Lãnh đ o làạ gì?
ạ ộ ộ ừ ộ ả ạ ả ơ c xác đ nh là nh ng vi c chúng ta làm, ch không ph i đ n . Lãnh đ o là m t hành đ ng, không ộ ứ ộ ữ ạ ị ị Lãnh đ o là m t đ ng t , không ph i là m t danh t ừ ph i là v trí. Lãnh đ o đ ệ ượ thu n là vai trò c a m t ai đó. ả ầ ủ ộ
ườ ữ ạ ỉ i ch i không i trong vai trò lãnh đ o là nh ng nhà lãnh đ o xu t s c trong khi nhi u ng i, cũng r t nhi u ng ấ ề ề ủ ậ ỹ ườ ườ M t s ng ộ ố đ ượ có ạ c xem là ông ch , là chuyên gia k thu t, là qu n lý... Ng v trí lãnh đ o nh ng l ở ị ấ ắ c l ượ ạ ả c xem là nh ng lãnh đ o xu t s c. ấ ắ i đ ạ ượ ư ữ ạ ạ
ư ệ ộ ở i đ y bi n đ ng nh hi n nay, ế ạ t c chúng ta đ u c n tr thành lãnh đ o. ầ ế ớ ầ ề ả ở ầ ạ Trong th gi t ấ ả Ai cũng c n ph i tr thành lãnh đ o cho chính mình.
ẫ ườ ờ ng nh ng đ ng th i ư ồ Lãnh đ o là d n đ ạ ph i đi tr c ướ ả
ặ ỉ ạ ướ ạ ộ ế ưở ể ấ ả ườ ầ ở ứ ầ ả lãnh đ o chính mình và d n d n gây nh h ủ ng, h ệ ự ưở ướ ạ ầ ả ẫ ng d n ho c ch đ o m t Lãnh đ o là h ộ ẫ ạ quá trình ho t đ ng. Lãnh đ o là gây nh ả ạ h ủ ng đ n hành vi ho c quan đi m c a ặ i khác. T t c chúng ta c n tr thành ng ẽ ắ lãnh đ o mà không c n ph i quan tâm đ n ch c danh hay vai trò c a chúng ta. Đi u này s b t ạ ế ề đ u b ng vi c t ắ ng d n, h tr và d n d t ẫ ỗ ợ ầ ằ ầ i khác. ng ườ
i hoàn ư ở ở ộ ạ ườ Quá trình tr thành lãnh đ o cũng gi ng nh quá trình tr thành m t con ng ố thi nệ
ự ữ ể ạ ạ ố ể c b t đ u t “bên trong”. S phát tri n lãnh đ o là s phát tri n cá nhân. Cho dù cu i cùng lãnh đ o là nh ng ho t đ ng ạ ộ ự “bên ngoài” nh ng nó ph i đ ả ượ ư ắ ầ ừ
ấ ơ ả ướ ữ ạ ở ộ c c b n trong quá trình tr thành lãnh đ o. Nh ng cu c hành trình tìm cho mình m t con đ ng riêng. M i ng ư ườ ườ i ự ể ể ộ ỗ t. T t nhiên, s có nh ng b ẽ phát đ phát tri n cá nhân là quá trình chúng ta t s c n nh ng đi u ki n khác nhau đ t o ra s khác bi ự ẽ ầ ể ạ ữ ề ệ ệ
t cách l a ch n nh ng đi u phù h p v i kh năng c a mình Lãnh đ o là bi ạ ế ự ữ ủ ọ ợ ớ ề ả
ữ ặ ớ ấ ạ ả ị ườ ệ ả ố ế ọ ặ ọ ậ ạ ượ ạ ạ ị ng vào cái gì (nguyên t c và giá tr ) và t i sao tôi t n t i có th v ể ượ ườ đó m i là nh ng ng ừ ữ ớ c đ nh d ng b ng 3 câu h i t ỏ ấ ế ằ ị ắ ưở t qua nh ng ngh ch ữ i th c s thành ự ự t y u: Tôi đ nh đi đ n ế ị ụ i (m c ồ ạ ạ ầ Khi ph i đ i m t v i nh ng rào c n ho c th t b i, nh ng ng ữ c nh, bi n chúng thành c h i và h c t p kinh nghi m t ơ ộ ả công. Tr ng tâm và ph m vi lãnh đ o đ đâu (t m nhìn c a tôi). Tôi tin t ủ đích và nhi m v c a tôi) ụ ủ ệ
ạ ữ ự ọ ị ằ ậ ằ ọ ố ẽ i" - nh ng ng ữ ủ ự ổ ỗ ạ ơ ộ ế ị ườ ạ ỏ ả Thêm vào đó, lãnh đ o nghĩa là ch u trách nhi m cho nh ng l a ch n c a chúng ta trong cu c ộ ệ s ng. Các nhà lãnh đ o nh n ra r ng s ng là quá trình tích lũy, r ng l a ch n s quy t đ nh ố hoàn c nh nhi u h n c h i. Lãnh đ o ph i lo i b nh ng con "virus đ l i luôn ơ ạ ề ả cho r ng "t t c là l ỗ ủ ấ ả ằ i c a h và tôi ch ng th làm gì h n". ẳ ữ ơ ể ọ
Vi c lãnh đ o không ch là vi c chúng ta làm mà còn đánh giá chúng ta là ng i nh th ệ ệ ạ ỉ ườ ư ế
ự ế ộ ạ ườ ể bên trong. S đáng tin c y d a trên s trung th c, chính tr c và tin t ưở ủ ự ự ự ự ẽ ề ậ ậ ồ ề ự ế ữ ằ ả nào Con ng ấ i chúng ta th nào s đi u khi n hành đ ng c a chúng ta. Lãnh đ o th c s s xu t ự ẽ phát t ng. Hãy th t thà ừ ậ v i chính mình b ng cách thu th p nh ng ý ki n ph n h i v hành vi cá nhân c a chúng ta, đ m ả ớ ủ b o r ng nó phù h p v i giá tr và nguyên t c c a chính mình. ủ ị ả ằ ắ ớ ợ
ả ỗ ấ ạ ả ữ ự ể ườ i. Tình yêu và s đam mê v i công vi c s khuy n khích kh năng lãnh đ o trong m i ng ế Nh ng ng t qua s hoài nghi, chán n n, luôn ph n đ u đ ấ ữ giành đ ượ ệ ớ ự i thành công là nh ng ng ơ c m và mong mu n c a h . ọ ẽ i v ườ ượ ủ ố ườ c nh ng ữ ướ
Lãnh đ o không có nghĩa là đ ng viên ng i khác b ng th ộ ạ ườ ằ ưở ng hay ph t ạ
nhà hay i lãnh đ o tăng l c cho ng ấ tìm th y ườ ườ ộ ạ ả ườ ự ự i có kh năng tăng l c cho ng ườ n i làm vi c, ng ở ơ ạ ủ i khác đ h t ể ọ ự ằ ườ i. H g n k t nh ng ng ế ệ ọ ủ ữ ọ Cho dù ở đ ng c . Nhà lãnh đ o hi u qu là ng ơ mê và s đánh giá c a h . H g n k t trái tim và trí óc c a m i ng ế ự có liên quan và và tham gia. H ch đ ng nuôi d ủ ộ i khác b ng lòng đam ườ i ọ ắ ng văn hoá nhóm, ch không b ng làm gì đó. ứ ệ ả ọ ắ ọ ưỡ ằ
ạ i luôn v n đ ng và bi n đ i, tuy v y ai cũng có th áp d ng nh ng nguyên t c lãnh đ o ụ ế ể ậ ậ ắ ổ Th gi ế ớ và tr thành lãnh đ o, cho dù vai trò c a chúng ta trong xã h i là gì đi n a. ủ ở ữ ữ ộ ạ ộ
Theo Jim Clemmer Leadership Development (Nguy t Ánh biên d ch ệ ị
