân trên bằng hệ số Cronbach’s Bảng 3.2. Bảng thống kê số liệu Alpha. Kiểm định độ tin cậy thang đo về hệ số tương quan biến tổng Cronbach’s Alpha được sử dụng để loại bỏ các (Corrected Item-Total Correlation) biến rác, bước này có ý nghĩa rất quan trọng đến độ tin cậy của các câu hỏi cũng như các Corrected Item- Cronbach's Alpha kết quả phân tích. Hệ số Cronbach’s Alpha là Total Correlation if Item Deleted một phép kiểm định thống kê về mức độ chặt NN1 0,362 0,801 chẽ mà các mục hỏi trong thang đo tương quan NN2 0,505 0,786 với nhau, một trong những phương pháp kiểm tra tính đơn khía cạnh của thang đo được gọi là NN3 0,562 0,769 kiểm định độ tin cậy chia đôi. Theo qui ước, NN4 0,771 0,722 một tập hợp các mục hỏi dùng để đo lường NN5 0,399 0,797 được đánh giá tốt phải có hệ số α ≥ 0,80 nhưng NN6 0,437 0,791 có giá trị nhỏ nhất chấp nhận được là 0,65 (Cronbach, J L., 1951). NN7 0,774 0,743 Trong bảng câu hỏi khảo sát, tác giả đã Nguồn: Tác giả xử lý bằng SPSS khảo sát dưới hai hình thức sau: Kết quả phân tích trong hai bảng 3.1 và 3.2 - Khảo sát trực tiếp là hình thức khảo sát cho thấy hệ số Cronbach’s Alpha là 0,80 > 0,65 chủ yếu, tác giả đã trực tiếp đến các công ty và các biến đều có hệ số item-total correlation xây dựng và các công trường xây dựng trên > 0,3. Như vậy tất cả các biến trên đều thỏa địa bàn tỉnh Thái Bình. Số bảng câu hỏi khảo sát được gửi đi là 35 bảng, tác giả thu về mãn độ tin cậy và được giữ lại để tiến hành được 30 bảng hợp lệ, chiếm tỷ lệ là 85,71% phân tích dữ liệu ở phần tiếp theo. - Khảo sát qua hình thức gửi email đến các 3.2. Phân tích và đưa ra giải pháp hạn chuyên gia đang phụ trách công tác quản lý chế tăng chi phí thi công xây dựng các dự án tại một số công ty trên địa bàn tỉnh công trình thủy lợi Thái Bình, ở hình thức này tác giả nhận được 5 email hồi âm phù hợp. Bằng các phiếu điều tra trực tiếp và gián Tổng cộng tác giả đã thu thập được 35 tiếp đối với các chuyên gia, cán bộ kỹ thuật bảng câu hỏi khảo sát. liên quan trực tiếp đến việc thi công các công 348
- Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2017. ISBN: 978-604-82-2274-1 trình thuỷ lợi trên địa bàn tỉnh Thái Bình, tác mang lại thuận lợi khi triển khai, tạo được sự giả đã thu thập số liệu và tổng hợp được qua đồng thuận của người dân di dời đúng tiến độ. đồ thị sau: Nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế bản vẽ thi công của công trình, đây là yếu tố khá quan trọng ảnh hưởng đến chi phí của công trình, do đó đơn vị tư vấn thiết kế phải làm tốt công tác thiết kế, chủ động phát hiện các thiếu sót trong hồ sơ để chỉnh sửa trước khi được phê duyệt, chủ đầu tư nên gắn trách nhiệm về tài chính của đơn vị khảo sát thiết kế trong suốt quá trình triển khai, thi công và kết thúc xây dựng. Nhà thầu cần phối hợp chặt chẽ với đơn vị Tư vấn thiết kế trong suốt quá trình từ khi bắt đầu trúng thầu đến triển khai hoàn thành dự án. Với nhiều kinh nghiệm về phương pháp, kỹ thuật và giá cả xây dựng Hình 1. Bảng tổng hợp số liệu điều tra cũng như từ các hiểu biết cập nhật về vật liệu, về các nguyên nhân làm tăng chi phí thi công thiết bị, công nghệ thi công mới và lao động các công trình thủy lợi tại Thái Bình tại địa điểm công trường mà nhà thiết kế không nắm được thì nhà thầu xây dựng có thể Từ số liệu trên ta thấy trong 7 nguyên nhân đề xuất các sáng kiến cải tiến đối với thiết kế làm tăng chi phí thi công các công trình thủy và biện pháp thi công để giảm chi phí. lợi với tiêu chí xem xét từ mức luôn đúng, thường đúng, thỉnh thoảng đúng, hiếm khi 4. KẾT LUẬN đúng và không bao giờ đúng thì nguyên nhân thứ 7: Nhà thầu tổ chức thi công chưa được Kiểm soát chi phí của dự án là nhiệm vụ chuyên nghiệp gây lãng phí và thất thoát tại rất quan trọng và phức tạp, đặc biệt việc thi công trường với tỷ lệ 57,2% chọn là luôn công xây dựng công trình trong giai đoạn đúng, tiếp đến là nguyên nhân thứ 6: Giá cả thực hiện dự án. Người làm công tác quản lý nguyên, nhiên vật liệu tăng được các chuyên dự án nói chung và quản lý thi công các công gia đánh giá là nguyên nhân đầu tiên gây làm trình thủy lợi nói riêng cần tìm hiểu rõ vấn đề cho chi phí thi công xây dựng công trình tăng giúp cho dự án đạt được mục tiêu đề ra. lên với tỷ lệ 54,3% chọn là luôn đúng. Nghiên cứu mới chỉ ra được một số Từ những nguyên nhân và số liệu phân tích nguyên nhân làm tăng chi phí khi thi công ở trên, tác giả có thể đưa ra một số giải pháp xây dựng các công trình thủy lợi. Xét về để hạn chế việc tăng chi phí trong giai đoạn phạm vi vẫn còn hẹp vì mới lấy ý kiến của thi công các công trình thủy lợi, cụ thể như các chuyên gia trên địa bàn tỉnh Thái Bình sau: Nhà nước cần có chính sách bình ổn giá nên có thể các bảng hỏi chưa được đầy đủ. để hạn chế việc tăng giá của các nguyên, Tuy nhiên từ nghiên cứu này có thể hiến kế nhiên vật liệu xây dựng. Việc này đòi hỏi phải cho các đơn vị liên quan áp dụng để thực quyết liệt và có chiến lược lâu dài. Các nhà hiện công việc của mình hiệu quả hơn. thầu thi công nên đấu thầu các công trình theo 5. TÀI LIỆU THAM KHẢO đúng năng lực của công ty mình và học hỏi để nâng cao trình độ quản lý thi công một cách [1] Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 chuyên nghiệp, hiệu quả và kinh tế. Chủ đầu tháng 06 năm 2014. tư cần đưa ra phương án đền bù giải phóng [2] Nghị định 32/2015/NĐ-CP ngày 10 tháng 3 năm 2016 của Chính phủ về quản lý chi phí mặt bằng và hỗ trợ tái định cư một cách chi đầu tư xây dựng công trình. tiết và rõ ràng, trong quá trình lập phương án [3] Nguyễn Thị Minh Tâm, Cao Hào Thi. 2009. cần có sự tham gia của nhiều thành phần xã Các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động chi hội để đóng góp, hoàn chỉnh nội dung trước phí của dự án xây dựng. Tạp chí Phát triển khi phê duyệt thực hiện. Phương án tốt sẽ Khoa học và Công nghệ, tập 12, số 01 - 2009. 349
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Phân tích thực tiễn và đề xuất các giải pháp thực hiện phân cấp quản lý khai thác công trình thuỷ lợi vùng đồng bằng sông Hồng - TS. Trần Chí Trung
8 p | 105 | 10
-
Nghiên cứu giải pháp quản lý, giám sát công trình thủy nông từ xa thông qua mạng viễn thông
4 p | 83 | 6
-
Nghiên cứu đề xuất giải pháp quản lý rủi ro từ sự cố hàng không liên quan đến FOD
13 p | 23 | 6
-
Đề xuất giải pháp hạn chế chậm tiến độ thi công xây dựng công trình áp dụng cho chủ đầu tư
3 p | 52 | 6
-
Đề xuất giải pháp điều khiển, giám sát thiết bị điện trong tòa nhà, khách sạn ứng dụng công nghệ BMS
8 p | 14 | 4
-
Nhận dạng các nhân tố rủi ro và đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro trong đầu tư xây dựng các dự án giao thông tại Việt Nam
7 p | 22 | 4
-
Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác vận hành tòa nhà chung cư cao tầng ở Hà Nội
3 p | 37 | 4
-
Nghiên cứu đề xuất giải pháp áp dụng hệ thống thông tin công trình (BIM) trong quản lý các dự án đầu tư xây dựng dân dụng tại Hà Nội
3 p | 25 | 4
-
Thực trạng và giải pháp quản lý đất đô thị phường Phú Lương, quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội
6 p | 36 | 4
-
Nghiên cứu phương pháp đánh giá và đề xuất giải pháp quản lý chất lượng công trình đê sông trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa
9 p | 63 | 4
-
Nghiên cứu hiện trạng và đề xuất các giải pháp quản lý rác thải sinh hoạt tại xã Phước Tỉnh huyện Long Điền tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu
6 p | 39 | 3
-
Đề xuất giải pháp giảm thiểu rủi ro trong triển khai dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật theo hình thức đối tác công tư (PPP) tại Đà Nẵng
7 p | 74 | 3
-
Giải thuật quản lý hàng đợi tích cực BLUE-VPT nâng cao chất lượng truyền video
9 p | 51 | 3
-
Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực tư vấn trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng công trình ở các công ty tư vấn tại Hà Nội
3 p | 5 | 3
-
Phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp thực hiện phân cấp quản lý công trình thủy lợi
10 p | 28 | 2
-
Nhận dạng nhân tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng do cấp xã làm chủ đầu tư trên địa bàn huyện Ba Tơ, tỉnh Quảng Ngãi
7 p | 6 | 2
-
Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng giám sát xây dựng thông qua nghiên cứu trường hợp của công ty tư vấn ở thành phố Hồ Chí Minh
4 p | 7 | 0
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn