ạ
ệ
Lãnh đ o cũng là ngh sĩ
ng xem ạ ườ ườ ở ữ ứ
ng đ ng gi a lãnh đ o và quá ộ ệ ự ế ạ ươ ề ể lãnh đ o là m t ngh ệ i s h u th ngh thu t y - ậ ấ , có r t ấ i làm ệ ữ ư ữ ườ ữ Chúng ta th thu tậ , do đó, ng nhà lãnh đ o - chính là ngh sĩ. Th c t ạ nhi u đi m t ồ trình sáng t o, cũng nh gi a nh ng ng ạ ch hai quá trình y. ủ ấ
Các ườ
đâu h làm vi c t ủ ệ ố t rõ chính mình: i ngh sĩ th ế ệ ể ng nh n th c v đi m m nh, đi m ề ể ạ ậ ấ t nh t. ọ ể ẽ ử ụ ố ạ ẽ ử ụ ể ễ ề ạ * Ng ng bi ườ ngh sĩ th ườ ệ ứ y u c a h , khi nào và ở ọ ế H dành th i gian đ nghĩ xem mình là ai, mình ờ ọ mu n t o ra đi u gì, mình s s d ng phong cách nào đ di n đ t chúng và mình s s d ng các v t ậ li u thô mình có ra sao. ệ
ấ ạ ệ Warren Bennis trong cu n "Tr ọ ố ả ở ạ ị ộ ề ệ ề ả ệ ự ạ ắ t h n ho c t ề ự ự ố ơ ạ ỗ t chúng ta làm t ậ ệ ế ố ố Là lãnh đ o, vi c xác đ nh chúng ta là ai r t quan ị tr ng. Tác gi thành m t nhà lãnh đ o" (On Becoming A Leader) nói v vi c xác đ nh chúng ta là ai là n n t ng c a ủ vi c lãnh đ o: "Đi u th c s đúng đ n cho các nhà ự h n v i lãnh đ o là, dù s th c này t ớ ặ ệ ơ m i chúng ta: chúng ta là v t li u thô c a riêng ủ cái chúng ta. Ch khi chúng ta bi ừ ỉ gì, chúng ta mu n làm đ ớ ắ ầ ph i làm nó cho dù có m t âm m u vô tình c a con ng i chúng ta". ượ ộ ủ ả c cái gì, chúng ta m i b t đ u cu c s ng c a chúng ta - và chúng ta ộ ặ ủ i ho c các s ki n ch ng l ự ệ ườ ư ạ ố
Hi u chúng ta là ai là n n t ng c a vi c lãnh đ o vĩ đ i. B n bi t v mình nh th nào? ề ả ủ ể ệ ạ ạ ạ ế ề ư ế
ậ ệ ướ ủ ầ ự ể ệ Xu h ý t ộ ầ ệ ệ ng và t m nhìn c a m t ai đó là b ủ ố ạ ộ ủ ẩ ộ ể ệ ướ ầ ệ ấ ệ ạ ể ủ ạ ể ả ả ự ự ả ả ả ả ầ ng đ u tiên c a m t ngh sĩ là th hi n th hi n: ể ệ * Ngh thu t là m t ho t đ ng t ộ ộ c quan tr ng chính mình m t cách đ y đ . Vi c di n t ọ ưở ầ ễ ả ả trong vi c t o ra m t tác ph m ngh thu t vĩ đ i. "B t kỳ ai mu n th hi n mình đ y đ thì ph i ạ ậ ộ t có quan đi m. Lãnh đ o mà không có vi n c nh và quan đi m thì không ph i là lãnh đ o và t ấ ạ ễ nhiên đó ph i là vi n c nh riêng và t m nhìn riêng. Nó ph i th c s và ph i là nguyên b n, b i ở ả vì, b n là nguyên b n" - Warren Bennis nói v y. ễ ả ạ ậ
ệ ườ ố ắ ể ễ ả ầ ọ ạ ồ ng c g ng đ di n t ọ ủ ệ ạ ạ ộ ụ ề ả ạ ạ ụ ạ ộ ủ ọ ề ệ ự ề ề ọ ẽ ộ ộ ự ệ ể ậ ỏ ng h tr cho các hành đ ng. t m nhìn và m c đích c a mình. Đó là đam mê Ngh sĩ và lãnh đ o th ủ ộ ự ễ c a h và là ngu n g c c a khát v ng. Vi c lãnh đ o là m t ho t đ ng sáng t o, m t s di n ủ ố đ t t m nhìn và m c tiêu. Kh năng truy n đ t m t cách rõ ràng c a lãnh đ o v vi c h là ai, ạ ầ ọ h ch u trách nhi m v đi u gì, h s đi đâu là m t đòi h i quan tr ng đ xây d ng s tin c y và ị ọ t o ra môi tr ạ ỗ ợ ườ ộ
ẩ ệ ộ ệ ạ ấ ề ậ ế ả ọ ng ẩ ể c nh ng ng ữ ướ ộ ể ở ỏ ừ ạ ư ọ ườ ạ i t o nên cu c s ng riêng c a chính mình" - Warren Bennis vi : tác ph m ngh thu t vĩ đ i là đ c đáo và * Tác ph m ngh thu t vĩ đ i là đ c nh t và vô giá ộ ậ ạ ấ c s đ c duy nh t, đi u này khi n nó tr thành vô giá. Không có ai có th mua hay sao chép đ ự ộ ượ ở ể ọ i khác, h có th h c đáo. Các nhà lãnh đ o là nguyên b n, h không th b t ch ọ h i t ọ ẫ ả ườ mình, là ng ố ộ ể ắ i khác nh ng h v n là chính h . "Đ tr thành m t nhà lãnh đ o, b n ph i là chính ườ ạ ạ t v y. ế ậ ủ
ậ ượ ể ằ ệ ộ ị ọ ậ ể ệ ậ c b ng cách h c t p, th c hành và quan sát: * Ngh thu t là m t k năng có th có đ ự ộ ỹ c b ng vi c h c t p, Có m t đ nh nghĩa nói r ng "ngh thu t là m t k năng có th giành đ ọ ậ ượ ệ ộ ỹ ằ th c hành ho c quan sát". Các ngh sĩ vĩ đ i không ph i sinh ra đã vĩ đ i. H có ti m năng và ề ạ ệ ằ ọ ự ặ ạ ả
ậ ầ ể ệ ờ ờ ệ ề ệ ộ c mài rũa và phát tri n theo th i gian. Ngh thu t c n nhi u th i gian đ có ể t. Vi c lãnh đ o ạ ỷ ậ ề . Gi ng nh ngh thu t, chúng ta có th h c cách ể ọ ậ ệ ị ỏ ệ ố ự c bày t ể ượ ộ ấ ư ệ ậ ư ộ ằ ậ ể ễ ấ k năng c a h đ ỹ ọ ượ ủ th luy n t p, c n k lu t cá nhân, s kiên đ nh và m t ni m đam mê mãnh li ể ầ ệ ậ gi ng nh m t ngh thu t có th đ ố lãnh đ o b ng cách nâng c p c p đ 3 P "đam mê - luy n t p - bi u di n" (passion-practice- ạ performance).
ệ ậ ệ ạ ệ ư ậ ạ t y u. M t nhà lãnh đ o không ị ấ ể ạ ệ ư ộ ậ ố ợ ố ậ ạ ng h p đ u b m t đi ề ườ , đ c b c l ộ ộ ượ c ch t l c và ắ ọ ễ ứ ề ạ c thông qua vi c luy n t p, thì vi c lãnh đ o cũng v y, và cũng N u ngh thu t có th d y đ ệ ượ ậ ế gi ng nh ngh thu t, vi c luy n t p lãnh đ o hàng ngày là t ấ ế ệ ậ ộ ệ ố luy n t p cũng gi ng nh m t ngh sĩ không t p di n, r t cu c c hai tr ả ộ ệ ệ ậ khán gi . Vi c lãnh đ o không ph i là quy n hay ch c danh, nó đ ả ượ ả ệ c t o ra. đ ượ ạ
ạ ậ ệ ộ ể ượ ệ ạ ể ỉ ạ c d y m t cách hi u qu b i chính các ngh sĩ: ạ ệ ạ ắ ắ ộ ỹ ậ i v i m t ngh sĩ vĩ đ i th ệ ạ ộ ễ ắ ơ ề ệ ạ ượ ệ ắ ấ ậ ố ầ ề ư c h c h i. L y m t ngh sĩ d y v ngh thu t, cũng gi ng đòi h i m t ộ ỏ ng d n nh ng ng ữ ạ ở ỏ i khác tr thành lãnh đ o. Vi c lãnh đ o đòi h i ạ i có "m o" lãnh đ o. C n l y lãnh đ o đ d y lãnh đ o. Hãy ạ ạ ạ B n không * Ngh thu t ch có th đ ả ở th cho cái mà b n không có. C n m t ngh sĩ d y v ngh thu t. Ch c ch n, b n có th h c ể ọ ệ ệ ậ ng t m t ngh sĩ gi các k thu t di n xu t, nh ng đi u phân bi ườ ỏ ớ ộ ệ ấ đ c n m b t h n là đ ộ ỏ ệ ề nhà lãnh đ oạ d yạ và h ườ chúng ta h c h i t ọ xem, b n có th h c đ ệ ể ạ nhà lãnh đ o khác hay không? c "m o" lãnh đ o t ượ ướ nh ng ng ữ ượ ọ ẫ ườ ẹ ẹ ạ ừ ầ ấ ạ ỏ ừ ể ọ ạ
ẩ ườ ệ ậ ườ ớ ể ộ ả ng k m t câu ể ộ ẩ ệ . Vi c lãnh đ o vĩ đ i cũng gi ng nh k m t câu chuy n ố ạ ư ể ộ ệ ề ả ạ * Tác ph m ngh thu t th chuy n và truy n c m xúc t th c s và làm cho m i ng ng k m t câu chuy n: ệ ộ i khán gi i tr thành m t ph n c a câu chuy n. ầ ệ Các tác ph m vĩ đ i th ạ ủ ườ ở ự ự ệ ọ
ầ ả ể ủ ạ t v lãnh đ o cho r ng có ít nh t 6 lo i câu chuy n mà ạ ả ủ ấ ạ i khác: Đó là câu chuy n v tôi là ai, ệ ạ ng t i ng ề ạ ằ ườ ế ệ ể ể ắ i sao tôi ở ệ ề ề ệ ớ ề ầ ưở ệ ề ệ ạ ề ệ ữ ệ ế ề ộ ị Là lãnh đ o chúng ta c n ph i k nh ng câu chuy n lãnh đ o c a chúng ta. Annette Simmons - ữ tác gi c a nhi u cu n sách và bài vi ế ề ố các nhà lãnh đ o nên k đ g n k t và nh h ả đây, câu chuy n v t m nhìn c a tôi, câu chuy n v vi c d y câu chuy n v vi c t ạ ệ ủ ệ d , câu chuy n v các giá tr trong hành đ ng, câu chuy n "tôi bi t nh ng đi u anh đang suy ỗ nghĩ".
ạ ậ ệ ạ ộ ẫ ề ộ ố ằ ị ờ ụ ệ ể ớ ự ỹ ư ế ọ ọ ử ố ạ ậ ệ ọ ầ ề ọ ề ề ệ ươ ệ ạ ộ ọ nh v y. Cho dù chúng ta mu n tin vi c lãnh đ o là m t quá trình đ ố ạ ấ ư ậ ề ể ệ ế ặ ạ ố ng t ự ẽ ẫ ệ ứ ạ ờ ề ứ ạ ữ ệ ơ ộ ứ ạ ứ ạ Ho t đ ng sáng t o là m t quá trình ph c t p, * Sáng t o ngh thu t là quá trình ph c t p: ạ có nhi u mâu thu n, ngh ch lý. Các ngh sĩ thành công h c cách chung s ng v i s mâu thu n ẫ ệ ư ế b ng cách dành nhi u th i gian vào vi c suy nghĩ xem h có th áp d ng các k năng nh th nào. Suy nghĩ v vi c h mu n t o ra đi u gì, h c n x lý các v t li u h có nh th nào. Vi c ệ c lãnh đ o cũng t ượ ạ ả ki m soát ch t ch , v n có nhi u công vi c c a lãnh đ o r t ph c t p. N u lãnh đ o mu n gi i ủ quy t m t cách hi u qu nh ng ph c t p này, h c n dành nhi u th i gian h n trong vi c cân nh c, suy nghĩ, và ít th i gian h n trong vi c ch đ o và ki m soát. ọ ầ ỉ ạ ế ắ ả ờ ệ ể ơ
Nguy t Ánh ệ Theo The practice of leadership
